Ga direct naar inhoud
Capgemini_Latest-Recognitions
Solution

clear sight it decision maker

Download brochure3 MB pdf

Ontwikkel de juiste toekomst voor uw enterprise IT

In de afgelopen paar jaar is het tempo van verandering voor ondernemingen explosief gestegen – met weinig tijd om zich aan te passen aan de snelle commoditering van digitale technologieën en nieuwe manieren van werken als gevolg van de pandemie. Tegelijkertijd zien we dat veel digitale transformatieprogramma’s stagneren of niet de gewenste resultaten opleveren. Dus hoe kunt u als wereldwijde CIO bouwen aan de juiste toekomst voor uw enterprise IT die de resultaten oplevert die u nastreeft?

Het antwoord zou kunnen liggen in de Clear Sight IT Decision Maker van Capgemini.
Al meer dan 12 jaar helpt Capgemini’s Clear Sight (voorheen eAPM) CIO’s bij het succesvol beantwoorden van deze vraag. Maar wat maakt Clear Sight tot een betrouwbare adviseur voor CIO’s bij het vormgeven van de toekomst van hun enterprise IT? Het is onze unieke aanpak en ons eigen SaaS-platform, aangedreven door artificial intelligence en een catalogus van bewezen decision trees, en onze expertise in het gebruik hiervan om de transformatie roadmap vorm te geven die de gewenste resultaten oplevert.

12+
Jaar
600+
Portfolio
9M +
Data Points
13
Sector benchmarks

Naast intelligence, data visualisatie en expertise vertrouwen CIO’s op de bewezen track record van Capgemini Group in het leveren van transformatie op de schaal en snelheid van grote ondernemingen. We bevelen alleen transformatie roadmaps aan als we ervan overtuigd zijn dat we deze kunnen uitvoeren en de gewenste resultaten voor onze klanten kunnen bereiken.

Wat bieden wij?

In de afgelopen tien jaar hebben we CIO’s geholpen hun enterprise IT succesvol te transformeren om hun specifieke doelen te bereiken, waaronder:

Neem op feiten gebaseerde beslissingen over het optimaliseren van uw IT-portfolio en kostenstructuren met ons bewezen beslissingsplatform dat gebruik maakt van meer dan 9 miljoen datapunten.

Krijg een duidelijk beeld van het transformatiepad en de juiste bestemming voor uw applicatieportfolio met ons intelligente beslissingsplatform.

Benchmark uw operationele prestaties, ontwerp uw target operating model (TOM) en creëer een werkbare roadmap die prioriteit geeft aan de juiste dienstverleningsmodellen.

Stel een nulmeting op van de levenscyclus van uw CO2-voetafdruk op applicatieniveau en bepaal actieplannen om uw reis naar een duurzame IT-transformatie te versnellen.

Expert perspectives

De AI Act is aangenomen

mrt. 26, 2024

De AI-Evolutie in Software Testing

jan. 30, 2024

Agile unleashed – Wat komt er na Scrum?

jan. 30, 2024

Maak kennis met onze experts

Jessica Dooper

Solution Manager
Jessica is Managing Consultant bij het ADM Center van Capgemini Nederland. Zij heeft een bedrijfskundige achtergrond en brengt met haar eerdere ervaring in management consulting een frisse blik mee. Jessica focust zich op het vertalen van (strategische) doelstellingen naar de impact op onze (IT) dienstverlening en het creëren van waarde voor onze klanten. Je kan bij haar terecht voor vragen rondom: applicatie portfolio management, operating- en delivery modellen, applicatie modernisatie, agile werken en partnership.

Thomas Janssen

Solution Manager
Thomas is een Senior Consultant bij het ADM Center van Capgemini Nederland. Hij heeft 4 jaar ervaring bij het vertalen van behoeftes van klanten naar IT requirements en het creëren van solutions. Met zijn master Business Process Management & IT en opgedane kennis rondom architectuur is hij in staat om de impact van solutions toe te lichten op zowel strategisch als operationeel niveau. Daarnaast houdt hij zich bezig met het uitvoeren van Clear Sight Assessments bij klanten om inzichten te geven over de staat van hun applicatielandschap.

Henri van de Flier

Hoofd pre-sales en solutioning ADM
Henri is een ervaren manager met diepgaand inzicht in en kennis van een aantal bedrijfstakken en hun specifieke operationele problemen. Henri kan goed opereren in stressvolle omgevingen, waarbij hij blijft gefocust op de belangrijkste doelstellingen met betrekking tot de prioriteiten van de klant, het budget en de tijd. Hij heeft een goede balans bereikt tussen klantgerichtheid, het benutten van de competenties van zijn team, het stroomlijnen van het proces en het behalen van resultaten. Zijn brede IT-ervaring heeft ertoe geleid dat hij een evenwichtige kennis heeft over strategieën voor de modernisering van hardware en legacy-applicaties. Op het gebied van marktontwikkeling heeft hij met zijn team en (potentiële) klanten samengewerkt om de klant te helpen zijn doelstellingen te bereiken. Henri heeft ook sterke vaardigheden getoond in het opbouwen van een sterke gekwalificeerde funnel, rekening houdend met het huidige uitdagende zakelijke klimaat.