Intelligente automatisering bij energie- en nutsbedrijven

De wereld snakt naar schone, veilige, goedkope en betrouwbare energie, vanuit ontwikkelingslanden neemt de vraag toe en bij nieuwe toepassingen liggen de eisen steeds hoger. Dit alles wakkert het verzet aan tegen traditionele, gecentraliseerde energiebronnen. Hierdoor zijn we in steeds grotere mate afhankelijk van hernieuwbare energiebronnen. De sector gaat van regelgeving naar innovatie, terwijl de klanten veranderen van passieve consumenten in veeleisende prosumenten.

Kunstmatige intelligentie en automatisering bij energie- en nutsbedrijven

Technologieën zoals automatisering en kunstmatige intelligentie (AI) spelen een cruciale rol om te kunnen profiteren van deze veranderingen die de komende drie jaar een besparingspotentieel van 237 tot 813 miljard USD bieden. Maar zijn organisaties klaar voor om er een succes te maken?

Voor het nieuwe rapport van het Capgemini Research Institute, Intelligent Automation in Energy and Utilities: The next digital wave, hebben we onderzoek gedaan onder bijna 530 managers die bij organisaties uit de sector werkzaam zijn en experimenteren met oplossingen op het gebied van intelligente automatisering of die deze zelfs al implementeren. We hebben daarnaast ruim 80 use cases geanalyseerd en beoordeeld op volwassenheid, complexiteit en voordelen. Onze bevindingen:

• De sector onderschat het volledige potentieel van intelligente automatisering.
• Initiatieven voor opschalen blijven nog steeds hete hangijzers, hoewel er aanzienlijke vorderingen zijn gemaakt met AI-oplossingen.
• Organisaties lopen belangrijke use cases mis die grotere voordelen kunnen opleveren.

Digitale transformatie van energie- en nutsbedrijven

Digitalisering is de toekomst voor energie- en nutsbedrijven. Om te kunnen transformeren in slimme, verbeterde nutsbedrijven en hier de vruchten van te kunnen plukken, moeten organisaties zich richten op de mid- en upstreamactiviteiten en op nieuwe activiteiten zoals hernieuwbare energie en activiteiten voorbij de meterkast. Ze moeten echter pragmatisch zijn en hun rendement maximaliseren via een herontwerp van processen voorafgaand aan de implementatie ervan. Tot slot moeten ze zorgen voor een bedrijfscultuur en mentaliteit waarin deze technologieën de vaardigheden van het personeel complementeren.

Schrijf u in om een voorpublicatie te ontvangen van nieuwe rapporten van het Capgemini