Wyzwania biznesowe organizacji w środowisku wirtualnym

Wnioski Instytutu Badawczego Capgemini

Nietypowe czasy wymagają bezprecedensowych środków.

Być może wirus COVID-19 zamknął nas w naszych domach, wymuszając izolację niemal w każdym aspekcie naszego życia, ale codzienność toczy się dalej, pomimo tego, że świat wciąż się zmienia i musimy dostosować się do zmian.

Instytut Badawczy Capgemini analizuje sytuację i planuje publikację serii notatek badawczych zawierających pragmatyczne wskazówki, dotyczące organizacji działań, które mają znaczenie w związku z COVID-19.

Pierwszym obszarem, który badamy jest praca zdalna. Choć dla wielu nie jest to nowe zjawisko, to obecny kryzys i sposób, w jaki sobie z nim radzimy, musi zasadniczo zmienić relację pracodawca-pracownik. W organizacjach, które stały się wirtualne, nadal potrzebne jest rzeczywiste kierownictwo. Wirtualny model działania to wyzwanie na które dzisiejszy pracodawca musi być przygotowany. Jak skutecznie prowadzić  biznes w środowisku wirtualnym? Jak zapewnić pracownikom motywację i zachować ich zaangażowanie? Jak utrzymać współpracę i kreatywność w środowisku wirtualnym?

Przejście do pracy wirtualnej to coś więcej niż zmiana modus operandi. Wymaga ona stopniowej zmiany zachowań i sposobu myślenia, zarówno liderów, jak i pracowników. Wymaga to zaufania, odpowiedzialności, empatii, autentyczności, kreatywności i troski.

COVID-19 Remote Workforce

Wielkość pliku: 183,94 KB File type: PDF