Redukcja kosztów dzięki „kulturze oszczędności”

Meijer redukuje koszty ogólne i administracyjne

Meijer to duża sieć handlowa, działająca w ponad 160 centrach handlowych w Stanach Zjednoczonych. Sklepy wyposażone są w supermarket, drogerię, aptekę, a także ponad 40 placówek handlowych, w tym z modą, motoryzacją, wystrojem wnętrz, zoologią i elektroniką.

W obliczu rosnącej presji marżowej, spowodowanej ekspansją krajowych sklepów dyskontowych w tym regionie, Meijer potrzebował znaczącej i trwałej redukcji kosztów działalności, aby zapewnić sobie wzrost i stabilny rozwój w przyszłości.

Transformacja działalności poprzez Accelerated Solutions Environment (ASE)

Współpraca z Capgemini rozpoczęła się sześciotygodniową sesją diagnostyczną i sesją ASE. Jest to metodologia Capgemini stworzona z myślą o wdrażaniu zmian i transformacji złożonych wyzwań biznesowych. Została zaprojektowana w celu walidacji możliwości transformacji projektu w zintegrowany i lepiej działający program. Po osiągnięciu dwóch trzecich przewidywanych oszczędności, w 15 miesiącu wdrożenia nowych procesów, przeprowadzono drugą sesję ASE. Kolejna sesja miała na celu zabezpieczenie pozostałych oszczędności w ramach pierwszej ASE, oraz poprowadzenie linii transformacji w optymalny sposób, tak, by zapewnić dalszą redukcję kosztów ogólnych i administracyjnych.

ciasteczka.

Kontynuując nawigację w tej witrynie, akceptujesz wykorzystanie plików cookie.

Aby uzyskać więcej informacji i zmienić ustawienia plików cookie na swoim komputerze, przeczytaj naszą politykę prywatności.

Zamknij

Zamknij informację o ciasteczkach