Een innovatief, bedrijfsgericht Agile & DevOps-model van ADMnext

Uw blauwdruk voor het ontwikkelen van een transformatief, klantgericht aanbod in chaotische tijden

Om effectief in te spelen op alle gevolgen van de COVID-19-pandemie moesten (en moeten) veel bedrijven de manier waarop zij hun producten en diensten aan de man brengen snel en radicaal veranderen.

De sleutel tot deze verandering is een innovatief digitaal transformatieproces dat niet alleen snel, maar ook flexibel genoeg is om in een roerige markt direct van koers te kunnen veranderen. Agile & DevOps vormt de culturele en technische basis waarmee u dit kunt bereiken.

Sneller nieuwe producten en diensten ontwikkelen

Binnen ADMnext hanteerde Capgemini altijd al een Agile & DevOps-aanpak die volledig is gericht op de bedrijven waar wij voor werken en de klanten die zij bedienen. Dat betekent een Agile & DevOps-aanpak die gebaseerd is op rendement (ROI) en klantgerichte, productgebaseerde structuren afgestemd op uw bedrijfsdoelstellingen.

Vanwege de onzekere tijd die we nu doormaken, met continu snelle verschuivingen in de markt, heeft Capgemini deze aanpak verder verfijnd om u beter te helpen innoveren met een Agile & DevOps-model waarmee u sneller nieuwe producten en diensten kunt ontwikkelen.

Agile & DevOps van ADMnext: een innovatief, bedrijfsgericht aanbod en klantgerichte prioritering van functies en productontwikkeling

Agile & DevOps is geen eindstation maar een reis met concrete mijlpalen op weg naar volledige volwassenheid. Capgemini’s beproefde Agile & DevOps-transformatiemodel wijst u de weg via de ontwikkeling van een bedrijfsgericht aanbod en klantgerichte prioritering van functies en productontwikkeling. Dit model bevat vijf grote verandergebieden. Hiermee kunt u:

  • Focussen op uw IT-strategie en beter inspelen op de COVID-19-crisis door het borgen van uw uitvoeringsverplichtingen, het bepalen van snelle verdiensten en stapsgewijze verbeteringen, het opstellen van een routekaart voor andere werkwijzen en het plannen van het traject naar meer volwassenheid op het gebied van Agile & DevOps door het formuleren van de verschillende tussenstations en het vaststellen van uw ROI.
  • Naadloos overstappen van project naar product via de opzet van de bedrijfsactiviteit, het procesgebied, het klantkanaal of de aanjagers voor de zakelijke diensten.
  • Uw operationele model herzien door het bepalen van uw technologische en productdoelstellingen.
  • Een gedegen leveringsmethode, architectuur en toolstructuur opzetten om de ontwikkelingstijd te verkorten en herhaalde stappen van de ontwikkeling en ontwikkelaars te automatiseren.
  • Proactief prestaties meten met dynamische parameters voor het beoordelen van de teamprestaties, de kwaliteit van de oplossingen, de geleverde bedrijfswaarde, de beveiliging, de operationele betrouwbaarheid, de motivatie en het vertrouwen binnen teams en het innovatievermogen.

Download de brochure hiernaast en ontdek hoe u in deze turbulente tijden beter kunt innoveren en sneller nieuwe producten en diensten kunt ontwikkelen met Capgemini’s Agile & DevOps van ADMnext.

ADMnext Agile & Dev...

File size: 2,16 MB File type: PDF

Aanbevolen expert

Alexander Tiekink

Application Management, IT Outsourcing, DevOps/Agile, Offshoring, Sourcing Strategies