In 2012 besloot Ashok Leyland, een autofabrikant in India, om een technologie-upgrade uit te voeren zodat het personeel een totaalbeeld van het bedrijf zou krijgen. Dit hebben ze gedaan door bedrijfsinformatie en databronnen eenvoudiger aan elkaar te koppelen.

Om dit te realiseren, moest het bedrijf een organisatorische cultuur creëren die informatie behandelt als een waardevol bezit dat moet worden georganiseerd en beheerd en dat toegankelijk moet zijn voor zijn businessgebruikers.

Ashok Leyland schakelde Capgemini in vanwege onze kennis op het gebied van business consulting en BI-technologie. Samen ontwikkelden we een gestandaardiseerd leveringsplatform voor informatie dat analyses ondersteunt voor alle bedrijfsonderdelen van Ashok Leyland: Sales, Service, Parts & Power Solutions. Dankzij het geïntegreerde en gecontextualiseerde overzicht van data via intuïtieve dashboards kunnen de teams nu betere strategische beslissingen nemen.