Wielki wstrząs w łańcuchu dostaw

O znaczeniu pilnego przywrócenia płynności operacyjnej łańcuchów dostaw na świecie w czasie epidemii.

Jak wzmocnić łańcuchy dostaw

Epidemia, oprócz ogromnych kosztów ludzkich, implikacji społecznych, politycznych i ekonomicznych, wnosi dużą niepewność odnośnie przyszłości. Ale musimy być na nią gotowi. Dlatego też Instytut Badawczy Capgemini publikuje serię notatek badawczych z pragmatycznymi wskazówkami, jakie działania mogą podejmować organizacje w sprawach, na które wpływa dzisiejsza sytuacja.

W zeszłym tygodniu zaapelowaliśmy do firm o większe skupienie się na bezpieczeństwie cybernetycznym, zarówno w celu zabezpieczenia siebie, jak i swoich pracowników w czasie kryzysu, oraz o przygotowanie się na nowe realia postpandemicznego świata. Jednakże oprócz ochrony swoich pracowników, firmy muszą utrzymać ciągłość i gotowość operacyjną. Dlatego też w tym tygodniu, w raporcie „The great supply chain shock: COVID-19 response and recovery” zwracamy uwagę na znaczenie pilnego przywrócenia płynności operacyjnej łańcuchów dostaw na świecie.

Kryzys związany z epidemią COVID-19 rozprzestrzenia się globalnie, dlatego producenci na całym świecie borykają się z problemami braku dostaw, surowców, trudności w transporcie i niedoboru siły roboczej. Niezwykle ważne jest jednak, aby organizacje, reagując zwinnie w krótkiej perspektywie czasowej, przygotowały się i podjęły działania, które zwiększą ich odporność w perspektywie średnioterminowej i długoterminowej. Łańcuchy dostaw są przecież arteriami globalnej gospodarki i w tych trudnych czasach firmy muszą skupić się na reagowaniu na kryzys i na odbudowę, aby zapewnić sobie lepsze jutro.

Zarejestruj się, by dostawać nowe raporty Instytutu Badawczego Capgemini.

COVID-19 & Supply C...

Wielkość pliku: 278,23 KB File type: PDF

Capgemini Research Institute

Instytut Badawczy Capgemini

Instytut Badawczy Capgemini jednym z najlepszych pod względem jakości badań prowadzonych...