BPCL digitaliseert bedrijfsvoering door automatisering van factuurbeheer

Publish date:

Capgemini werkt samen met de toonaangevende Indiase olie- en gasmaatschappij Bharat Petroleum Corporation Limited (BPCL) aan een opmerkelijke transformatie. De automatisering van cruciale bedrijfsprocessen voor Finance en Accounting genereert belangrijke bedrijfsresultaten voor BPCL: Besparing van $ 19 miljoen in het eerste halfjaar Verwerking van 90% van de financiële transacties via het Business Process Excellence Center […]

Capgemini werkt samen met de toonaangevende Indiase olie- en gasmaatschappij Bharat Petroleum Corporation Limited (BPCL) aan een opmerkelijke transformatie. De automatisering van cruciale bedrijfsprocessen voor Finance en Accounting genereert belangrijke bedrijfsresultaten voor BPCL:

  • Besparing van $ 19 miljoen in het eerste halfjaar
  • Verwerking van 90% van de financiële transacties via het Business Process Excellence Center (BPEC) tegen eind 2017
  • Verbetering van de governance dankzij betere interne controles
  • Zekerheid omtrent tijdige toepassing van belastingkortingen dankzij robuust belastingproces
  • Verbetering van de operationele efficiëntie omdat er nog maar 25 à 30 medewerkers nodig zijn voor de verwerking van facturen, die voorheen werden afgehandeld door een team van maar liefst 3.000 mensen
  • Meer papierloze transacties

Technologie is de motor

Als toonaangevende Indiase gas- en oliemaatschappij is Bharat Petroleum Corporation Limited (BPCL) aanwezig in de gehele energiewaardeketen in India. De onderneming biedt een breed assortiment petroleum- en afgeleide producten voor wegvoertuigen en voorziet in de brandstofbehoefte van 8.000 industriële bedrijven en de energiebehoefte van miljoenen Indiërs. BPCL exploiteert een netwerk van raffinaderijen en benzinestations verspreid over verschillende delen van het land. De onderneming behaalde over het boekjaar 2016 een omzet van $ 30 miljard. Net als andere gas- en oliemaatschappijen over de hele wereld ziet BPCL zich echter geconfronteerd met uitdagingen zoals snel slinkende natuurlijke hulpbronnen, toegenomen regelgeving en zwaardere publieke controle.

Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, investeert BPCL veel in digitale technologieën in de hele fabricage- en distributieketen. De onderneming zou graag een Shared Services Center (SSC) opzetten voor de digitale transformatie van belangrijke Finance- en Accounting-processen en de introductie van digitale technologieën zoals robotica, automatisering, cognitieve analyses en zelflerende algoritmen in de organisatie. Capgemini is gekozen als belangrijkste partner en gaat BPCL helpen met het opzetten van het SSC en de ondersteuning van digitalisering en onderhoud van belangrijke Finance- en Accounting-processen.

Een van de eerste initiatieven was de digitalisering van het Vendor Invoice Management (VIM) in een recordtijd van vijf maanden. Verder wordt momenteel gewerkt aan de digitalisering van alle Finance- en Accounting-processen en de overstap naar het papierloze kantoor.

BPCL embarks on digital...

File size: 1,45 MB File type: PDF

Related Resources

automation

Predictive Asset Maintenance met Edge Compute

Gartner voorspelt dat de bestedingen aan IoT-ondersteund voorspellend onderhoud in 2022...

automation

Fast Digital 4 Discrete Industries van SAP en Capgemini

Fast Digital for Discrete Industries van SAP en Capgemini is een gezamenlijk initiatief van...

automation

eGovernment Benchmark 2017

User-centric design and delivery of digital public services in Europe.

cookies.

Door verder te navigeren op deze website accepteert u het gebruik van cookies.

Sluiten

Sluit cookie informatie