Capgemini liderem w rozwiązaniach cyfrowych dla finansów i księgowości

Grupa Everest wymienia Capgemini jako lidera w dziedzinie rozwiązań z zakresu wdrożeń cyfrowych w obszarze finansów i księgowości.

Publish date:

Paryż, 4 marca 2020 r. – Capgemini ogłosiło dzisiaj, że zostało mianowane liderem w ocenie PEAK MatrixTM 2020 Digital Capability Platform (DCP) Solutions Service Providers Everest Group’s Finance and Accounting (F&A). Grupa Everest przeanalizowała 19 dostawców usług outsourcingu finansowego i księgowego w ramach tego raportu pod kątem parametrów oceny wpływu, wizji i możliwości rynkowych. Capgemini zostało wyróżnione za „silny cyfrowy ekosystem obejmujący rozwiązania w całym łańcuchu wartości F&A i dobre rozpowszechnienie zastosowania cyfrowego w różnych branżach i regionach geograficznych”.

  • Wykorzystanie silnych podstaw cyfrowych, takich jak ESOAR[1](Eliminowanie, Standaryzacja, Optymalizacja, Automatyzacja, Robotyzacja) i D-GEM[2](Cyfrowy Globalny Model Przedsiębiorczości) do transformacji procesów w celu przyspieszenia wdrażania technologii cyfrowych i wsparcia przedsiębiorstw w zwiększaniu ich inwestycji cyfrowych.
  • Wzmocnienie swojego cyfrowego ekosystemu poprzez liczne partnerstwa strategiczne i solidny plan działań inwestycyjnych w przyszłości.
  • Spójna wizja w ramach „Intelligent Process Automation”- połączenie wielu cyfrowych narzędzi, takich jak automatyka, analiza i sztuczna inteligencja w celu zwiększenia liczby pracowników w podejściu typu end-to-end, obejmującym ciąg procesów.

„Umożliwienie naszym klientom stworzenia środowiska cyfrowego nadal jest dla nas priorytetem”, powiedział David Lumley, szef działu finansów wspieranego przez praktykę Inteligentnej Automatyzacji w globalnej linii biznesowej Capgemini Business Services. „Jesteśmy dumni, że Grupa Everest doceniła nasze najlepsze w swojej klasie, cyfrowe i zautomatyzowane usługi. Usługi te przekształcają i usprawniają złożone procesy biznesowe dla naszych klientów i wspierają ich na całym świecie w skali globalnej, aby sprostać ich specyficznym wyzwaniom biznesowym i branżowym”.

„Capgemini wyróżnia się tym, że skupia się na doskonaleniu procesów, wykorzystując takie ramy jak ESOAR (Eliminowanie, Standaryzacja, Optymalizacja, Automatyzacja, Robotyzacja) i D-GEM (Cyfrowy Globalny Model Przedsiębiorczości), które pozwalają na cyfrową adaptację w transformacji finansowej klientów. Spójna wizja i plan inwestycyjny w zakresie inteligentnej automatyzacji procesów łączy cyfrowe narzędzia, takie jak automatyzacja, analiza i SI, w celu zwiększenia liczby pracowników w kompleksowych procesach w P2P, O2C i R2R”, powiedział K. Vignesh, Practice Director w Everest Group.

Unikalna metodologia przekształceń Capgemini – ESOAR – zajmuje się przyczynami nieefektywności w obszarach działalności organizacji, wdrażając rozwiązania oparte na przetwarzaniu i automatyzacji, niezbędnych do osiągnięcia transformacji i pożądanych korzyści biznesowych dla swoich klientów.

Aby zapoznać się z niestandardową wersją raportu, proszę kliknąć tutaj:

Capgemini to światowy lider w dziedzinie doradztwa, usług technologicznych i transformacji cyfrowej. To wielokulturowa organizacja licząca ponad 220 000 pracowników zatrudnionych w 40 krajach. Naszym celem jest wprowadzanie czołowych i innowacyjnych rozwiązań dla klientów na całym świecie, opierając się na 50-letniej tradycji i szerokiej wiedzy branżowej. Grupa odnotowała światowy przychód na poziomie 14,1 mld EUR (2019). W Polsce Capgemini działa od 1996 roku i jest największym zagranicznym inwestorem z sektora nowoczesnych usług biznesowych w naszym kraju. Nasze centra biznesowe są zlokalizowane w Krakowie, Katowicach, Wrocławiu, Poznaniu, Opolu, Warszawie i Lublinie.

Po więcej informacji o Grupie Capgemini zapraszamy na stronę www.capgemini.comPeople matter, results count.

[1] Capgemini’s approach to developing an automation solution is called ESOAR (Eliminate, Standardize, Optimize, Automate, Robotize). This unique and straightforward transformation methodology addresses the underlying causes of inefficiency in your business operations, before working on the actual symptoms.

[2] D-GEM is a platform-based architecture for business transformation and benchmarking that guides the right digital operating model for an organization. It provides a complete overview of processes with control points, accelerating the transition to transformed, future-proof processes.

Capgemini_Everest Group_F&A...

Wielkość pliku: 374,02 KB File type: PDF