{"id":17895,"date":"2020-03-05T18:53:00","date_gmt":"2020-03-05T18:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/?post_type=press-release&#038;p=17895"},"modified":"2025-04-04T19:16:14","modified_gmt":"2025-04-04T19:16:14","slug":"informe-de-la-industria-automotriz-en-la-era-de-la-sostenibilidad","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/informe-de-la-industria-automotriz-en-la-era-de-la-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"Informe de la industria automotriz en la era de la sostenibilidad"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tInforme de la industria automotriz en la era de la sostenibilidad\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El 62% de las organizaciones automotrices tienen una estrategia integral de sostenibilidad, pero la implementaci\u00f3n a\u00fan est\u00e1 fragmentada: nuevo informe Capgemini<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>mar. 5, 2020<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2022\/12\/62-por-ciento-de-las-companias-automotrices-tienen-una-estrategia-integral-de-sustentabilidad-pero-la-implementacion-aun-esta-fragmentada.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">133 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2022\/12\/Sustainability-in-auto_Infographic-14.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">167 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a 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La encuesta tambi\u00e9n destaca que el sector automotriz est\u00e1 adelantado a otras industrias en el cumplimiento de los est\u00e1ndares globales de sustentabilidad. Sin embargo, del 74% de los<\/strong> <strong>fabricantes de equipos originales automotrices (OEMs, por sus siglas en ingl\u00e9s) que tienen una estrategia para veh\u00edculos el\u00e9ctricos, s\u00f3lo 56% de los casos forma parte de su estrategia de sustentabilidad. Adem\u00e1s, los niveles de inversi\u00f3n e implementaci\u00f3n junto con la gobernanza de la sustentabilidad a\u00fan est\u00e1n rezagados, para mantenerse alineados a los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El reporte <a href=\"\/mx-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/la-industria-del-automovil-en-la-era-de-la-sustentabilidad\/\"><em>La industria automotriz en la era de la sustentabilidad<\/em><\/a> establece que \u00e9sta industria debe cumplir con un d\u00e9ficit del 20% en sus inversiones actuales para cumplir con los objetivos internacionales definidos. Tambi\u00e9n revel\u00f3 que \u00fanicamente 9% de las 500 compa\u00f1\u00edas automotrices analizadas pueden clasificarse como \u2018l\u00edderes de sustentabilidad de alto rendimiento\u2019, 91% a\u00fan no alcanzan la madurez, de los cuales 26% puede considerarse como \u2018rezagados\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Los principales hallazgos del nuevo reporte incluyen:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Las empresas automotrices avanzan de manera constante en sus estrategias de sustentabilidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La sustentabilidad ha adquirido mayor importancia en la industria automotriz tanto como tema de conversaci\u00f3n como prioridad comercial. Una amplia mayor\u00eda (62%) de las empresas automotrices encuestadas se\u00f1al\u00f3 que tienen una \u201cestrategia integral de sustentabilidad con objetivos bien definidos y plazos determinados\u201d, en comparaci\u00f3n con solo 8% que todav\u00eda est\u00e1n desarroll\u00e1ndola. Los expertos en sustentabilidad generalmente reconocen que la industria automotriz est\u00e1 por delante de otras (46%) o en l\u00ednea (19%) con ellas para garantizar la sustentabilidad global. Los eventos para inversionistas de la industria automotriz que mostraron temas de sustentabilidad se duplicaron con creces, de 142 en 2015 a 320 el a\u00f1o pasado. A nivel de pa\u00eds, hay variaciones significativas en las iniciativas de sustentabilidad implementadas. Alemania y Estados Unidos lideran en la mayor\u00eda de las prioridades, como \u2018apoyar y promover una econom\u00eda circular\u2019<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\">[1]<\/a> y \u2018fabricaci\u00f3n sustentable\u2019, mientras que otros pa\u00edses est\u00e1n rezagados en algunas de ellas como \u2018movilidad y servicios digitales\u2019, \u2018abastecimiento ambientalmente responsable de metales, materiales y productos\u2019 o \u2018sostenibilidad en TI\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sin embargo, muchos carecen de un enfoque hol\u00edstico y bien administrado<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si bien la industria ha avanzado, hay algunas deficiencias en su enfoque para mejorar la sustentabilidad. El informe analiz\u00f3 el desarrollo de la industria automotriz en 14 iniciativas \u00fanicas que abarcan todas las piezas de la cadena de valor automotriz, desde \u2018I+D sustentable y desarrollo de productos\u2019 hasta \u2018apoyar y promover una econom\u00eda circular\u2019. El enfoque en diferentes iniciativas es irregular, 52% de las empresas trabajan en programas de econom\u00eda circular, pero s\u00f3lo 8% en sustentabilidad en TI. Tambi\u00e9n hay brechas en la gobernanza, ya que \u00fanicamente 44% de las empresas tienen un organismo central dedicado a supervisar los objetivos de sustentabilidad, y 45% confiere objetivos espec\u00edficos a los ejecutivos clave. En general, s\u00f3lo 19% tiene al menos cuatro objetivos cuantificables alineados con \u00e1reas identificadas que tienen un impacto m\u00e1ximo en el desempe\u00f1o de la sustentabilidad (como reciclaje de residuos, uso de agua dulce y lineamientos laborales \u00e9ticos). Adem\u00e1s, actualmente, existe una brecha de $50 mil millones entre lo que las compa\u00f1\u00edas automotrices est\u00e1n gastando en protecci\u00f3n ambiental (excluyendo inversiones en I+D y fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos y servicios de movilidad), necesarios para cumplir con los objetivos internacionales de sustentabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>El reporte tambi\u00e9n investig\u00f3 dos programas clave de sustentabilidad del sector automotriz: veh\u00edculos el\u00e9ctricos (EVs) y econom\u00eda circular, y lo que se necesita para hacerlos correctamente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Se requiere mayor \u00e9nfasis en la sustentabilidad para el giro hacia veh\u00edculos el\u00e9ctricos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un tema crucial para los programas de sustentabilidad de la industria automotriz es la reducci\u00f3n de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Los EVs tienen un impacto positivo considerable en este frente. Para impulsar este impacto durante la vida \u00fatil de los EVs, es esencial que funcionen con una red de energ\u00eda renovable. Sin embargo, s\u00f3lo 15% de los OEMs automotrices planean implementar infraestructura de carga destinada a impulsar los EVs mediante energ\u00edas renovables, de acuerdo con la investigaci\u00f3n de Capgemini. Dos factores adicionales: a) la mayor huella de CO2 de la producci\u00f3n de bater\u00edas en comparaci\u00f3n con la producci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles; y b) un suministro limitado de litio y metales de las tierras raras requiere que las organizaciones fabriquen sus EVs con un \u00e9nfasis renovado en la sustentabilidad. Una econom\u00eda circular que ayuda a prolongar la vida \u00fatil de los veh\u00edculos y piezas, y los nuevos modelos de negocio ser\u00e1n elementos fundamentales para que los EVs cumplan con su potencial de sustentabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Las empresas automotrices deben aumentar su participaci\u00f3n en una econom\u00eda circular<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una de las formas m\u00e1s efectivas para que las empresas automotrices sean m\u00e1s sustentables es adoptar una econom\u00eda circular. Esto concierne a muchas \u00e1reas clave de sustentabilidad, desde la cadena de suministro hasta el reciclaje, adquisici\u00f3n y postventa. Las marcas automotrices destacadas han demostrado la eficacia de este enfoque, desde Michelin<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\">[2]<\/a> que reutiliza 85% de los neum\u00e1ticos viejos al recauchutarlos en su f\u00e1brica del Reino Unido (ahorrando 60 kg de emisiones de carbono por neum\u00e1tico) hasta GM<a href=\"#_ftn3\" id=\"_ftnref3\">[3]<\/a>, que ha generado $1 mil millones por la venta de residuos reciclables.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, las compa\u00f1\u00edas automotrices a\u00fan tienen un largo camino por recorrer para invertir completamente en una econom\u00eda circular, seg\u00fan el reporte. Los encuestados por Capgemini dijeron que s\u00f3lo 32% de su cadena de suministro contribuye actualmente a la econom\u00eda circular, y se espera que esta participaci\u00f3n aumente al 51% en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Tambi\u00e9n existe una brecha significativa entre las iniciativas de econom\u00eda circular m\u00e1s populares (75% est\u00e1 reciclando \u2018una cantidad significativa\u2019 de residuos y desechos industriales y 71% incentiva a los usuarios finales a usar piezas y componentes renovados) y las menos populares: s\u00f3lo 51% est\u00e1 invirtiendo en la infraestructura y las habilidades para recuperar\/reutilizar componentes viejos o chatarra, y 36% est\u00e1 estableciendo alianzas para dar un segundo uso a las bater\u00edas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cLa industria automotriz ha logrado un avance constante en sustentabilidad, pero ahora se necesita una mayor aceleraci\u00f3n hacia un enfoque sist\u00e9mico\u201d, <\/em>coment\u00f3 Markus Winkler, director global del Sector Automotriz en Capgemini<em>. \u201cPara ponerse al d\u00eda y convertirse en una industria m\u00e1s amigable con el medio ambiente, las compa\u00f1\u00edas automotrices deben tener un enfoque m\u00e1s claro en dos prioridades clave: la necesidad de vincular m\u00e1s estrechamente sus estrategias de sustentabilidad y de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, y aumentar la inversi\u00f3n en iniciativas de econom\u00eda circular\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cTambi\u00e9n es fundamental que las empresas hagan responsables a los altos ejecutivos de los resultados en esta \u00e1rea, que hagan uso de soluciones tecnol\u00f3gicas inteligentes en toda la cadena de valor y adopten un enfoque colaborativo basado en alianzas para desarrollar m\u00e1s procesos y est\u00e1ndares de sustentabilidad como industria\u201d, <\/em>agreg\u00f3<em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El reporte concluye con las siguientes recomendaciones basadas en las iniciativas de las organizaciones automotrices l\u00edderes que est\u00e1n a la vanguardia de la sustentabilidad:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Demostrar avances tangibles en sustentabilidad que respondan a un conjunto estandarizado de m\u00e9tricas.<\/li>\n\n\n\n<li>Buscar la sustentabilidad como una misi\u00f3n de toda la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Hacer que los ejecutivos empresariales se responsabilicen por la sustentabilidad e inviertan r en una gobernanza s\u00f3lida.<\/li>\n\n\n\n<li>Visualizar y difundir iniciativas de sustentabilidad en toda la cadena de valor automotriz.<\/li>\n\n\n\n<li>Usar tecnolog\u00eda para mejorar la sustentabilidad de las operaciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Fortalecer las alianzas y asociaciones para un mayor impacto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para consultar una copia completa del reporte, haga clic <a href=\"\/mx-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/la-industria-del-automovil-en-la-era-de-la-sustentabilidad\/\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodolog\u00eda de investigaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Durante noviembre y diciembre de 2019, Capgemini encuest\u00f3 a 503 organizaciones automotrices y realiz\u00f3 11 entrevistas exhaustivas a ejecutivos que trabajan en temas de sustentabilidad. Capgemini tambi\u00e9n encuest\u00f3 a 317 expertos en sustentabilidad, incluyendo ONG\u2019s, academia y organismos reguladores, y lo sustent\u00f3 con nueve entrevistas exhaustivas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u00edder global en consultor\u00eda, servicios de tecnolog\u00eda, y transformaci\u00f3n digital, Capgemini est\u00e1 a la cabeza de la innovaci\u00f3n para enfrentar las oportunidades de nuestros clientes en el cambiante mundo de la nube, digital y plataformas. Bas\u00e1ndose en su s\u00f3lida herencia de 50 a\u00f1os y profunda experiencia espec\u00edfica de las industrias, Capgemini habilita a las organizaciones a alcanzar sus ambiciones de negocio a trav\u00e9s de un conjunto de servicios que van desde la estrategia hasta las operaciones. Capgemini se impulsa por la convicci\u00f3n de que el valor de negocio de la tecnolog\u00eda viene de y a trav\u00e9s de las personas. Es una compa\u00f1\u00eda multicultural con casi 220,000 miembros del equipo en m\u00e1s de 40 pa\u00edses. El Grupo report\u00f3 ingresos globales de 14.1 miles de millones de euros en 2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtanos en <a href=\"\/mx-es\/\">www.capgemini.com\/mx-es\/<\/a>. <em>People matter, results count.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca del Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini es el centro de investigaci\u00f3n interno de Capgemini. El Instituto publica investigaciones sobre el impacto de las tecnolog\u00edas digitales en las grandes empresas tradicionales. El equipo se basa en la red mundial de expertos de Capgemini y trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con socios acad\u00e9micos y tecnol\u00f3gicos. El Instituto ha dedicado centros de investigaci\u00f3n en la India, el Reino Unido y los Estados Unidos. Recientemente fue clasificado como el n\u00famero 1 en el mundo por la calidad de su investigaci\u00f3n por analistas independientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtenos en <a href=\"\/mx-es\/insights\/instituto-de-investigacion-capgemini\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/researchinstitute\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> La econom\u00eda circular es un sistema industrial o econ\u00f3mico que maximiza la utilizaci\u00f3n de los recursos al ser restaurador y regenerativo tanto por dise\u00f1o como prop\u00f3sito. Favorece la reutilizaci\u00f3n de materiales en lugar del ciclo tradicional de producci\u00f3n de \u2018tomar-hacer-usar-desechar\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> La Sociedad de fabricantes y comerciantes de motores, \u201cInforme de sostenibilidad automotriz del Reino Unido 2018\u201d (\u201c2018 UK Automotive Sustainability Report\u201d), 2018.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\" id=\"_ftn3\">[3]<\/a> New York Times, \u201cLos fabricantes de autom\u00f3viles intentan mantener los desechos fuera del suelo y del aire\u201d (\u201cCarmakers Try to Keep Waste Out of the Ground as Well as the Air\u201d), diciembre 2017.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre El 85% de los clientes corporativos de los bancos tienen previsto recurrir a una instituci\u00f3n financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/el-85-de-los-clientes-corporativos-de-los-bancos-tienen-previsto-recurrir-a-una-institucion-financiera-no-bancaria-en-el-proximo-ano-a-medida-que-se-intensifica-la-competencia-con-el-capital-privado\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">El 85% de los clientes corporativos de los bancos tienen previsto recurrir a una instituci\u00f3n financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Mar 24, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/03\/Informe-mundial-de-Capgemini-sobre-banca-corporativa-y-de-inversion-2026-Comunicado-de-prensa-1.pdf&quot; aria-label=&quot;Descargar nota de prensa&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;167 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre El 85% de los clientes corporativos de los bancos tienen previsto recurrir a una instituci\u00f3n financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el 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