Talent

Zoek, ontwikkel en behoud digitaal talent met ons strategische talentframework.

Let op de kloof: digitale talenten zijn schaars. Win de strijd om talent door in uw ecosysteem de beste talenten binnen te halen, te ontwikkelen en te behouden voordat uw concurrentie dit doet.

Onze manier van werken wordt anders door technologische veranderingen. Nieuwe vaardigheden zijn nodig om aan deze nieuwe eisen te voldoen. Hierdoor staan organisaties op meerdere manieren voor uitdagingen:

  • Tekort aan talent – 54% van de bedrijven is van mening dat een tekort aan talent hun digitale transformatie hindert en zorgt voor verlies van concurrentievoordeel.
  • Te weinig ontwikkeling – 59% van de werkgevers geeft aan dat hun organisatie te weinig medewerkers heeft met zachte digitale vaardigheden en dat ruim de helft van de medewerkers geen vertrouwen heeft in het trainingsprogramma van het bedrijf.
  • Veel verloop – 55% van de digitale talenten is bereid om ergens anders naartoe te gaan als ze het gevoel hebben dat hun persoonlijke ontwikkeling stagneert.

Uit ons onderzoek naar de ‘Digital Talent Gap’ blijkt1 dat bedrijven een groeiende kloof in digitaal talent zien die zich alsmaar vergroot.

Actie nodig om de Digital Talent Gap te overbruggen

Ons strategische framework voor talent combineert verschillende pakketten om digitale talenten aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden, zodat organisaties echt de vruchten kunnen plukken van digitale transformatie.

Capgemini Invent Talent Framework

Het aantrekken van digitaal talent vereist een algehele en volledig afgestemde talentstrategie. Een analyse van het personeelsbestand brengt de digitale kloof van uw organisatie in kaart die wordt aangepakt door creatieve werving- en selectiemethodes.

Als basis voor het ontwikkelen van digitaal talent vat een onderliggend competentiemodel alle competenties samen die relevant zijn voor het toekomstige succes van de organisatie. Een innovatieve benadering ten aanzien van leren en ontwikkelen, ondersteunt het opbouwen van de benodigde digitale competenties en stimuleert kennisuitwisseling.

Het behoud van digitaal talent wordt verwezenlijkt door het creëren van een werkomgeving gericht op samenwerking met ruimte om fouten te maken en hiervan te leren, en door het zorgen voor een gedenkwaardige ervaring van medewerkers.

Wat onderscheidt onze aanpak op het gebied van talent van andere oplossingen? Wij geloven in een flexibele, iteratieve benadering van talent. Dit zorgt dat onze uiteenlopende middelen en vele ervaringen nauw aansluiten bij de klant. Het zorgt met name voor een betere medewerkerbeleving en -betrokkenheid. Dit is een andere succesfactor voor het behouden van talent. Het is 52% minder waarschijnlijk dat betrokken medewerkers vertrekken2. Als u dus op zoek bent naar geavanceerd talentbeheer, dan bent u bij Capgemini Invent aan het juiste adres.

De Digital Talent Gap: doen bedrijven voldoende?

Het probleem van de Digital Talent Gap is niet enkel meer een HR-aangelegenheid, het is een organisatiebreed verschijnsel dat alle onderdelen van het bedrijf raakt. Lees meer over ons wereldwijde, brancheoverstijgende onderzoeksprogramma in samenwerking met LinkedIn of download de bevindingen als infographic.

Bronnen

Digital

De kloof in digitaal talent: doen bedrijven voldoende?

Een onderzoeksrapport dat gezamenlijk door Capgemini en LinkedIn is opgesteld, laat zien dat de digitale kloof groter wordt.