{"id":894689,"date":"2023-07-26T06:48:46","date_gmt":"2023-07-26T06:48:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?page_id=894689"},"modified":"2025-12-05T13:52:32","modified_gmt":"2025-12-05T13:52:32","slug":"techchatter-trzeci-odcinek-specjalny-ai-w-biznesie-czyli-gdzie-sztuczna-inteligencja-nie-zastapi-czlowieka","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/","title":{"rendered":"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-picture-card undefined  heroPictureCard\"><div class=\"heroPictureCardBgs\"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=2880&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 1500px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=1440&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 992px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=1024&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=1024&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 768px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=768&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=768&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 0)\"\/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png\" class=\"desktopImage\" alt=\"\" style=\"object-fit:cover;object-position:18% 25%\" loading=\"eager\"\/><\/picture><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=2880&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 1500px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=1440&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 992px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=1024&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=1024&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 768px)\"\/><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=768&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png?w=768&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 0)\"\/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png\" class=\"mobileImage\" alt=\"\" style=\"object-fit:cover;object-position:18% 25%\" loading=\"eager\"\/><\/picture><\/div><div class=\"heroPictureCardHeaderShape\"><\/div><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-8 col-lg-6\"><div class=\"heroPictureCardBox\"><div class=\"heroPictureCardBoxTitle\"><h1 data-maxlength=\"144\">Podcast techchatter<br>trzeci odcinek specjalny<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"small-device\"><div class=\"brandLogoWrapper\"> <\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10 offset-md-1 offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-dlaczego-nie-powinnismy-stopowac-rozwoju-sztucznej-inteligencji-odcinek-specjalny\">Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji <strong>(odcinek specjalny)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Opinii na temat mo\u017cliwo\u015bci i zagro\u017ce\u0144 wprowadzania AI do naszego \u017cycia i pracy jest wiele i cz\u0119sto s\u0105 ze sob\u0105 sprzeczne. Jednak nowej fali cyfrowej rewolucji nie da si\u0119 ju\u017c zatrzyma\u0107. Procesy poznawcze maszyn wyposa\u017conych w sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 coraz bardziej zbli\u017caj\u0105 si\u0119 do cech ludzkich. AI mo\u017ce zatem uwolni\u0107 pracownik\u00f3w od konieczno\u015bci wykonywania powtarzalnych lub niebezpiecznych prac, ale mo\u017ce te\u017c nas w pewnym stopniu zast\u0105pi\u0107. Mo\u017ce prowadzi\u0107 za nas autonomiczny samoch\u00f3d, ale te\u017c przez to pozbawia\u0107 nas prywatno\u015bci. Inwestycje w sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 zwi\u0119kszaj\u0105 wydajno\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstw, ale te\u017c zwi\u0119kszaj\u0105 ryzyko dzia\u0142alno\u015bci korporacyjnych szpieg\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Zapraszamy do s\u0142uchania!<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Spotify Embed: Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji (odcinek specjalny)\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/4PpDoGoAdSk7swzE5kFbfh?utm_source=oembed\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--1\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/4PpDoGoAdSk7swzE5kFbfh\">Spotify<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--2\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/pl\/podcast\/ai-w-biznesie-czyli-gdzie-sztuczna-inteligencja-nie\/id1599140666?i=1000622470972\">Apple Podcast <\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:29px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--3\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/TechChatter-Capgemini-S02E13-v1.0.mp3\">Pos\u0142uchaj w przegl\u0105darce <\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>W dzisiejszym odcinku edycji specjalnej TechChattera tworzonej wsp\u00f3lnie z serwisem Niebezpiecznik.pl odpowiadamy m.in. na pytania:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>jak AI wspiera efektywno\u015b\u0107 zarz\u0105dzania projektami<\/li>\n\n\n\n<li>jak\u0105 now\u0105 jako\u015b\u0107 biznes dostarczy dzi\u0119ki AI<\/li>\n\n\n\n<li>jakie zagro\u017cenie niesie wprowadzenie scoring\u00f3w w oparciu o sztuczn\u0105 inteligencj\u0119<\/li>\n\n\n\n<li>dlaczego AI nie zast\u0105pi cz\u0142owieka<\/li>\n\n\n\n<li>jak zwi\u0119kszy\u0107 zaufanie do rozwi\u0105za\u0144 modeli generatywnych<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Eksperci Capgemini:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kamil \u015awistowski<\/strong> &#8211; Od prawie 9 lat zwi\u0105zany komercyjnie z bran\u017c\u0105 IT, obecnie pracuje jako zarz\u0105dzaj\u0105cy architekt oprogramowania w bran\u017cy ubezpieczeniowej. Zajmuje si\u0119 projektami na ka\u017cdym etapie rozwoju od programowania po prac\u0119 analityka, od ma\u0142ych aplikacji CMS po oprogramowanie klasy enterprise. Zapalony uczestnik hackathon\u00f3w po\u015bwi\u0119conych AI w firmie. Wspiera m\u0142ode adeptki i adept\u00f3w sztuki IT jako mentor. Wierzy, \u017ce \u015bwiat mo\u017ce by\u0107 lepszy a innowacyjne technologie mog\u0105 w tym pom\u00f3c.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Prowadz\u0105cy: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jakub Orlik <\/strong>&#8211; Trener techniczny z Niebezpiecznik.pl, absolwent Wydzia\u0142u Matematyki i Informatyki UAM w Poznaniu, maj\u0105cy na koncie prace dyplomowe o kryptologii bezpiecze\u0144stwie aplikacji webowych. Od lat realizuje si\u0119 jako programista aplikacji internetowych. Fascynuj\u0105 go wszelakie nieoczywiste sposoby, w jakie technologia wp\u0142ywa ludzkie decyzje, samopoczucie i bezpiecze\u0144stwo. Z w\u0142asnej inicjatywy prowadzi\u0142 warsztaty z ochrony przed atakami cyfrowymi dla pracownik\u00f3w szk\u00f3\u0142 oraz dla m\u0142odzie\u017cy. W trakcie ich prowadzenia odkry\u0142 w sobie uznawan\u0105 za niepowszechn\u0105 w\u015br\u00f3d informatyk\u00f3w zdolno\u015b\u0107 do czerpania przyjemno\u015bci z prowadzenia przem\u00f3wie\u0144 publicznych. \u0141\u0105czy odkryte w sobie cechy i umiej\u0119tno\u015bci aby pom\u00f3c obywatelom cyfrowego \u015bwiata sprawia\u0107, by technologia rozwi\u0105zywa\u0142a wi\u0119cej problem\u00f3w, ni\u017c tworzy.<\/p>\n\n\n\n<p>Linki do polecanych materia\u0142\u00f3w:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=d3LBSryucIc\/\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=d3LBSryucIc\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.unesco.org\/en\/artificial-intelligence\/recommendation-ethics\">https:\/\/www.unesco.org\/en\/artificial-intelligence\/recommendation-ethics<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.insuranceeurope.eu\/publications\/2608\/artificial-intelligence-ai-in-the-insurance-sector\/\">https:\/\/www.insuranceeurope.eu\/publications\/2608\/artificial-intelligence-ai-in-the-insurance-sector\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/medium.com\/nerd-for-tech\/an-brief-overview-of-some-ethical-ai-toolkits-712afe9f3b3a\/\">https:\/\/medium.com\/nerd-for-tech\/an-brief-overview-of-some-ethical-ai-toolkits-712afe9f3b3a\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/about-us\/who-we-are\/our-values\/our-ethical-culture\/ethical-ai\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/about-us\/who-we-are\/our-values\/our-ethical-culture\/ethical-ai\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Wi\u0119cej o pracy w Capgemini:<br><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli odcinek Ci si\u0119 spodoba\u0142, daj nam o tym zna\u0107 wystawiaj\u0105c ocen\u0119 w Spotify lub Apple Podcasts.<\/p>\n\n\n\n<p>Produkcja: Cleverhearted Showrunners<\/p>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-how-we-do-it section section--howwedoit block-howwedoit\"><div class=\"container\"><div class=\"section-content\">\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-card-howwedoit expanders\"><div class=\"box card-regulated-agreements card-howwedoit\"><div class=\"expander-box filter-box tag-active \"><div class=\"expander-title\" tabindex=\"0\" role=\"button\" aria-pressed=\"false\" aria-expanded=\"false\"><h3 class=\"expander-heading-title\">Transkrypcja<\/h3><\/div><div class=\"expander-content\"><p><strong>JAKUB ORLIK: Od kogo zale\u017cy, czy AI b\u0119dzie nam s\u0142u\u017cy\u0107 czy nas zniewoli? W rozmowie z Kamilem \u015awistowskim, zarz\u0105dzaj\u0105cym architektem oprogramowania w bran\u017cy ubezpieczeniowej i zapalonym uczestnikiem hakaton\u00f3w po\u015bwi\u0119conych AI stawiamy hipotez\u0119, \u017ce przysz\u0142o\u015b\u0107 AI jest w r\u0119kach ka\u017cdego z nas.\u00a0<\/strong><br><strong>Cze\u015b\u0107. S\u0142uchasz drugiego sezonu podcastu TechChatter. Audycji Capgemini Polska, w kt\u00f3rej eksplorujemy \u015bwiat technologii. Do\u0142\u0105cz do rozmowy naszych ekspert\u00f3w i ekspertek. Pos\u0142uchaj, co tworzymy tutaj w Polsce. Odkryj z nami projekty, kt\u00f3re kszta\u0142tuj\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107 i przekonaj si\u0119 jak interesuj\u0105ca mo\u017ce by\u0107 praca w sektorze IT. To co? Zaczynamy?<\/strong><br><strong>JAKUB ORLIK: Kamil, AI wydaje si\u0119 zjada\u0107 biznes od \u015brodka a biznes zjada AI, wi\u0119c wp\u0142ywa to na wiele aspekt\u00f3w naszej pracy oraz us\u0142ug, kt\u00f3re biznes chce \u015bwiadczy\u0107. Jakby\u015b m\u00f3g\u0142 zacz\u0105\u0107 na\u015bwietli\u0107 nam temat tego jak AI zmienia sam\u0105 prac\u0119 nad projektami. Du\u017co ju\u017c powiedzieli\u015bmy w poprzednich odcinkach o programistach, ale s\u0105 inne zawody i inne stanowiska, no kt\u00f3re by\u0107 mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci bez tego AI nie b\u0119d\u0105 mog\u0142y si\u0119 obej\u015b\u0107.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak. Faktycznie jest tak, \u017ce AI wchodzi pod strzechy tego biznesu i w pracy projektowej zaczyna by\u0107 coraz szerzej wykorzystywane w kontek\u015bcie poprawienia jako\u015bci i wydajno\u015bci pracy. I to jest co\u015b, co mo\u017cemy zaobserwowa\u0107 ju\u017c od dawna na przestrzeni historii, \u017ce zawsze automatyzacja i standaryzacja by\u0142y czym\u015b, co dawa\u0142y nam du\u017cy boost do tego, co si\u0119 aktualnie dzieje i jak wykonujemy nasz\u0105 prac\u0119. I faktycznie by\u0142o ju\u017c m\u00f3wione o pracy deweloper\u00f3w i ekspert\u00f3w security. Ale AI mo\u017ce te\u017c wspom\u00f3c zupe\u0142nie inne obszary zwyk\u0142ej pracy projektowej. Chocia\u017cby takie prozaiczne czynno\u015bci jak podsumowywanie spotka\u0144, tak? To jest jedna z rzeczy, takie szybkie minutes after meeting, \u017ceby wys\u0142a\u0107. Wystarczy wypunktowa\u0107 sobie tak naprawd\u0119 dzisiaj rzecz i ca\u0142\u0105 \u0142adn\u0105 otoczk\u0119 do maila, kt\u00f3ry no powinien zachowa\u0107 pewn\u0105 form\u0119, bo znajdujemy si\u0119 w profesjonalnym \u015brodowisku, mo\u017ce nam wygenerowa\u0107 sztuczna inteligencja. I tutaj praca programist\u00f3w jest oczywi\u015bcie takim bardzo hot topic, je\u017celi chodzi o to, ale projekty to co\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko programi\u015bci. Oczywi\u015bcie nie zast\u0105pi\u0105 ca\u0142kowicie, wed\u0142ug mnie, tego, co faktycznie robi\u0105 ludzie w projektach. Sztuczne inteligencje, boty i tak dalej, ale najwa\u017cniejszym ich celem jest nie zast\u0119powanie, tylko wspomaganie tej pracy. Dla project manager\u00f3w to jest na pewno automatyzacja zada\u0144, kt\u00f3re oni codziennie wykonuj\u0105. To jest raportowanie w\u0142a\u015bnie, pisanie podsumowa\u0144 i takich rzeczy. To jest bardzo taka monotonna i powtarzalna praca, gdzie nie ma sensu, \u017ceby osoba, kt\u00f3re ma pewne umiej\u0119tno\u015bci, wiedz\u0119 i tak dalej, traci\u0142a czas na pisanie po prostu. Wi\u0119c je\u017celi co\u015b mo\u017cna wygenerowa\u0107 o wiele szybciej ni\u017c tak samo r\u0119cznie to pisa\u0107, no to to jest oszcz\u0119dno\u015b\u0107 czasu. I obecnie trendem w pracach takich projektowych IT jest praca w zespo\u0142ach agilowych, zwinnych metodykach i tam ten czas jest bardzo wa\u017cnym faktorem. I je\u017celi wykonywanie zada\u0144 na czas jest bardzo istotne, dlatego, \u017ce w takiej inkrementalnej pracy bardzo cz\u0119sto sprawdza si\u0119, jak sobie radzi projekt w kr\u00f3tkich odst\u0119pach czasu. Te kr\u00f3tkie odst\u0119py czasu mog\u0105 narzuca\u0107 szybkie tempo pracy. I je\u017celi mo\u017cna odci\u0105\u017cy\u0107 tych pracownik\u00f3w wykonywaniem w\u0142a\u015bnie takich powtarzalnych zada\u0144 jak\u0105\u015b sztuczn\u0105 inteligencj\u0105, gdzie oni wystarczy, \u017ce sprawdz\u0105 tak naprawd\u0119 potem wynik, czy on jest wystarczaj\u0105co dobry, \u017ceby go zaprezentowa\u0107, no to wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest bardzo pomocne do zwi\u0119kszania naszej wydajno\u015bci. A na chwil\u0119 obecn\u0105 rynek IT ci\u0105gle jest nienasycony. Ekspert\u00f3w brakuje. Ja zajmuj\u0119 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie programowaniem i architektur\u0105 w bran\u017cy ubezpieczeniowej w specyficznej technologii i na dzi\u015b dzie\u0144 w Europie brakuje ekspert\u00f3w. To jest, je\u015bli dobrze kojarz\u0119, kilkana\u015bcie tysi\u0119cy ekspert\u00f3w, nawet nie wiem, czy kilkana\u015bcie ju\u017c zosta\u0142o przekroczone, kt\u00f3rzy s\u0105 wycertyfikowani, \u017ceby korzysta\u0107 z tej technologii. I do nas przychodz\u0105 klienci i cz\u0119sto po prostu nie ma wystarczaj\u0105co ludzi, \u017ceby wystartowa\u0107, wystafowa\u0107 ten projekt, wi\u0119c je\u017celi my by\u015bmy mogli zwi\u0119kszy\u0107 nasz\u0105 efektywno\u015b\u0107, to w samym projekcie IT ju\u017c wida\u0107, \u017ce mo\u017cna by t\u0105 rewolucj\u0119 popchn\u0105\u0107 o wiele szybciej.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: W og\u00f3le zastanawia mnie, jak to si\u0119 sta\u0142o, \u017ce w\u0142a\u015bnie to generatywne AI teraz jest tak bardzo na topie i wydaje si\u0119, \u017ce generowanie tekstu, generowanie obrazk\u00f3w posz\u0142o na pierwszy plan. I zastanawia mnie, \u017ce bierzemy si\u0119 za automatyzacj\u0119 prac, kt\u00f3re s\u0105 monotonne, ale wymagaj\u0105 jakich\u015b kwalifikacji, nie? Nie ka\u017cdy jest w stanie \u0142adnie podsumowa\u0107 spotkanie. No trzeba wiedzie\u0107 o czym by\u0142o to spotkanie, zna\u0107 te osoby i tak dalej. Jako\u015b kontekst \u0142apa\u0107. I zwyk\u0142a osoba, \u017ce tak powiem, z \u0142apanki z ulicy no musia\u0142aby przynajmniej mie\u0107 jakie\u015b wdro\u017cenie. Ale s\u0105 na przyk\u0142ad takie rzeczy, kt\u00f3re s\u0105 bardziej mechaniczne ni\u017c intelektualne, jak na przyk\u0142ad, nie wiem, hydraulik i dochodzi do takiego paradoksu, \u017ce automatyzujemy artyst\u00f3w zanim zautomatyzowali\u015bmy hydraulik\u00f3w. Ja my\u015bl\u0119, \u017ce mo\u017ce dla bezpiecze\u0144stwa mojej kariery powinienem p\u00f3j\u015b\u0107 na kurs hydraulictwa.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Wiesz co? To jest faktycznie taka ciekawa obserwacja, bo pewne rzeczy da si\u0119 po prostu zrobi\u0107 \u0142atwiej i nasza praca, kt\u00f3ra polega na klikaniu w komputer, jak to cz\u0119sto s\u0142ysz\u0119, czym si\u0119 zajmuj\u0119, no klikam w komputer tak naprawd\u0119.<br><strong>JAKUB ORLIK: Mama m\u00f3wi znowu gra.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Znowu gra, dok\u0142adnie. Znowu gram w tej pracy. Przyszed\u0142em na owocowy pi\u0105tek i gram w pracy. I to jest praca, kt\u00f3r\u0105 wykonuj\u0119 na oprogramowaniu, u\u017cywaj\u0105c oprogramowania, tworz\u0105c oprogramowanie. I to jest takie miejsce, w kt\u00f3rym inne oprogramowanie, czyli ta sztuczna inteligencja, czy inne algorytmy w\u0142a\u015bnie uczenia maszynowego czy jakiej\u015b ekstrakcji danych, one naturalnie pasuj\u0105 do tego \u015brodowiska. Je\u017celi chodzi o prac\u0119 hydraulika, no to przede wszystkim trzeba przemy\u015ble\u0107, co tam mo\u017cna zrobi\u0107 i mam taki przyk\u0142ad. Zaraz o nim wspomn\u0119, ale \u017ceby rozpozna\u0107 problem, to jest jedna rzecz, ale potem, jak zmusi\u0107 AI, \u017ceby zast\u0105pi\u0142a hydraulika to mo\u017ce mocne s\u0142owo, nie chc\u0119 tutaj anulowa\u0107 zawodu hydraulik\u00f3w, ale \u017ceby faktycznie by\u0142a w stanie wykona\u0107 jego prac\u0119, no to tutaj musimy te\u017c pomy\u015ble\u0107 troszeczk\u0119 o tym, \u017ce jest to praca wykonywana manualnie. Si\u0142\u0105 mi\u0119\u015bni, do tego potrzeba zr\u0119czno\u015bci. No i by\u0107 mo\u017ce roboty takie, jak produkowane przez Boston Dynamics, czy jakie\u015b inne firmy, kiedy\u015b b\u0119d\u0105 w stanie robi\u0107 takie rzeczy, ale na dzi\u015b dzie\u0144 wydaje mi si\u0119, \u017ce \u0142atwiej jest zrobi\u0107 podsumowanie maila ni\u017c faktycznie dostarczy\u0107 maszyn\u0119, kt\u00f3ra b\u0119dzie na tyle zr\u0119czna, \u017ceby by\u0142a w stanie zast\u0105pi\u0107 hydraulika. Wi\u0119c faktycznie, do zabezpieczenia naszej kariery warto jest mie\u0107, jak to si\u0119 m\u00f3wi, fach w r\u0119ku. Dos\u0142ownie w r\u0119ku teraz.<br><strong>JAKUB ORLIK: Ale te\u017c mo\u017ce wspomaga\u0107 prac\u0119. Wyobra\u017cam sobie, \u017ce kiedy\u015b zapcha mi si\u0119 toaleta i przyjdzie hydraulik, otwiera telefon i wpisuje do czat GPT zapcha\u0142a si\u0119 toaleta, co mam zrobi\u0107? [\u015bmiech]<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak, ale widzisz, to jest ponownie nie rozwi\u0105zanie samego problemu, tylko to jest identyfikacja problemu. I do tego sztuczna inteligencja si\u0119 nada, ale nadal hydraulik b\u0119dzie musia\u0142, albo ty b\u0119dziesz musia\u0142 rozwi\u0105za\u0107 problem, kt\u00f3ry tam nast\u0119puje. Ale faktycznie do wspomagania innych sztuczna inteligencja si\u0119 nada bardzo. I jednym z pierwszych global data science challange, kt\u00f3ry robili\u015bmy, czyli takich hakaton\u00f3w po\u015bwi\u0119conych usprawnianiu \u017cycia, ludzko\u015bci i spo\u0142ecze\u0144stwa, robili\u015bmy sztuczn\u0105 inteligencj\u0119, kt\u00f3ra by\u0142a wpuszczana do ruroci\u0105g\u00f3w. To by\u0142 robot, kt\u00f3ry na podstawie d\u017awi\u0119k\u00f3w sensorycznie zapisywa\u0142 dane o tym, jak ten d\u017awi\u0119k si\u0119 odbija\u0142. Na podstawie tego by\u0142a szacowana struktura po to, \u017ceby m\u00f3c wykrywa\u0107 wcze\u015bniej potencjalne p\u0119kni\u0119cia, albo gdzie struktura tych rur zosta\u0142a os\u0142abiona. I w taki spos\u00f3b prac\u0119 hydraulika mo\u017cna by wnie\u015b\u0107 na kolejny poziom, tak naprawd\u0119, i ponownie, wspom\u00f3c a nie zast\u0105pi\u0107. Bo jednocze\u015bnie kto\u015b musia\u0142 to potem poprawi\u0107 czy zidentyfikowa\u0107, \u017ce w tym obszarze faktycznie, czasem nawet potwierdzi\u0107, czy to nie jest jakich\u015b false positive, czy faktycznie tam by\u0142o jakie\u015b uszkodzenie. Ale by\u0142o co\u015b takiego robione. I to jest w\u0142a\u015bnie to, co kiedy si\u0119 m\u00f3wi o tym, bardzo popularne, takie, nie chc\u0119 powiedzie\u0107 populistyczne, ale takim chwytliwym tematem jest powiedzie\u0107, czy AI zabierze nam prac\u0119? \u017be AI zabierze nam prac\u0119. I w\u0142a\u015bnie je\u017celi traktowa\u0107 AI jako szans\u0119 na zast\u0105pienie czego\u015b, nie jeste\u015bmy jeszcze na tym etapie. Wed\u0142ug mnie bardzo ma\u0142o zawod\u00f3w na dzi\u015b dzie\u0144 sztuczne inteligencje, czy narz\u0119dzia, jakie mamy, da\u0142oby si\u0119 zast\u0105pi\u0107.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: Poza pisarzami tekst\u00f3w pod SEO.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak. Pisanie tekst\u00f3w pod SEO. No tak, ale w\u0142a\u015bnie do tego takie narz\u0119dzia jak czat GPT, czy w og\u00f3le te LLM-y, te modele, kt\u00f3re s\u0105 wytrenowane do generowanie tekstu, no to do tego s\u0105 genialne. Faktycznie. Bo one ca\u0142kowicie zast\u0119puj\u0105 generowania mambo jambo ze s\u0142owami kluczowymi, tak? Bo pisanie tekst\u00f3w pod SEO, tworzenie kolejnej osiemdziesi\u0105tej strony, kt\u00f3ra opisuje wszystko ze s\u0142owami kluczowymi, no tak, ta tre\u015b\u0107 jest faktycznie prosta do zast\u0105pienia. Tylko w\u0142a\u015bnie to jest jedna z tych rzeczy, czy je\u017celi zajmujesz si\u0119 pisaniem generycznych tekst\u00f3w, w kt\u00f3rych ma by\u0107 be\u0142kot, byle by by\u0142y s\u0142owa kluczowe, to czy to jest naprawd\u0119 \u015bcie\u017cka kariery, gdzie kto\u015b nie ma tego przemy\u015blenia, \u017ce \u0142atwo mnie zast\u0105pi\u0107? Wed\u0142ug mnie to nie jest praca, z kt\u00f3r\u0105 powinno si\u0119 wi\u0105za\u0107 takie bardzo d\u0142ugoterminowe plany. Nie chc\u0119 brzmie\u0107 bardzo kontrowersyjnie, ale my\u015bl\u0119, \u017ce ludzie, kt\u00f3rzy si\u0119 tym zajmuj\u0105 powinni mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107 tego, \u017ce narz\u0119dzia by\u0142y dost\u0119pne ju\u017c wcze\u015bniej. Czat GPT zrobi\u0142 ogromn\u0105 furor z, wed\u0142ug mnie, z takich d\u0142ug powod\u00f3w. Pierwsze to jego uniwersalno\u015b\u0107, bo on jest naprawd\u0119 ogromnym modelem i pokaza\u0142 to, \u017ce w takich u\u015brednionych tematach radzi sobie bardzo dobrze albo do\u015b\u0107 dobrze. Mo\u017ce gorzej ni\u017c specjalistyczne jakie\u015b, ale jego uniwersalno\u015b\u0107 jest tutaj atutem, a drugie, \u017ce zosta\u0142 udost\u0119pniony ludziom a nie tylko biznesowi. To nie jest kolejny patent, kt\u00f3ry wyl\u0105dowa\u0142 w szufladzie, albo gdzie\u015b w jakim\u015b laboratorium research and development center, gdzie kto\u015b sobie tam, jedna firma nad tym pracuje. To zosta\u0142o udost\u0119pnione ludziom i ten wysyp narz\u0119dzi, kt\u00f3ry faktycznie s\u0105 zwi\u0105zane albo bazuj\u0105 na tego typu modelach, czy tego typu pracy zainspirowa\u0142 wielu ludzi w\u0142a\u015bnie t\u0105 swoj\u0105 otwarto\u015bci\u0105. Oni mieli szans\u0119 pokaza\u0107 t\u0105 swoj\u0105 kreatywno\u015b\u0107 i by\u0107 mo\u017ce dzi\u015b faktycznie generowanie tekst\u00f3w mo\u017cna by zast\u0105pi\u0107. Ale by\u0107 mo\u017ce te osoby znaj\u0105c si\u0119 na tym, to mo\u017ce one otworz\u0105 firm\u0119, kt\u00f3ra b\u0119dzie oferowa\u0142a sasowe rozwi\u0105zanie do generowania takiego tekstu. Wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce to jest pewne przetasowanie.<strong>\u00a0<\/strong><br><strong>JAKUB ORLIK: Mam takie przeczucie te\u017c, \u017ce ludzie mog\u0105 nauczy\u0107 si\u0119 rozpoznawa\u0107 tre\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 generowane przez modele. Sam, jak ju\u017c troszeczk\u0119 mia\u0142em do czynienia z czat GPT i ka\u017c\u0119 mu wygenerowa\u0107 jakie\u015b d\u0142u\u017csze wypowiedzi, to ju\u017c czuj\u0119 ten styl. Zawsze jest podzielone \u0142adnie na trzy cz\u0119\u015bci i tak dalej. No i to po prostu wida\u0107, wi\u0119c by\u0107 mo\u017ce po prostu sztuczna inteligencja nie b\u0119dzie mia\u0142a szans z moj\u0105 naturaln\u0105 g\u0142upot\u0105.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>G\u0142upot\u0105? Ja bym powiedzia\u0142 nazwijmy to m\u0105dro\u015bci\u0105. Faktycznie tak jest i ja te\u017c korzystaj\u0105c z czat GPT, bo korzystam czasami do generowania w\u0142a\u015bnie szczeg\u00f3lnie tre\u015bci takich tekstowych, faktycznie bardzo rzuca mi si\u0119 w oczy pierwszy szczeg\u00f3lnie paragraf, kt\u00f3ry on generuje. Kiedy ja prosz\u0119 tutaj masz jakie\u015b punkty, wygeneruj mi maila, albo jak\u0105\u015b wiadomo\u015b\u0107, kt\u00f3ra zawrze i lepiej rozwinie i tak dalej, to on m\u00f3wi, okej, wi\u0119c wiadomo\u015b\u0107, kt\u00f3ra zawrze i rozwinie punkty takie i takie. Wi\u0119c je\u017celi kto\u015b to naprawd\u0119 b\u0119dzie po prostu kopiowa\u0142, albo to b\u0119dzie automat, niech to b\u0119dzie po API, niech to b\u0119dzie automat, kt\u00f3ry to b\u0119dzie kopiowa\u0142, to faktycznie nie trzeba b\u0119dzie \u017cadnych specjalistycznych narz\u0119dzi. Wystarcz\u0105 oczy do tego, \u017ceby to rozpozna\u0107.<br><strong>JAKUB ORLIK: Jakby mnie przera\u017ca to, bo ja czasem sam zachowuj\u0119 si\u0119 jak robot i zaczynam maile zawsze w ten sam spos\u00f3b, albo witam si\u0119 z lud\u017ami tak samo, a\u017c boj\u0119 si\u0119, \u017ce zaczn\u0105 mnie podejrzewa\u0107, \u017ce\u2026<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Te\u017c pracujesz w korporacji? [\u015bmiech]<br><strong>JAKUB ORLIK: No c\u00f3\u017c, w jednej tak. Ale to jest bardziej, ja mam schematyczny taki po prostu spos\u00f3b dzia\u0142ania i teraz boj\u0119 si\u0119, \u017ce mnie zaczn\u0105 podejrzewa\u0107 o to, \u017ce outsourcuje cz\u0119\u015b\u0107 swojej to\u017csamo\u015bci do czat GPT.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>To jest ciekawe, nie? Bo wcze\u015bniej by\u0142 taki chyba g\u0142o\u015bny przypadek, kiedy pracownik ze Stan\u00f3w Zjednoczonych z cz\u0119\u015bci swojej pensji outsourcowa\u0142 swoj\u0105 prac\u0119 do pracownika w Indiach prawdopodobnie i nie poinformowa\u0142 swojego pracodawcy o tym i zosta\u0142 dosy\u0107 mocno ukarany za to, \u017ce gdzie\u015b tam sekrety firmy wypuszcza\u0142. Ale taki outsourcing od dawna by\u0142, wi\u0119c to jak\u0105 masz pewno\u015b\u0107, \u017ce maile twojego menad\u017cera s\u0105 napisane przez niego dzisiaj albo by\u0142y przed tym? No nie wiesz. R\u00f3wnie dobrze to mog\u0142aby by\u0107 sekretarka jego. Dzi\u015b te miejsce by\u0107 mo\u017ce zast\u0105pi czat GPT. Tylko pytanie, czy b\u0119dzie w tym lepszy, bo je\u017celi nie, to wydaje mi si\u0119, \u017ce nie.<br><strong>JAKUB ORLIK: Tak. No w Internecie nikt nie wie, \u017ce jeste\u015b psem, kt\u00f3ry po prostu pyta czat GPT o to jak odpisa\u0107 na maile.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Dok\u0142adnie tak.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: A jakie nowe narz\u0119dzia biznes mo\u017ce oferowa\u0107 dzi\u0119ki AI? Albo jak\u0105 now\u0105 jako\u015b\u0107 jest w stanie dostarcza\u0107?<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>O, i to jest na przyk\u0142ad bardzo interesuj\u0105ce pytanie dla mnie szczeg\u00f3lnie, bo to jest co\u015b, czym ja si\u0119 zajmuj\u0119 na co dzie\u0144 w mojej pracy. W tym roku mia\u0142em okazj\u0119 by\u0107 na InShortach, konferencji w Londynie. Byli\u015bmy tam, \u017ceby dowiedzie\u0107 si\u0119, co si\u0119 dzieje w bran\u017cy, jakie nowe rozwi\u0105zania s\u0105. I w\u015br\u00f3d wszystkich informacji tak naprawd\u0119 dotycz\u0105cych start-up\u00f3w, nowych firm i rozwi\u0105za\u0144 oferowanych dla ubezpieczalni, by\u0142y takie zdominowane przez AI. To by\u0142o jak base word, kt\u00f3re pada\u0142o wsz\u0119dzie. Tak jak jaki\u015b czas temu wszystko mia\u0142o by\u0107 n a blockchainie, potem mia\u0142o by\u0107 wszystko w metaversie, dzi\u015b wszystko ma AI-owe rozwi\u0105zania. Przy czym to, co tam zobaczy\u0142em naprawd\u0119 w pewnym sensie zapiera\u0142o dech w piersiach, a w innym troszeczk\u0119 przera\u017ca\u0142o. By\u0142o nawet pytanie, kt\u00f3re zada\u0142em, czy oddaj\u0105c tak wiele informacji, kt\u00f3rych firmy potrzebuj\u0105, \u017ceby to dzia\u0142a\u0142o, jako u\u017cytkownicy nie zgadzamy si\u0119 na dobrowoln\u0105 inwigilacj\u0119 w zamian za co\u015b. To by\u0142o w kontek\u015bcie inteligentnego domu. Wyobra\u017a sobie istnieje system zdalnie sterowany, zdalnie scentralizowana sztuczna inteligencja, kt\u00f3ra na przyk\u0142ad, do kt\u00f3rej masz pod\u0142\u0105czony sw\u00f3j oczyszczacz powietrza, kt\u00f3ra jest w stanie rozpozna\u0107, czy \u017cyjesz w dobrych warunkach. Bo je\u017celi nie, to zostaniesz na przyk\u0142ad ni\u017cej opunktowany przez ubezpieczyciela, ale w zamian za to dostajesz turbo zni\u017ck\u0119. To s\u0105 rozwi\u0105zania, o kt\u00f3rych realnie si\u0119 m\u00f3wi. Oczywi\u015bcie tutaj nie ten konkretny przypadek, ale na przyk\u0142ad s\u0105 rzeczy, kt\u00f3re ju\u017c dzi\u015b s\u0105 wrzucane i istniej\u0105, to s\u0105 gotowe rozwi\u0105zania, gotowe do wdro\u017cenia. Punktowanie twojej jazdy w zamian za zni\u017cki. I s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 chcieli z tego korzysta\u0107. I to s\u0105 takie realne rozwi\u0105zania i oczywi\u015bcie analiza tego, ca\u0142y scoring, kt\u00f3ry b\u0119dzie oprowadzany, jest robiony na podstawie AI. I s\u0105 takie narz\u0119dzia, kt\u00f3re mo\u017cna by naprawd\u0119 ciekawie rozwija\u0107 id\u0105c w t\u0119 stron\u0119, tylko one wymagaj\u0105 danych. I to jest taki problem, \u017ce te firmy musz\u0105 da\u0107 co\u015b w zamian, \u017ceby ludzie chcieli dostarczy\u0107 im te dane. Wiadomo, je\u015bli dostajesz co\u015b za darmo, to ty jeste\u015b produktem i takie firmy jak w\u0142a\u015bciciele sieci spo\u0142eczno\u015bciowych bardzo du\u017co zyskuj\u0105 na tym, tak? Nie trzeba p\u0142aci\u0107 na popularne sieci spo\u0142eczno\u015bciowe, bo to nasze preferencje, my generujemy dla nich dane. I tutaj te\u017c w\u0142a\u015bnie w tej bran\u017cy ubezpieczeniowej to nie jest tak, \u017ce utracimy wszystko. Tak przynajmniej by\u0142o to argumentowane, \u017ce narz\u0119dzia, kt\u00f3re oni tworz\u0105, tworz\u0105 po to, \u017ceby usprawni\u0107 prac\u0119 ubezpieczycieli i zwi\u0119kszy\u0107 jako\u015b\u0107 dostarczanych us\u0142ug dla konsument\u00f3w. I to by\u0142o bardzo mocno podkre\u015blane zar\u00f3wno przez tych, kt\u00f3rzy to tworzyli, jak i przez ubezpieczalnie, kt\u00f3re by\u0142y na tym, \u017ce to nie jest tak, \u017ce tym firmom zale\u017cy po prostu na dziko kapitalistycznej maksymalizacji zysk\u00f3w. Oczywi\u015bcie ubezpieczalnie to jest bran\u017ca niskiego zaufania. Ludzie niespecjalnie ufaj\u0105 ubezpieczycielom, to by\u0142o poruszane na panelach, o tym, \u017ce to s\u0105 pieni\u0105dze, kt\u00f3re wk\u0142adasz, kt\u00f3rych nigdy nie odzyskasz, bo b\u0119d\u0105 robi\u0107 wszystko, \u017ceby\u015b ich nie odzyska\u0142. Tylko, \u017ce to nie do ko\u0144ca tak, ludzie, kt\u00f3rzy tam pracuj\u0105 nie do ko\u0144ca tak to widz\u0105. Jest po prostu bardzo du\u017co ludzi, kt\u00f3rzy pr\u00f3buje wykorzysta\u0107 sytuacj\u0119 i wtedy oszukuj\u0105 innych, od kt\u00f3rych faktycznie mogliby dosta\u0107 te pieni\u0105dze. Zar\u00f3wno innych konsument\u00f3w, jak i ubezpieczalni. I to jest co\u015b, co oni pr\u00f3buj\u0105 wyeliminowa\u0107. To si\u0119 \u017ale odbija, bo wiadomo, je\u017celi zostanie ci odm\u00f3wiona wyp\u0142ata \u015bwiadczenia, jest problem.<br><strong>JAKUB ORLIK: To jest captcha, nie? Musisz udowadnia\u0107, \u017ce jeste\u015b cz\u0142owiekiem, bo jest wiele, kt\u00f3re\u2026<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak. Udowodnij, \u017ce jeste\u015b uczciwy, nie? Z za\u0142o\u017cenia wszyscy s\u0105 nieuczciwi.<br><strong>JAKUB ORLIK: \u017beby udowodni\u0107, \u017ce jeste\u015b uczciwy kliknij kwadraciki, na kt\u00f3rych jest szkoda w twoim samochodzie.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI <\/strong>Tak, dok\u0142adnie tak, kt\u00f3ra jest zgodna z regulaminem. [\u015bmiech] No tak, ale na przyk\u0142ad jedne z takich rozwi\u0105za\u0144 na kt\u00f3rych, mo\u017ce bez jakich\u015b super technicznych szczeg\u00f3\u0142\u00f3w, ale co nieco o nim wiem, jest analiza danych z czarnej skrzynki samochodu. Dzi\u015b samochody s\u0105 wypakowane elektronik\u0105 i o ile nie dziwi to w przypadku na przyk\u0142ad samolot\u00f3w, bo potem te dane s\u0105 wykorzystywane do przewidywania, kiedy serwisowa\u0107, czy co si\u0119 wydarzy\u0142o w przypadku jakiej\u015b wielkiej katastrofy. No wi\u0119c firma, na dzi\u015b dzie\u0144 mog\u0142aby odm\u00f3wi\u0107 ci na przyk\u0142ad wyp\u0142acenia szkody albo rekompensaty za szkod\u0119, je\u017celi wykorzystywa\u0142e\u015b \u017ale sw\u00f3j samoch\u00f3d i przez to on \u017ale dzia\u0142a\u0142. Jak mo\u017cna wykorzystywa\u0107 \u017ale samoch\u00f3d? No powiedzmy samoch\u00f3d wypad\u0142 z zakr\u0119tu, bo nie zadzia\u0142a\u0142 jaki\u015b automatyczny system wspomagania albo co\u015b tego typu. I ty mo\u017cesz chcie\u0107 i\u015b\u0107 do ubezpieczyciela i powiedzie\u0107 mu, ej, to nie zadzia\u0142a\u0142o, mia\u0142o dzia\u0142a\u0107, to by\u0142a awaria, ja nic nie zrobi\u0142em. A oni wtedy mog\u0105 ci powiedzie\u0107, no ale zgodnie z danymi z naszej czarnej skrzynki tw\u00f3j samoch\u00f3d mo\u017ce przewozi\u0107 tyle kilogram\u00f3w, a mia\u0142e\u015b wi\u0119cej i przez to wypad\u0142e\u015b z zakr\u0119tu. No i teraz pytanie, kto ma racj\u0119, nie? Wiadomo, \u017ce u\u017cytkownik, kt\u00f3ry mia\u0142 wypadek chce dosta\u0107 z powrotem pieni\u0105dze, tak? Ale kiedy ostatni raz monitorowa\u0142e\u015b, jaki ci\u0119\u017car przewozisz swoim samochodem i czy w og\u00f3le wiesz jak\u0105 masz maksymaln\u0105 bezpieczn\u0105 po prostu warto\u015b\u0107 tego, ile mo\u017cesz przewozi\u0107? To s\u0105 rzeczy, o kt\u00f3rych ludzie nie wiedz\u0105. Pewne testy bezpiecze\u0144stwa, kt\u00f3re by\u0142y wykonane, tak?, bo mo\u017cemy sobie m\u00f3wi\u0107, \u017ce ten samoch\u00f3d jest super bezpiecznym samochodem i on by\u0142 sprawdzany w pewnych konkretnych warunkach, na konkretnych sta\u0142ych, co si\u0119 stanie, je\u017celi ich nie ma. No to tego nie mog\u0105 zagwarantowa\u0107, \u017ce jasne, on b\u0119dzie zawsze tak samo si\u0119 zachowywa\u0142. Niewa\u017cne ile tam napakujesz, tak?\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: Opowiada\u0142e\u015b tak\u017ce o tym scoringu i widz\u0119 tutaj pewne ryzyko, no bo w momencie, w kt\u00f3rym to faktycznie robi jaki\u015b model uczony maszynowo, jaka\u015b sztuczna inteligencja, no to jest ta niewyzbywalna nieprzewidywalno\u015b\u0107. I wyobra\u017cam sobie tak\u0105 sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej ustalane jest, \u017ce no, b\u0119dziesz skorowany za pomoc\u0105 takiego i takiego modelu. I komu\u015b si\u0119 udaje tak odkry\u0107, \u017ce akurat jest tak ten model, \u017ce jak si\u0119 go pogilga w taki spos\u00f3b, \u017ce jak codziennie rano o 6 na parkingu zrobi\u0119 kilka takich zakr\u0119t\u00f3w, a potem wy\u0142\u0105cz\u0119 silnik pi\u0119tna\u015bcie razy, to m\u00f3j scoring w og\u00f3le jest taki \u015bwietny, \u017ce, bo oni mi p\u0142ac\u0105 za to ubezpieczenie, a nie ja im, nie?<\/strong>\u00a0<br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Mog\u0105 by\u0107 takie problemy. I na przyk\u0142ad tak jest sprawdzane, \u017ceby zobaczy\u0107 to, jak je\u017adzisz. Czy jeste\u015b dobrym kierowc\u0105. Dwa rozwi\u0105zania, kt\u00f3re dzisiaj s\u0105 dost\u0119pne, trasy poni\u017cej jakiego\u015b przedzia\u0142u czasowego lub odleg\u0142o\u015bci nie s\u0105 brane pod uwag\u0119 do twojego scoringu, bo to jest za\u0142o\u017cenie, \u017ce a to je\u017adzisz po parkingu, no to pewnie b\u0119dziesz jecha\u0142 wolno, wi\u0119c b\u0119dzie ci obni\u017ca\u0142o scoring i tak dalej. Wi\u0119c tam te\u017c s\u0105 takie smaczki i tam te\u017c jest pewnie narzucony jaki\u015b kontekst. Czy b\u0119dzie mo\u017cna to oszuka\u0107? Wiesz, co, wydaje mi si\u0119, \u017ce to b\u0119dzie trudne.<br><strong>JAKUB ORLIK: Czekaj. Ale to jest aplikacja, kt\u00f3r\u0105 po prostu i ta aplikacja mierzy akcelerometrem, tak?<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak.<br><strong>JAKUB ORLIK: Czyli na przyk\u0142ad jak bym przypadkowo j\u0105 w\u0142\u0105czy\u0142, jakbym by\u0142 na kolejce g\u00f3rskiej, to m\u00f3j scoring by spad\u0142 drastycznie.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Mog\u0142oby tak by\u0107. Tak, mog\u0142oby tak by\u0107. To jest rozwi\u0105zane, to, o kt\u00f3rym my\u015bla\u0142em akurat, w\u0142a\u015bnie tak dzia\u0142a, \u017ce to jest w twojej aplikacji. Mo\u017ce tam masz nawigacj\u0119 do tego, \u017ce mo\u017cesz korzysta\u0107 sobie normalnie z nawigacji, ale w trakcie jazdy faktycznie wykorzystuje czujniki twojego telefonu. To jest oczywi\u015bcie sprzedane marketingowo jako wielka rewolucja. Nie musisz nic wi\u0119cej mie\u0107. Ale mog\u0142oby by\u0107 te\u017c takie rozwi\u0105zania w niedalekiej przysz\u0142o\u015bci, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 w pe\u0142ni wykorzystywa\u0142y mo\u017cliwo\u015bci samego samochodu i tej elektroniki, kt\u00f3ra jest w nim upakowana. No je\u017celi pomy\u015blimy o samym samochodach autonomicznych. Przecie\u017c tam jest tak du\u017co czujnik\u00f3w. One tylko czekaj\u0105 na to, \u017ceby by\u0107 wykorzystane. To jest tyle danych, kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 do oceny jazdy chocia\u017cby. I to musi si\u0119 dzia\u0107 w tym modelu, kt\u00f3ry steruje autonomicznym pojazdem tak czy siak, bo samoch\u00f3d powinien si\u0119 porusza\u0107 zgodnie z pewnymi zasadami zachowuj\u0105c bezpiecze\u0144stwo, wi\u0119c on to robi. Tylko te dane nie s\u0105 wykorzystywane przez biznes.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: Tak, tylko czy ta aplikacja czy samoch\u00f3d, no to pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej musia\u0142aby jako\u015b wys\u0142a\u0107 te dane do jakiego\u015b scentralizowanego punktu, do ubezpieczyciela i tak dalej.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak i to tam ca\u0142a kalkulacja tego scoringu si\u0119 odbywa.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: Jestem w czapeczce niebezpiecznika bardzo na uszy naci\u0105gni\u0119tej. No to teraz sobie wyobra\u017cam jak by\u015bmy mogli na przyk\u0142ad przechwyci\u0107 ruch tej aplikacji, nie? i codziennie wysy\u0142a\u0107 jak\u0105\u015b tak\u0105 nagranie delikatnie modyfikowanej tylko trasy, \u017ce jecha\u0142em bardzo \u0142adnie i \u017ce nie za szybko. Nigdzie nie \u0142ama\u0142em pr\u0119dko\u015bci, \u017ceby t\u0105 sobie \u015bredni\u0105 obni\u017cy\u0107. Nawet jak ja w og\u00f3le nie wsiada\u0142em do samochodu. No bo dla nich to jest po prostu ruch http, nie?\u00a0<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak.<br><strong>JAKUB ORLIK: Ju\u017c po prostu s\u0142ysz\u0119, jak by\u0107 mo\u017ce kto\u015b ze s\u0142uchaczy albo m\u00f3wi blockchain, nie?<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Dok\u0142adnie tak.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: By\u0142em na zbyt du\u017cej ilo\u015bci konferencji blockchainowych i ju\u017c mam takiego ma\u0142ego blockchainowca z ty\u0142u g\u0142owy albo na ramieniu. Wi\u0119c tak, to jest po prostu taka refleksja nad tym, \u017ce w momencie, w kt\u00f3rym to s\u0105 cyfrowe narz\u0119dzia, no to ca\u0142y ten problem z tym, \u017ce w internecie nikt nie wie, \u017ce jeste\u015b psem albo skryptem w baszu, te\u017c musi byc pod uwag\u0119.Czy widzia\u0142e\u015b jakie\u015b sposoby na to, jak to zaadresowa\u0107? No bo w\u0142\u0105czanie sztucznej inteligencji, no w\u0142\u0105cza wi\u0119cej komputer\u00f3w, wi\u0119cej czujnik\u00f3w i tak\u017ce nara\u017ca nas na tego typu manipulacj\u0119?<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Wiesz,co? Takiego rozwi\u0105zania technicznie nie widzia\u0142em na oczy. Takimi rzeczami nikt si\u0119 nie chcia\u0142 chwali\u0107 jak obej\u015b\u0107 ich zabezpieczenia. Z takich rzeczy g\u00f3rnolotnych jak oni opowiadaj\u0105 o tym, no to tutaj wychodzi bardzo du\u017co tego, jak faktycznie trzeba to przetestowa\u0107. I oni maj\u0105 procesy ca\u0142e, kt\u00f3re sprawdzaj\u0105 tego typu rzeczy. Na pewno to jest szyfrowanie i kryptografia tutaj, my\u015bl\u0119, wchodzi w gr\u0119, jakie\u015b aktualizacje do tych samochod\u00f3w autonomicznych wzgl\u0119dnie cz\u0119sto wychodz\u0105, wi\u0119c zak\u0142adam, \u017ce jaka\u015b cz\u0119sta rotacja kluczy musi si\u0119 tutaj odbywa\u0107, jakich\u015b certyfikat\u00f3w. Mo\u017ce jakie\u015b podw\u00f3jne sprawdzanie to\u017csamo\u015bci, czy nie ma jakiego\u015b man in the middle, czy faktycznie osoba, kt\u00f3ra wysy\u0142a te dane i jest autoryzowana do tego. No ale to wszystko s\u0105 faktycznie rozwi\u0105zania takie czysto, no kt\u00f3re ju\u017c dzi\u015b s\u0105 te\u017c \u0142amane w taki spos\u00f3b, wi\u0119c tutaj pod wzgl\u0119dem bezpiecze\u0144stwa, to jest zawsze wy\u015bcig. Na ka\u017cde nowe narz\u0119dzie do \u0142amania pracuje grupa szlachetnych os\u00f3b, kt\u00f3ra pr\u00f3buje zabezpieczy\u0107 przed w\u0142amaniem.<br><strong>JAKUB ORLIK: I po obydwu stronach barykady wspomaga swoj\u0105 prac\u0119 AI.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Dok\u0142adnie, tak. Tylko w\u0142a\u015bnie teraz co, je\u017celi z jakich\u015b punkt\u00f3w etycznych, biznesowych, strategii firmy, jedna ze stron nie b\u0119dzie tego robi\u0142a? No wi\u0119c um\u00f3wmy si\u0119, je\u017celi kt\u00f3ra\u015b ze stron mia\u0142aby nie korzysta\u0107, bo etyka, czy strategia firmy, to byliby ci dobrzy. Ci \u017ali b\u0119d\u0105 korzysta\u0107, nawet je\u017celi to b\u0119dzie absolutnie zakazane. prawdopodobnie je\u017celi to b\u0119dzie u\u017cyteczne, to oni i tak z tego skorzystaj\u0105, wi\u0119c wydaje mi si\u0119, \u017ce tutaj mog\u0119 od razu powiedzie\u0107, \u017ce nie zgadzam si\u0119 z tym, \u017ceby zabroni\u0107 prac nad AI, bo to oznacza, \u017ce tylko ludzie, kt\u00f3rzy nie respektuj\u0105 takich rzeczy b\u0119d\u0105 z niej korzysta\u0107 tak czy siak.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: Czyli nie wt\u00f3rujesz apelowi szefa Open AI, \u017ceby wstrzyma\u0107 na ile\u015b lat rozw\u00f3j AI?<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Nie. W \u017cadnym wypadku nie, bo je\u017celi m\u00f3g\u0142bym zacytowa\u0107 Stanis\u0142awa Lema z wywiadu, kt\u00f3ry przeprowadzony by\u0142 w 76 roku, on m\u00f3wi o tym, \u017ce tak zwany post\u0119p ma to do siebie, \u017ce je\u015bli go nie kwalifikowa\u0107 jako\u015bciowo, \u017ce jak si\u0119 co\u015b zaczyna, je\u017celi podmiotem dzia\u0142alno\u015bci jest ludzko\u015b\u0107, to si\u0119 nie zdarzy na pewno, \u017ceby to zosta\u0142o opuszczone i wszyscy zawo\u0142ali ach nie, to bardzo gro\u017ane i niebezpieczne. Nie b\u0119dziemy si\u0119 tym wi\u0119cej zajmowa\u0107. Mo\u017cna si\u0119 zaklina\u0107 i przysi\u0119ga\u0107 niezliczon\u0105 ilo\u015b\u0107 razy, \u017ce nie b\u0119dziemy, nie b\u0119dziemy i nie b\u0119dziemy, a w takiej lub innej formie czy postaci po jakim\u015b kr\u00f3tszym lub d\u0142u\u017cszym czasie rzecz taka b\u0119dzie kontynuowana. I wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest co\u015b, co na przestrzeni wiek\u00f3w sprawdzi\u0142o si\u0119 ju\u017c tak wiele razy, \u017ce nie jest to rozs\u0105dne powiedzie\u0107 nie, nie r\u00f3bmy tego. Faktem jest, \u017ce ludzie maj\u0105 wp\u0142yw na globalne ocieplenie, na klimat, na nasze \u015brodowisko. Jak dzi\u015b chcemy zmusi\u0107 Chiny do tego, \u017ceby respektowa\u0142y nasze normy, kt\u00f3re w Unii Europejskiej stworzyli\u015bmy? Oczywi\u015bcie nie uwa\u017cam, \u017ceby to by\u0142o z\u0142e, \u017ceby ich nie tworzy\u0107. My\u015bl\u0119, \u017ce podobna sytuacja b\u0119dzie z AI czy jakimkolwiek innym technologicznym rozwi\u0105zaniem, je\u017celi ono daje jak\u0105kolwiek przewag\u0119, to gdzie\u015b kto\u015b b\u0119dzie z niego korzysta\u0142. I teraz pytanie, my mo\u017cemy powiedzie\u0107 my tego nie robimy albo r\u00f3bmy to w cywilizowany i etyczny spos\u00f3b. I w Capgemini przywi\u0105zujemy bardzo wa\u017cn\u0105 tak\u0105 uwag\u0119 do tych warto\u015bci, kt\u00f3re firm ma. Tak jak na przyk\u0142ad do r\u00f3wno\u015bci i r\u00f3\u017cnorodno\u015bci. Nie ma sensu, \u017ceby ogranicza\u0107 przez jakie\u015b takie stereotypowe my\u015blenie, kto mo\u017ce pracowa\u0107 w IT, a kto nie mo\u017ce. I jednym z takich zasad, kt\u00f3re grupa Capgemini stosuje jest to, \u017ce nie wsp\u00f3\u0142pracujemy bezpo\u015brednio z firmami, kt\u00f3re w jawny spos\u00f3b dzia\u0142aj\u0105 przeciwko naszym warto\u015bciom. I na podobnej zasadzie odpowiedzialny biznes powinien wyklucza\u0107 z rynku w spos\u00f3b naturalny odcinaj\u0105c si\u0119 od takich z\u0142ych praktyk. No bo co innego mo\u017cemy zrobi\u0107? Nie mamy \u017cadnej mo\u017cliwo\u015bci, \u017ceby narzuci\u0107 ca\u0142emu \u015bwiatu naszych zasad. Naszych, jako ludzi stoj\u0105cych po stronie barykady r\u00f3bmy AI, ale r\u00f3bmy to etycznie. Nie b\u0119dziemy w stanie nad tym zapanowa\u0107. Jedyne co mo\u017cemy zrobi\u0107, to jest to, czego nie uczy si\u0119 ludzi,\u00a0 nie m\u00f3wi si\u0119 o tym wystarczaj\u0105co du\u017co, bo to jest niedobre dla konsumpcjonizmu. To jest decydowanie portfelem. Oczywi\u015bcie w przypadku du\u017cych firm to chodzi o zupe\u0142nie inn\u0105 skal\u0119, ale nadal to jest nasz \u015bwiadomy wyb\u00f3r. Czasami by\u0107 mo\u017ce lepiej jest wzi\u0105\u0107 inne rozwi\u0105zanie i dopasowa\u0107 si\u0119 do niego, czy nawet gorsze niech to b\u0119dzie rozwi\u0105zanie, ale niech to b\u0119dzie rozwi\u0105zanie etyczne. I tutaj m\u00f3g\u0142bym wr\u00f3ci\u0107 na chwil\u0119 do historii naszej, jako li. Tyle, \u017ce na samym pocz\u0105tku, kiedy nie by\u0142a w \u017caden spos\u00f3b uregulowana i decyzje, te drivery, kt\u00f3re przy\u015bwieca\u0142y, by\u0142y troszeczk\u0119 nie do ko\u0144ca, mo\u017ce tak, by\u0142y za\u015bmiecone starym podej\u015bciem takim, w kt\u00f3rym jeszcze niekt\u00f3rzy ludzie nie wyleczyli si\u0119 z tego, \u017ce niewolnictwo zosta\u0142o im zabrane, \u017ce nie mogli ju\u017c tak traktowa\u0107 ludzi i uwa\u017cali cz\u0119\u015b\u0107 ludzi za gorszy sort z r\u00f3\u017cnych tam, co tam akurat im odpowiada\u0142o. I przez to cierpieli ludzie. I jednocze\u015bnie poprawiaj\u0105c \u015bredni komfort \u017cycia przeci\u0119tnego cz\u0142owieka by\u0142a masa ludzi, kt\u00f3ra po prostu cierpia\u0142a z tego powodu. I wydaje mi si\u0119, \u017ce jeste\u015bmy w podobnej sytuacji. Jasne, niekt\u00f3rzy pewnie w jakim\u015b czasie strac\u0105 prac\u0119. B\u0119d\u0105 musieli si\u0119 przebran\u017cowi\u0107. B\u0119d\u0105 musieli nauczy\u0107 si\u0119 wykorzystywa\u0107 te narz\u0119dzia, kt\u00f3re s\u0105 im dane. Ale je\u017celi znaczna cz\u0119\u015b\u0107 spo\u0142ecze\u0144stwa przez to b\u0119dzie mia\u0142a lepszej jako\u015bci us\u0142ugi, ich komfort \u017cycia si\u0119 poprawi, to b\u0119dzie wed\u0142ug mnie bardzo dobry krok. Tylko musimy nauczy\u0107 si\u0119 na b\u0142\u0119dach przesz\u0142o\u015bci i to jest apel do nas, jako ludzi og\u00f3lnie. Patrzmy w to, co si\u0119 wydarzy\u0142o, bo to s\u0105 analogiczne sytuacje. Nie mo\u017cemy pozwoli\u0107 na to, \u017ceby to dzika AI by\u0142a rozwijana tak, jak si\u0119 komu podoba. Przez to, \u017ce w\u0142a\u015bnie w pewnym momencie mo\u017ce zaszkodzi\u0107 nam bardziej.<br><strong>JAKUB ORLIK: I co chcia\u0142by\u015b, \u017ceby typowy Kowalski zrozumia\u0142 o AI i o etycznych zagadnieniach z tym zwi\u0105zanym?<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Przede wszystkim to, \u017ce to nie jest \u017cadnego rodzaju magia i to nie jest autonomiczna jednostka my\u015bl\u0105ca. Chcia\u0142bym, \u017ceby zrozumia\u0142 na podstawowym takim technologicznie poj\u0119ciu, jak to dzia\u0142a, \u017ce to jest obliczenia. To jest statystyka, to jest matematyka, z kt\u00f3rej co\u015b wynika. Bo to pozwoli troch\u0119 zdemistyfikowa\u0107 to w\u0142a\u015bnie, \u017ce na temat samo\u015bwiadomo\u015bci AI, czy ja rozmawiam z botem, czy to jest faktycznie ju\u017c jaka\u015b istota my\u015bl\u0105ca. Nie, wiemy, \u017ce to nie jest istota my\u015bl\u0105ca. To nie jest istotna. To jest kalkulator. \u015awietny, mega skomplikowany, ale nadal kalkulator. Wi\u0119c przede wszystkim zrozumienie tego wydaje mi si\u0119, \u017ce troszeczk\u0119 zabierze strach przed tym. I je\u017celi nie b\u0119dzie strachu, b\u0119dzie pole do tego, \u017ceby rozpocz\u0105\u0107 tak\u0105 poprawn\u0105 dyskusj\u0119. Co chcia\u0142bym odno\u015bnie etyki, to \u017ceby ludzie zrozumieli, jak wiele zale\u017cy od zestawu danych, kt\u00f3re mamy i \u017ce te narz\u0119dzia nie s\u0105 nieomylne. Bo wszystko zale\u017cy od tego, jakie dane zosta\u0142y dostarczone. Jednym z takich problem\u00f3w dostarczania danych, to jest ten bias, b\u0142\u0105d, kt\u00f3ry mo\u017ce zosta\u0107 wprowadzony, nawet nieumy\u015blnie, przez to, \u017ce zastosowa\u0142 na przyk\u0142ad wybi\u00f3rcze dane. Chocia\u017cby mo\u017cna by to zobaczy\u0107 w danych medycznych. Nie chcia\u0142bym by\u0107 leczony tak, jak na przyk\u0142ad ludzie, kt\u00f3rzy maj\u0105 jak\u0105\u015b chorob\u0119 genetyczn\u0105, na przyk\u0142ad, nie wiem, musz\u0105 unika\u0107 jakiego\u015b sk\u0142adnika. To nie aplikuje si\u0119 na m\u00f3j przypadek w takim wypadku, prawda? No i teraz, co zrobi\u0107? No trzeba zapewni\u0107, \u017ceby te dane by\u0142y odpowiednio du\u017ce, \u017ceby ten zbi\u00f3r danych by\u0142 odpowiednio zr\u00f3\u017cnicowany. A i tak to, co wypluje sie\u0107 neuronowa, czy jaki\u015b inny algorytm machine-learningowy nie powinno by\u0107 traktowane jako wyrocznia. I w\u0142a\u015bnie dlatego uwa\u017cam, \u017ce je\u017celi zrozumiemy to, to zrozumiemy, \u017ce pracy ludzi nie da si\u0119 zast\u0105pi\u0107. Bo jest taki cz\u0142owiek motywator, project manager, czy tam osoba, kt\u00f3ra zarz\u0105dza, doradza firmom, Simon Sinek, kt\u00f3ry opowiada\u0142 o tym, jak pracuj\u0119 w armii w Stanach. Czyli rozmawia\u0142 z lud\u017ami z armii w oddziale Siles, jednym z najbardziej zdyscyplinowanych, najefektywniejszych komandos\u00f3w. Mo\u017cna tak to nazwa\u0107. Specjalistycznych oddzia\u0142\u00f3w armii ameryka\u0144skiej, jak oni tam pracuj\u0105. I oni oceniaj\u0105c ludzi doszli do takiego wniosku, \u017ce na jednej stronie maj\u0105 performance a na drugiej zaufanie. I im wysz\u0142o, \u017ce, oczywi\u015bcie nikt nie chce zatrudnia\u0107 ludzi, kt\u00f3rzy maj\u0105 s\u0142ab\u0105 wydajno\u015b\u0107 i s\u0142abe zaufanie. No to jest oczywiste, \u017ce takich ludzi nikt nie chce. Idealn\u0105 sytuacj\u0105 s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy maj\u0105 super wydajno\u015b\u0107 i super zaufanie, ale ich jest ma\u0142o. I co faktycznie z tego wysz\u0142o to to, \u017ce oni odrzucaj\u0105 ca\u0142kowicie ludzi, kt\u00f3rzy cechuj\u0105 si\u0119 \u015bwietn\u0105 wydajno\u015bci\u0105, wysokim performancem, ale niskim faktorem zaufania. Dlatego, \u017ce to s\u0105 materia\u0142y na toksycznych lider\u00f3w albo toksycznych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u i wol\u0105 wzi\u0105\u0107 cz\u0142owieka, kt\u00f3ry jest low performerem, ale ma si\u0119 do niego zaufanie. I je\u017celi prze\u0142o\u017cy\u0107 to na ten AI, to musimy pami\u0119ta\u0107, \u017ce to jest, mo\u017ce by\u0107 ekstra, je\u017celi chodzi o wydajno\u015b\u0107. Oczywi\u015bcie tempo szukania moje w encyklopedii a czat GPT, no b\u0119dzie niepor\u00f3wnywalne. To ja m\u00f3g\u0142bym od razu nawet nie podchodzi\u0107 do tego, nie? Ale je\u017celi na to sprawdzi\u0142em i ja si\u0119 podpisuj\u0119 pod tym nazwiskiem, to ja jestem za to odpowiedzialny. Model nie b\u0119dzie za nic odpowiedzialny. I to zaufanie, wiedz\u0105c dzisiaj, \u017ce mamy w\u0142a\u015bnie ten problem z danymi, bo dane nie s\u0105 otwarte, nie s\u0105 dost\u0119pne, nikt nie przegl\u0105da tych danych w taki spos\u00f3b. To cz\u0119sto s\u0105 biznesowo przyspieszone rzeczy, bo musi by\u0107 zrobione i tak dalej, wi\u0119c te dane mog\u0105 zawiera\u0107 jaki\u015b w sobie b\u0142\u0105d, kt\u00f3ry b\u0119dzie rzutowa\u0142 bardzo mocno na wynik. I to sprawia, \u017ce te modele, te narz\u0119dzia, nawet my\u015bl\u0119, \u017ce w d\u0142u\u017cszym odst\u0119pie czasu, mimo ca\u0142ego tego tempa ich ewolucji, nadal nie b\u0119d\u0105 dawa\u0142y takiej gwarancji, jak ostatecznie potwierdzenie przez cz\u0142owieka specjalisty.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: A co autorzy modeli j\u0119zykowych albo rozwi\u0105za\u0144 opartych o takie modele mog\u0105, twoim zdaniem, zrobi\u0107, \u017ceby to zaufanie do siebie zwi\u0119kszy\u0107 w\u015br\u00f3d u\u017cytkownik\u00f3w?<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Do siebie> Czy do modeli samych?<br><strong>JAKUB ORLIK: Jest na przyk\u0142ad firma, kt\u00f3ra wdra\u017ca rozwi\u0105zania oparte o du\u017ce modele j\u0119zykowe. I zale\u017cy im, \u017ceby u\u017cytkownicy ufali temu rozwi\u0105zaniu.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Okej. To na dzi\u015b dzie\u0144, co bym powiedzia\u0142, co by\u0142oby takie naprawd\u0119 fajne, to by\u0142oby bardzo jasne zdefiniowanie, co i kto za co odpowiada. Bo kwestia odpowiedzialno\u015bci za te wyniki jest dzisiaj, no to jest ziemia nieznana. Kto odpowiada za to, \u017ce model pope\u0142ni\u0142 b\u0142\u0105d? Programista? Osoba, kt\u00f3ra wyczy\u015bci\u0142a lub nie wyczy\u015bci\u0142a danych? Firma, bo to firma zrobi\u0142a? Czy osoba, kt\u00f3ra zasugerowa\u0142a si\u0119 tymi danymi? Wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce co mo\u017cna zrobi\u0107, to jest przedstawi\u0107, to jest nasz zesp\u00f3\u0142 ekspercki, kt\u00f3ry nad tym pracowa\u0142. Wtedy wiemy, kto jest, jaki mia\u0142 \u201ebajas\u201d, czego mo\u017cemy si\u0119 po nim spodziewa\u0107. Oczywi\u015bcie nie ka\u017cdy b\u0119dzie to analizowa\u0142, ale jest to wiadome w przypadku, w kt\u00f3rym dojdzie do konfliktu, bo kiedy nam jest potrzebne to zaufanie? Kiedy jest problem tak naprawd\u0119, nie? Wi\u0119c przestawienie zespo\u0142u eksperckiego, wydaje mi si\u0119, \u017ce to. Kto nad tym pracowa\u0142. Wzi\u0119cie odpowiedzialno\u015bci po prostu za efekty tego. Nie umywanie r\u0105k, bo jest bardzo \u0142atwo powiedzie\u0107 my tylko dostarczamy model. My nie m\u00f3wili\u015bmy, \u017ceby z niego korzysta\u0107. Oczywi\u015bcie oni chc\u0105 to sprzeda\u0107, ale czy naprawd\u0119 firma, firma analizuj\u0105ca dane medyczne, je\u017celi ona ci wrzuci skoring, zalecenie, lek ci zasugeruje i co\u015b ci si\u0119 stanie, czy ona we\u017amie za to odpowiedzialno\u015b\u0107? No na dzisiejszy stan prawny chyba nie da\u0142oby si\u0119 tego w taki spos\u00f3b wymusi\u0107, wi\u0119c wszystko zale\u017cy od regulaminy tej us\u0142ugi. No i wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest pole stworzy\u0107 \u0142atwy, prosty, przejrzysty system, kt\u00f3ry pozwoli budowa\u0107 to zaufanie i bra\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107, bo nawet, je\u017celi co\u015b z\u0142ego si\u0119 wydarzy, to umycie r\u0105k podwa\u017ca to.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: Tak. No tylko jeste\u015bmy w takiej sytuacji, gdzie firmy, kt\u00f3re tworz\u0105 takie rozwi\u0105zania, no nie jest w ich interesie specjalnie, \u017ceby to zaufanie tworzy\u0107. No poza tym, \u017ce by\u0107 mo\u017ce, \u017ceby konsumenci byli bardziej \u015bwiadomi, my\u015bl\u0119, \u017ce ta \u015bwiadomo\u015b\u0107 b\u0119dzie si\u0119 zwi\u0119ksza\u0142a z czasem, no to to zaufanie b\u0119dzie czym\u015b krytycznym przy podejmowaniu wybor\u00f3w. Tylko teraz jeste\u015bmy, w moim odczuciu, w takiej sytuacji, w kt\u00f3rej wszyscy chc\u0105 wdra\u017ca\u0107 AI, ale nad tym ryzykiem i nad t\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 w og\u00f3le nie my\u015bl\u0105. Wi\u0119c teraz jest no taka gor\u0105czka z\u0142ota, w kt\u00f3rej\u2026<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Komu\u015b si\u0119 uda, komu\u015b si\u0119 nie uda.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: Tak i mo\u017cna zrobi\u0107 sobie wielki start-up, kt\u00f3ry jest w\u0142a\u015bciwie jednym promptem do chat GPT.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak. Faktycznie. I to jest ponownie problem tego, \u017ce prawo czy nasza etyka nie nad\u0105\u017ca za technologi\u0105. I technologia si\u0119 rozwija o wiele, wiele szybciej ni\u017c inne te dziedziny. Dobrze, \u017ce powstaj\u0105 takie rzeczy, jak ten AI Act, kt\u00f3re w pewien spos\u00f3b b\u0119d\u0105 to regulowa\u0142y, byle by nie docisn\u0119\u0142y za mocno, bo wtedy st\u0142amsz\u0105 innowacyjno\u015b\u0107. Ale no na chwil\u0119 obecn\u0105 tak faktycznie, jest to taki dziki Zach\u00f3d troszeczk\u0119 i tylko ponownie, co mo\u017cemy jako my, konsumenci tych us\u0142ug, zrobi\u0107 na dzi\u015b dzie\u0144, to jest wybra\u0107, czy chcemy korzysta\u0107 z tego rozwi\u0105zania. Je\u017celi to jest szemrana firma, kt\u00f3ra pojawi\u0142a si\u0119 znik\u0105d, nikt nigdy wcze\u015bniej o tym nie s\u0142ysza\u0142, je\u017celi oferuj\u0105 jakie\u015b rewolucyjne, marketingowe be\u0142kot, to naprawd\u0119 \u017cyjemy ju\u017c w takich czasach, gdzie jeste\u015bmy zalewani takimi tre\u015bciami. I uwa\u017cam, \u017ce ju\u017c przeci\u0119tny u\u017cytkownik powinien mie\u0107 tak\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ceby mu si\u0119 za\u015bwieci\u0142a lampka. Je\u017celi nie ma, to w\u0142asnie to jest nasza misja, ludzi technicznych, \u017ceby zbudowa\u0107 t\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 w\u015br\u00f3d innych. Tak jak eksperci \u017cywieniowi buduj\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 ludzi tego, co si\u0119 powinno je\u015b\u0107 i tak dalej, to wiesz, to te\u017c nie jest w ich biznesowym takim kontek\u015bcie patrz\u0105c dla nich dobre, je\u017celi do dietetyk\u00f3w przestan\u0105 przychodzi\u0107 osoby, bo zaczn\u0105 si\u0119 dobrze od\u017cywia\u0107, nie? No ale ci ludzie nie zach\u0119caj\u0105 innych i wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest w\u0142a\u015bnie ta etyka, kt\u00f3r\u0105 oni maj\u0105. Ich praca polega nie tylko na tym, \u017ceby to dostarczy\u0107. Ich praca polega na tym, \u017ceby u\u015bwiadomi\u0107, jak te\u017c z tego w odpowiedni spos\u00f3b korzysta\u0107. I wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest co\u015b, co mo\u017cemy na dzi\u015b dzie\u0144 zrobi\u0107, unika\u0107 takich rozwi\u0105za\u0144, je\u017celi nie jeste\u015bmy ich pewni. Ja mam znajomego, z kt\u00f3rym rozmawia\u0142em ostatnio, to jest m\u00f3j fryzjer. Opowiada\u0142 mi o tym, jak zrezygnowa\u0142 z us\u0142ug jednego banku, bo wprowadzi\u0142y w\u0142a\u015bnie ca\u0142kowicie zautomatyzowanego asystenta. I jego problemem, na pocz\u0105tku wydawa\u0142o mu si\u0119, \u017ce on nienawidzi AI, ale jak zacz\u0119li\u015bmy dr\u0105\u017cy\u0107, ale dlaczego, ale dlaczego, ale dlaczego, do pewnego momentu, wiesz, ja tam d\u0142ugo siedzia\u0142em, jak mnie obcina\u0142, wi\u0119c mia\u0142em czas popyta\u0107. Doszli\u015bmy do tego, \u017ce tak naprawd\u0119 w jego przypadku najbardziej martwi\u0142o go to, \u017ce oni b\u0119d\u0105 si\u0119 uczy\u0107 na jego odpowiedziach, \u017ce ten produkt jest niegotowy, ten asystent i on traci czas na nim. Bo do niego m\u00f3wi, a on nie rozumie, on chce co\u015b zupe\u0142nie innego i on za ka\u017cdym razem prosi\u0142 o to, \u017ceby prze\u0142\u0105czy\u0107 do zwyk\u0142ego cz\u0142owieka. Wi\u0119c ta osoba na sam koniec, on powiedzia\u0142 mi, \u017ce on przenosi wszystkie swoje rzeczy i rezygnuje z tego, bo on nie chce korzysta\u0107 z tego. I to jest wed\u0142ug mnie wyb\u00f3r, bo je\u017celi oni teraz zrobi\u0105 mu ankiet\u0119, a dlaczego pan odszed\u0142? I on im napisz\u0119, bo wasz bot nie dzia\u0142a, bo nie podoba mi si\u0119, ale to argumenty jakie\u015b logiczne, to wtedy biznes mo\u017ce si\u0119 zastanowi\u0107, nie? Bo kiedy biznes zobaczy, \u017ce co\u015b jest nie halo? \u017be co\u015b nie dzia\u0142a dobrze? \u017be co\u015b jest nie w porz\u0105dku?<br><strong>JAKUB ORLIK: Jak s\u0142upki id\u0105 w d\u00f3\u0142.\u00a0<\/strong><br>O; Kiedy z KPA si\u0119 przestan\u0105 zgadza\u0107. Dok\u0142adnie tak. No taka jest prawda. Ca\u0142a nasza natura polega na wzro\u015bcie. Wszystko, co nas otacza polega na wzro\u015bcie. Mo\u017cna ponownie zrzuci\u0107 win\u0119 na piekielny kapitalizm, \u017ce firmy d\u0105\u017c\u0105 do wzrostu, ale czy socjalistyczny kraj, w kt\u00f3rym nie id\u0105 za kapitalizmem, w kt\u00f3rym\u015b momencie swojego istnienia kto\u015b powiedzia\u0142 nie, nasz rozw\u00f3j gospodarczy ju\u017c jest spoko na tym poziomie, nie chcemy rosn\u0105\u0107? No nie. Czy je\u017celi posadzimy ro\u015blin\u0119, to ona uzna, a nie, to ju\u017c jest taka fajna wysoko\u015b\u0107, ja ju\u017c nie b\u0119d\u0119 rosn\u0105\u0107? Czy ludzie przestan\u0105 rozwija\u0107 si\u0119 tylko dlatego, \u017ce w pewnym momencie uznaj\u0105, a w sumie mi si\u0119 tak podoba? No nie. Ca\u0142a nasza natura polega na wzro\u015bcie.\u00a0<br><strong>JAKUB ORLIK: A nie by\u0142oby fajnie, gdyby na tym nie polega\u0142a? Czasem mam wra\u017cenie, \u017ce teraz przychodz\u0105 takie nowe, przychodz\u0105 technologie, kt\u00f3re nie s\u0105 odpowiedzi\u0105 na konkretny problem, tylko mog\u0105 tworzy\u0107 wi\u0119cej problem\u00f3w.\u00a0<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak. Mog\u0105 tworzy\u0107 wi\u0119cej problem\u00f3w, ale te\u017c du\u017co potencja\u0142u nowego, bo to jest w\u0142a\u015bnie przetasowanie, nie? Bo ja sobie tak my\u015bl\u0119 czasami, czy wdra\u017canie kolejnych nowych technologii faktycznie nie powoduje wi\u0119cej problem\u00f3w? Tylko to s\u0105 technologie, kt\u00f3re cz\u0119sto nawet, je\u017celi w pierwszej wersji nie s\u0105 rewolucyjne i by\u0107 mo\u017ce nie by\u0142y jakie\u015b \u015bwietne, to gdzie\u015b tam za jaki\u015b czas po jakiej\u015b linii ewolucji, ponownie wracaj\u0105c do natury, bo tak to dzia\u0142a, po pewnym czasie ewolucje tego rozwi\u0105zania ono naprawd\u0119 zacznie by\u0107 przydatne dla nas. I tutaj, wiesz, mam tak\u0105 anegdotk\u0119, kiedy\u015b by\u0142em na konferencji dotycz\u0105cej technologii technicznych. Ja jestem wielkim fanem kosmosu, wi\u0119c dotycz\u0105cych technologii kosmicznych. I tam opowiadano mi tak\u0105, opowiadano wszystkim prelegentom, tak\u0105 histori\u0119 przez \u00f3wczesnego szefa agencji kosmicznej polskiej, \u017ce lata temu, kiedy konstruowano aparat do s\u0105dy i zosta\u0142 zminiaturyzowany, to ten pomys\u0142 odrzucono. Dlatego, \u017ce powiedziano a po co komu taki ma\u0142y aparat? I lata p\u00f3\u017aniej ten patent wykorzysta\u0142 Apple tworz\u0105c iPhone&#8217;y. Te technologie, kt\u00f3re zosta\u0142y wpakowane do iPhone\u2019a, ja kiedy\u015b widzia\u0142em tak\u0105 \u015bwietn\u0105 infografik\u0119, to s\u0105 dzi\u0119ki technologi\u0105 kosmicznym, dzi\u0119ki badaniom NASA sprzed dziesi\u0119ciu lat. Oni to wykorzystali i stworzyli do tego produkt konsumencki. Tak\u017ce jasne, dzi\u015b, to, co w\u0142a\u015bnie w trakcie tego dzikiego Zachodu mo\u017cemy tworzy\u0107 mo\u017ce niekoniecznie od razu b\u0119dzie u\u017cyteczne, ale gdzie\u015b tam kiedy\u015b w przysz\u0142o\u015bci to mo\u017ce zbudowa\u0107 podwaliny. Dlatego wydaje mi si\u0119, \u017ce nie warto jest tego stopowa\u0107 i zaprzesta\u0107.<br><strong>JAKUB ORLIK: Kamilu, zatem jeste\u015b przekonany, \u017ce sztuczna inteligencja nie pozbawi nas prac i wielu zawod\u00f3w nie zast\u0105pi, tylko ich wspomo\u017ce. Po twojej rozmowie dosta\u0142em troszeczk\u0119 tak\u0105 dawk\u0119 optymizmu, mo\u017cna powiedzie\u0107. Mo\u017ce nie skrajnego optymizmu i na pewno nie \u015blepego, ale jest szansa, \u017ce je\u017celi wdro\u017cymy to z g\u0142ow\u0105 i by\u0107 mo\u017ce tak\u017ce przy sensownych regulacjach, to uda si\u0119 zrobi\u0107 wi\u0119cej dobrego ni\u017c z\u0142ego?<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Tak. Przede wszystkim chc\u0119 wierzy\u0107, \u017ce to si\u0119 da zrobi\u0107. Oczywi\u015bcie to nie jest tak, \u017ce technologia nie ma \u017cadnych z\u0142ych stron, ale uwa\u017cam, \u017ce jeste\u015bmy w stanie to popchn\u0105\u0107 w dobr\u0105 stron\u0119. Kolejnym przyk\u0142adem, tak patrz\u0105c historycznie, mog\u0142oby by\u0107 to, jak dzi\u015b wygl\u0105da podej\u015bcie do chocia\u017cby biznesu i pracownik\u00f3w, a jak kiedy\u015b ono wygl\u0105da\u0142o. Wyobra\u017a sobie, \u017ce takie 20 lat temu w firmie po transformacji, ze staromodnym my\u015bleniem, no nikt nie pomy\u015bla\u0142by wtedy, \u017ce dzi\u015b b\u0119dziemy zalewani benefitami. \u017be do firmy zostan\u0105 sprowadzeni psychoterapeuci, kt\u00f3rzy b\u0119da pomagali ludziom wzi\u0105\u0107 wolne. Zrozumie\u0107 to, \u017ce oni s\u0105 istotami ludzkimi i maj\u0105 dba\u0107 o sw\u00f3j czas wolny. \u017be ich manager b\u0119dzie ich coachowa\u0142 na temat wellbeingu i tego, jak maj\u0105 zharmonizowa\u0107 swoje \u017cycie. Biznes dostrzeg\u0142 to, \u017ce to nie w bezpo\u015bredni spos\u00f3b przek\u0142ada si\u0119 na rezultaty firmy. W sensie deliverables, nie? \u017be to nie tak, \u017ce oni nagle wi\u0119cej zarabiaj\u0105 przez to, \u017ce przeprowadzili tu terapeut\u00f3w, ale przez to, \u017ce ludzie s\u0105 szcz\u0119\u015bliwsi. Przez to, \u017ce ludziom si\u0119 \u0142atwiej \u017cyje. Ich wyniki s\u0105 lepsze. I widzisz, dzi\u015b my\u015blimy o czterodniowym tygodniu pracy. Kiedy\u015b co\u015b takiego by\u0142oby nie w og\u00f3le nie do pomy\u015blenia. Mia\u0142e\u015b ca\u0142y dzie\u0144 pracowa\u0107 i tyle, a wiecz\u00f3r sobie mog\u0142e\u015b sp\u0119dzi\u0107 jak chcesz, je\u017celi nie mia\u0142e\u015b nocki. No wi\u0119c je\u017celi we\u017amiemy ten czterodniowy tydzie\u0144 pracy, no to jeden dzie\u0144 jest zabrany. Ale je\u017celi dorzucimy na przyk\u0142ad do tego AI, kt\u00f3ra te 20 procent zrekompensuje pracownikowi, to mamy cz\u0142owieka, kt\u00f3ry pracuje tak samo wydajnie, ale ma wi\u0119cej czasu, jest szcz\u0119\u015bliwszy. A to mo\u017ce sprawi\u0107, \u017ce on b\u0119dzie pracowa\u0142 jeszcze wydajniej. Wi\u0119c wydaje mi si\u0119, \u017ce biznes przestawi\u0142 si\u0119 z takiego \u015blepego pod\u0105\u017cania za cyferkami, oczywi\u015bcie one na ko\u0144cu si\u0119 licz\u0105 najbardziej. Biznes ma zarabia\u0107 pieni\u0105dze, ale nie jest to ju\u017c takie dzikie i chc\u0119 wierzy\u0107, \u017ce w\u0142a\u015bnie takie rozwi\u0105zania technologicznie mog\u0105 nam poprawia\u0107 t\u0105 jako\u015b\u0107 \u017cycia, jako\u015b\u0107 pracownik\u00f3w, jako\u015b\u0107 os\u00f3b, do kt\u00f3rych s\u0105 dostarczane te rzeczy. My u nas w firmie na przyk\u0142ad, w ramach naszego wolnego czasu firma pomaga nam zorganizowa\u0107 hackathony. Gdzie my naprawd\u0119 staramy si\u0119 robi\u0107 bardzo pozytywne i dobre rzeczy, nie dostaj\u0105c za to \u017cadnego wynagrodzenia i firma nie zyskuje na tym nic tak naprawd\u0119, bo my pomagamy zrealizowa\u0107 na przyk\u0142ad w tym roku cele Organizacji Narod\u00f3w Zjednoczonych. Do tego w tym roku naszym tematem jest badanie bior\u00f3\u017cnorodno\u015bci owad\u00f3w, po to, \u017ceby m\u00f3c lepiej dostrzec, czy jakie\u015b gatunki nie s\u0105 zagro\u017cone, czy one nie wymieraj\u0105, czy ta bior\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 jest zachowana. Jest to co\u015b, co jest to ci\u0119\u017cko zrealizowa\u0107, bo nie da si\u0119 zaobr\u0105czkowa\u0107 owad\u00f3w, w taki prosty spos\u00f3b.<br><strong>JAKUB ORLIK: Spadaj\u0105 te obr\u0105czki.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Spadaj\u0105 te obr\u0105czki, tak. I te osy te\u017c s\u0105, nie ka\u017cdy chce jednak obr\u0105czkowa\u0107 osy. Pszcz\u00f3\u0142ki s\u0105 okej. No ale to s\u0105 potrzebne rzeczy. I wiesz, to nie przek\u0142ada si\u0119 na biznes, nie? To nie tak, \u017ce my we\u017amiemy ten i stworzymy biznes. To ma by\u0107 sztuczna inteligencja, kt\u00f3ra b\u0119dzie dost\u0119pna. B\u0119d\u0105 wykorzystywa\u0107 ludzie do szczytnych cel\u00f3w. Innym przyk\u0142adem, kt\u00f3ry te\u017c robili\u015bmy, to by\u0142 projekt, w kt\u00f3rym stworzyli\u015bmy sztuczn\u0105 inteligencj\u0119, kt\u00f3ry na podstawie zdj\u0119\u0107 p\u0142etw waleni, bo p\u0142etwa walenia ma tak unikatowy kszta\u0142t, jak linie papilarne, odcisk linii papilarnych, identyfikowali\u015bmy konkretne osobniki na podstawie zdj\u0119\u0107 po to, \u017ceby bada\u0107 ich populacj\u0119, czy one nie s\u0105 zagro\u017cone, czy w\u0142a\u015bnie gdzie\u015b si\u0119 nie gubi\u0142y, czy populacja jest na poziomie, kt\u00f3ry pozwala funkcjonowa\u0107 gatunkowi i tak dalej. I to s\u0105 rzeczy, kt\u00f3re technologia, no nie powiesz mi, \u017ce to mo\u017cesz to wykorzysta\u0107 w z\u0142y spos\u00f3b? Znaczy okej, mo\u017ce mo\u017cesz w z\u0142y spos\u00f3b, ale nie powiesz mi, \u017ce to nie jest warte \u015bwieczki, \u017ceby spr\u00f3bowa\u0107 zrobi\u0107 co\u015b dobrego dla ludzi. Bo to te rzeczy maj\u0105 nie bezpo\u015bredni, nie?, tak jak te w\u0142a\u015bnie rozmowy z pracownikami nie maj\u0105 bezpo\u015bredniego wp\u0142ywu na to, \u017ce firma dowioz\u0142a\u00a0 co\u015b wi\u0119cej, ale nie maj\u0105 bezpo\u015bredniego, ale nie bezpo\u015bredni wp\u0142yw w\u0142a\u015bnie mog\u0105 mie\u0107. I chcia\u0142bym wiedzie\u0107, \u017ce mo\u017cemy technologie wykorzystywa\u0107 nie tylko do podbijania rating\u00f3w, KPI-\u00f3w i maksymalizacji zysk\u00f3w, ale te\u017c m\u00f3c zrobi\u0107 z ni\u0105 co\u015b dobrego.<br><strong>JAKUB ORLIK: Czyli czy b\u0119dzie czy \u017ale, to jest w naszych r\u0119kach.\u00a0<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Dok\u0142adnie tak. Jak ze wszystkim, nie? Nie mo\u017cna obwinia\u0107 narz\u0119dzia o to, jak go wykorzystujemy. Dynamit zosta\u0142 stworzony po to, \u017ceby wspom\u00f3c pracownik\u00f3w kopalni. By\u0142em jaki\u015b czas temu w Norwegii, kiedy mi opowiedzieli o drodze, kt\u00f3ra skr\u00f3ci\u0142a przejazd do stolicy z dni do kilku godzin przez to, \u017ce wysadzili po prostu cz\u0119\u015b\u0107 tego, mia\u0142em takie, ej, to by\u0142 dobry wynalazek, nie? Chyba jeste\u015bmy w stanie, ka\u017cdy jest w stanie sobie pomy\u015ble\u0107, jak wiele z\u0142ego i jak bardzo \u017ale da si\u0119 wykorzysta\u0107 to, ale to jak my to wykorzystamy, to le\u017cy tylko\u00a0 i wy\u0142\u0105cznie w naszych r\u0119kach.<br><strong>JAKUB ORLIK: I ten wniosek zawsze trzymajmy gdzie\u015b blisko przy sercu ka\u017cdego dnia. Dzi\u0119kuj\u0119 ci bardzo za dzisiejsza rozmow\u0119, Kamil.<\/strong><br><strong>KAMIL \u015aWISTOWSKI: <\/strong>Dzi\u0119ki bardzo.<br><strong>To jeszcze nie koniec. Je\u015bli temat ci\u0119 zainteresowa\u0142, na ko\u0144cu odcinka znajdziesz materia\u0142y, dzi\u0119ki kt\u00f3rym poszerzysz swoj\u0105 wiedz\u0119 i umiej\u0119tno\u015bci z obszar\u00f3w omawianych w tym odcinku. A w mi\u0119dzyczasie, \u017ceby nie przegapi\u0107 kolejnych odcink\u00f3w zasubskrybuj podcast TechChatter w swojej ulubionej aplikacji do s\u0142uchania podcast\u00f3w. Je\u015bli ten odcinek ci si\u0119 spodoba\u0142, daj nam o tym zna\u0107 wystawiaj\u0105c ocen\u0119 w Apple Podcast lub w Spotify. Linki do tych serwis\u00f3w oraz do zagadnie\u0144 wspomnianych w odcinku znajdziesz w jego opisie. A teraz czas na polecone materia\u0142y.\u00a0<\/strong><br><strong>JAKUB ORLIK: Je\u017celi dzisiejsza rozmowa ci\u0119 zainteresowa\u0142a ich chcia\u0142by\u015b, chcia\u0142aby\u015b zag\u0142\u0119bi\u0107 si\u0119 bardziej w temat, eksperci z Capgemini polecaj\u0105 twojej uwadze dodatkowe materia\u0142y, do kt\u00f3rych linki znajdziesz w opisie do tego odcinka. Znajduj\u0105 si\u0119 tam mi\u0119dzy innymi, dalsze dyskusje na temat tego, gdzie AI pomaga a gdzie szkodzi, wytyczne Unesco dotycz\u0105ce etyki w sztucznej inteligencji, przyk\u0142ady zastosowa\u0144 AI w bran\u017cy ubezpieczeniowej, oraz tre\u015b\u0107 kodeksu etyki w kontek\u015bcie AI, kt\u00f3ry obowi\u0105zuje w Capgemini.<\/strong><br><\/p><div class=\"bg-color video-align-right\"><div class=\"container\"><div class=\"row video-align-left\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"video-align-left row box box--4 box--mini\"><div class=\"col-md-3\"><\/div><div class=\"col-md-8 box-img-wrapper\"><div class=\"video-box\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"content-more\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":413,"featured_media":0,"parent":700947,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"cg_dt_proposed_to":[],"cg_seo_hreflang_relations":"[]","cg_seo_canonical_relation":"","cg_seo_hreflang_x_default_relation":"{\"uuid\":\"7790a1b9-3348-41eb-9fac-a4eb11ca9cdb\",\"blogId\":\"\",\"domain\":\"\",\"sitePath\":\"\",\"postLink\":\"\",\"postId\":null,\"isSaved\":true,\"isCrossLink\":false,\"hasCrossLink\":false}","cg_dt_approved_content":true,"cg_dt_mandatory_content":false,"cg_dt_notes":"","cg_dg_source_changed":false,"cg_dt_link_disabled":false,"_yoast_wpseo_primary_brand":"","footnotes":"","featured_focal_points":"","partner_card_description":"","gsap_animation":0},"brand":[],"partner_type":[],"service":[],"industry":[],"partners":[],"page-type":[],"content-group":[],"class_list":["post-894689","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v22.8 (Yoast SEO v22.8) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji - Capgemini Poland<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Capgemini Poland\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-05T13:52:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prod.ucwe.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/\",\"url\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/\",\"name\":\"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji - Capgemini Poland\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png\",\"datePublished\":\"2023-07-26T06:48:46+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-05T13:52:32+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png\",\"width\":1800,\"height\":900},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kariera\",\"item\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Podcast techchatter\",\"item\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/\",\"name\":\"Capgemini Polska\",\"description\":\"Capgemini\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji - Capgemini Poland","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji","og_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/","og_site_name":"Capgemini Poland","article_modified_time":"2025-12-05T13:52:32+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/prod.ucwe.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png"}],"twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/","name":"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji - Capgemini Poland","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png","datePublished":"2023-07-26T06:48:46+00:00","dateModified":"2025-12-05T13:52:32+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png","contentUrl":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2023\/07\/techchatter-odcinek-specjalny-3.png","width":1800,"height":900},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kariera","item":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Podcast techchatter","item":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/#website","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/","name":"Capgemini Polska","description":"Capgemini","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"}]}},"brand_term":[],"parsely":{"version":"1.1.0","canonical_url":"https:\/\/capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/","smart_links":{"inbound":0,"outbound":0},"traffic_boost_suggestions_count":0,"meta":{"@context":"https:\/\/schema.org","@type":"WebPage","headline":"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji","url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/","mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/"},"thumbnailUrl":"","image":{"@type":"ImageObject","url":""},"articleSection":"Uncategorized","author":[],"creator":[],"publisher":{"@type":"Organization","name":"Capgemini Poland","logo":""},"keywords":[],"dateCreated":"2023-07-26T06:48:46Z","datePublished":"2023-07-26T06:48:46Z","dateModified":"2025-12-05T13:52:32Z"},"rendered":"<meta name=\"parsely-title\" content=\"Techchatter trzeci odcinek specjalny. Dlaczego nie powinni\u015bmy stopowa\u0107 rozwoju sztucznej inteligencji\" \/>\n<meta name=\"parsely-link\" content=\"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/kariera\/twoja-kariera\/role-eksperckie-menedzerskie\/podcast-techchatter\/sezon2-trzeci-odcinek-specjalny\/\" \/>\n<meta name=\"parsely-type\" content=\"index\" \/>\n<meta name=\"parsely-pub-date\" content=\"2023-07-26T06:48:46Z\" \/>\n<meta name=\"parsely-section\" content=\"Uncategorized\" \/>","tracker_url":"https:\/\/cdn.parsely.com\/keys\/capgemini.com\/p.js"},"archive_status":false,"featured_image_src":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/mockup.png","featured_image_alt":false,"jetpack_sharing_enabled":true,"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Capgemini Poland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/894689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/413"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=894689"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/894689\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":913775,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/894689\/revisions\/913775"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/700947"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=894689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/brand?post=894689"},{"taxonomy":"partner_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/partner_type?post=894689"},{"taxonomy":"service","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/service?post=894689"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/industry?post=894689"},{"taxonomy":"partners","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/partners?post=894689"},{"taxonomy":"page-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/page-type?post=894689"},{"taxonomy":"content-group","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capgemini.com\/pl-pl\/wp-json\/wp\/v2\/content-group?post=894689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}