Innovatie in de praktijk: Blockchain technologie in de supply chain van Albert Heijn

Capgemini en Albert Heijn hebben bergen werk verzet de afgelopen maanden. Het was een spannende periode, waarin de partijen onderzochten hoe de supply chain een digitale, uniforme bron van waarheid kan worden die doorlooptijden verkort, papierverspilling tegengaat en werknemers meer armslag geeft.

 

Albert Heijn (Ahold Delhaize) wilde de toeleveringsketen digitaliseren om het papierwerk te minimaliseren. In de Applied Innovation Exchange (AIE) ontwikkelde Capgemini samen met Albert Heijn en een aantal logistieke partners een use-case. Samen onderzochten ze hoe procesinnovatie in combinatie met blockchain technologie het doel kan realiseren.

Met de implementatie van blockchain wil Albert Heijn de supply chain stroomlijnen door er een naadloos en prettig proces van te maken. Dit doet de retailer door  talent en tijd te investeren in het volledige potentieel van de blockchain technologie.

In zes maanden tijd werd een Proof of Concept (POC) ontwikkeld, een mobiele app gelinkt aan de blockchain. Deze oplossing haalt papier uit het process en bespaart elke rit meer dan 20 minuten, een potentiële besparing van miljoenen.

Dit project laat zien dat Capgemini niet alleen in staat is innovaties aan te dragen, maar deze ook in korte tijd kan laten werken. We hebben de kracht om met complexe technologie om te gaan, ondersteund door verschillende experts die als eenheid hebben gehandeld.

Ontmoet onze experts

Jan Kazen, Retail Technology Lead
Pleun Eerland, Blockchain Expert

cookies.

Door verder te navigeren op deze website accepteert u het gebruik van cookies.

Sluiten

Sluit cookie informatie