Ga direct naar inhoud
impact-annelies-hermens-capgemin

Samen maak je meer impact rondom duurzaamheid, gezondheid of diversiteit

Annelies Hermens is Manager Health en CSR Lead in Nederland en daarnaast Group Environmental Lead. Haar focus: strategische onderwerpen op de agenda krijgen en houden. Ze pakt complexe vraagstukken aan op het gebied van gezondheid en vitaliteit en de drie MVO-pijlers: milieu, maatschappelijke betrokkenheid en diversiteit en inclusie. Deze vraagstukken zet ze om in concrete projecten, processen en resultaten.

Wat drijft jou in je werk?

Ik groeide op in een gezin waarin het belangrijk was om aandacht te hebben voor anderen. Samenwerken en voor elkaar klaarstaan zijn nog steeds kernwaarden voor mij. Daarnaast wil ik me altijd blijven ontwikkelen én wil ik graag impact maken, liefst op grote schaal. Gelukkig kan ik veel van mijn eigen kernwaarden kwijt in mijn werk.

Ik hou van complexe vraagstukken en lastige dossiers en die zijn er genoeg. De onderliggende vraag is altijd: hoe gaan we als Capgemini om met mensen en de wereld waarin we leven, hoe maken we die wereld beter? Dat motiveert mij enorm.

Hoe pak je die complexe vraagstukken concreet aan?

Kleine ad hoc initiatieven, hoe sympathiek ook, dragen niet echt bij aan structurele verandering. We zijn een grote organisatie en als we echt verschil willen maken, moeten we zaken groot en structureel aanpakken. En altijd koppelen aan het grotere geheel: wat is ons doel? Waarom doen we dit en wat draagt het bij aan het doel?

Binnen Capgemini hebben we meerdere grote MVO-programma’s. Eén daarvan is De juiste status, een opleidingsprogramma voor statushouders in Nederland. In 6 maanden leiden we ze op tot software engineer of businessanalyst. We begeleiden ze met jobcoaches en leren ze de Nederlandse taal. Het zijn supergemotiveerde mensen die succesvol aan de slag gaan na de opleiding, ook bij Capgemini. Een programma met alleen winnaars dus, waar ik heel trots op ben! Een ander voorbeeld is E-plaza. Daarmee geven we handen en voeten aan een stoere milieuambitie: ervoor zorgen dat iedereen met elektrisch vervoer kan komen.

Welke rol speelt de menselijke factor in jouw werk? 

Een heel grote rol. Ik hou van organiseren, maar mijn belangrijkste is ervoor te zorgen dat iedereen zijn persoonlijke talenten goed benut. Ik wil altijd kwaliteiten uit mensen halen en ze in de juiste beweging krijgen. Daarvoor moet je goed luisteren en verbinding zoeken: als iedereen iets waardevols inbrengt, krijg je een prachtig eindresultaat. Daar word ik heel erg blij van. Niet alleen in mijn werk maar ook in mijn grote passie daarbuiten: zingen in een koor. Samen met 32 koorleden zing ik klassieke stukken van onder andere Bach en Mozart. Het lijkt zo makkelijk, maar zingen is heel goed luisteren naar elkaar, communiceren en samenwerken. En net als bij Capgemini verbindt dat enorm!

Wat inspireert jou?   

Andere mensen. Dat is altijd zo geweest, ik studeerde zelfs af als kinderpsycholoog voor ik als Young Professional bij Capgemini aan de slag ging. Ik kan een geweldige dag hebben als ik een gesprek heb gehad met iemand die mij verraste of raakte. Dan ga ik vol energie naar huis.

Kortom: samen met anderen maak je meer impact?  

Ja! In je eentje kom je nergens maar als je samenwerkt, kun je grootse dingen bereiken. En met elkaar is het ook veel leuker.