{"id":17818,"date":"2020-05-06T18:27:00","date_gmt":"2020-05-06T18:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/?post_type=press-release&#038;p=17818"},"modified":"2025-04-04T19:11:42","modified_gmt":"2025-04-04T19:11:42","slug":"capgemini-research-covid-19-revela-las-desventajas-de-la-brecha-digital","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/capgemini-research-covid-19-revela-las-desventajas-de-la-brecha-digital\/","title":{"rendered":"Capgemini Research: COVID-19 revela las desventajas de la brecha digital"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCapgemini Research: COVID-19 revela las desventajas de la brecha digital\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>may. 6, 2020<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2022\/12\/Capgemini-Research-COVID-19-revela-las-desventajas-de-la-brecha-digital.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">140 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2022\/12\/Infographic-Digital-Divide_Capgemini-17.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">399 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/?post_type=press-release&amp;p=17818\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a 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id=\"h-los-sectores-publico-y-privado-deben-actuar-ahora-para-facilitar-el-acceso-a-servicios-esenciales-abordar-la-exclusion-social-y-permitir-la-movilidad-profesional-para-la-poblacion-sin-acceso-a-internet\"><strong><em>Los sectores p\u00fablico y privado deben actuar ahora para facilitar el acceso a servicios esenciales, abordar la exclusi\u00f3n social y permitir la movilidad profesional para la poblaci\u00f3n sin acceso a internet<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Par\u00eds, a 6 de mayo de 2020 \u2013 Existe una necesidad urgente de hacer frente a la marcada brecha digital entre la poblaci\u00f3n mundial en l\u00ednea y aquella que se encuentra desconectada, de acuerdo a la m\u00e1s reciente investigaci\u00f3n del <\/strong><a href=\"\/mx-es\/insights\/instituto-de-investigacion-capgemini\/\"><strong>Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini<\/strong><\/a><strong>, y que se ha intensificado por la pandemia de COVID-19. Su \u00faltimo reporte, destaca que la responsabilidad de abordar la exclusi\u00f3n digital recae conjuntamente en las organizaciones p\u00fablicas y privadas, que deben unirse para garantizar que no se niegue el acceso de los servicios esenciales a los marginados digitalmente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"\/mx-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/la-gran-brecha-digital\/\">\u201cLa gran brecha digital: Por qu\u00e9 poner en l\u00ednea a los excluidos digitalmente deber\u00eda ser una prioridad mundial\u201d<\/a> revela que incluso antes de la pandemia, 69% de las personas sin conexi\u00f3n viv\u00edan en la pobreza<a id=\"_ftnref1\" href=\"#_ftn1\">[1]<\/a> y que 48% de la poblaci\u00f3n desconectada quer\u00eda acceder a internet, tendencias que se habr\u00e1n intensificado en los \u00faltimos meses debido a los sucesos mundiales.<\/p>\n\n\n\n<p>El reporte subraya que, incluso sin la pandemia global, la brecha digital se relaciona con la edad, el ingreso y la experiencia. Casi 40% de las personas sin conexi\u00f3n que viven en la pobreza nunca han usado internet debido a su costo, y el grupo de edad con la mayor proporci\u00f3n de personas sin conexi\u00f3n en la muestra<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\">[2]<\/a> tiene entre 18 y 36 a\u00f1os (43%). La complejidad del uso de internet (65%) y la \u201cfalta de inter\u00e9s\u201d percibida, derivada del miedo (65%), tambi\u00e9n fue mencionada por ciertos segmentos de la poblaci\u00f3n sin conexi\u00f3n. Estas razones significan que las personas no pueden acceder a servicios p\u00fablicos, tales como informaci\u00f3n importante sobre la salud, ya que los gobiernos recurren cada vez m\u00e1s a los recursos en l\u00ednea.<\/p>\n\n\n\n<p>La pandemia de COVID-19 ha exigido un cambio global en la forma en que las personas viven, trabajan y socializan. A medida que el desempleo aumenta y las personas se a\u00edslan de sus comunidades, un nivel b\u00e1sico de inclusi\u00f3n digital se ha vuelto pr\u00e1ctica y universalmente vital. Las conclusiones de la investigaci\u00f3n realizada antes del brote, son a\u00fan m\u00e1s acertadas en el contexto actual, con la creciente dependencia de los servicios digitales que exacerban lo que ya era una situaci\u00f3n desesperada para la poblaci\u00f3n sin conexi\u00f3n a internet.<\/p>\n\n\n\n<p>Los principales hallazgos del reporte incluyen:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Estar desconectado conlleva a la exclusi\u00f3n social y dificulta el acceso a servicios p\u00fablicos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Estar desconectado puede generar sentimientos de aislamiento, ineptitud o soledad: 46% de los encuestados que no est\u00e1n conectados dijeron que se sentir\u00edan m\u00e1s conectados con amigos y familiares si tuvieran acceso a internet.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00f3lo 19% de las personas sin conexi\u00f3n que viven en pobreza se\u00f1alaron que hab\u00edan solicitado un servicio p\u00fablico durante los \u00faltimos 12 meses debido a sus ingresos, edad, discapacidad o cualquier otro factor. Esto podr\u00eda resultar problem\u00e1tico cuando la administraci\u00f3n electr\u00f3nica y los servicios p\u00fablicos en l\u00ednea son cada vez m\u00e1s frecuentes, cita el reporte.<\/li>\n\n\n\n<li>34% de los encuestados expres\u00f3 inter\u00e9s en usar internet para solicitar servicios p\u00fablicos como vivienda, alimentos y atenci\u00f3n m\u00e9dica, siguiendo la transformaci\u00f3n digital de los servicios p\u00fablicos y las crecientes dificultades para su administraci\u00f3n en l\u00ednea.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Estar desconectado limita el desarrollo profesional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La dificultad para solicitar empleos en l\u00ednea y la falta de acceso a herramientas de aprendizaje y educaci\u00f3n en l\u00ednea pueden hacer que la movilidad profesional ascendente sea m\u00e1s desafiante para la poblaci\u00f3n sin conexi\u00f3n a internet, mientras que la falta de desarrollo de habilidades digitales puede inhibir el potencial de desarrollo profesional una vez que ocupa un cargo laboral:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>44% de los encuestados sin conexi\u00f3n creen que podr\u00edan encontrar trabajos mejor remunerados y capacitarse si tuvieran acceso a internet.<\/li>\n\n\n\n<li>En general, 29% de los encuestados sin conexi\u00f3n desear\u00edan poder buscar y solicitar trabajos en l\u00ednea; este porcentaje aumenta a 41% para personas entre 22 y 36 a\u00f1os.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>La brecha digital tambi\u00e9n se trata de una divisi\u00f3n de habilidades y aprendizaje<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La brecha digital no s\u00f3lo se trata de acceso; tambi\u00e9n se refiere a mejorar las habilidades y el aprendizaje para aquellos que est\u00e1n en l\u00ednea. Al mejorar sus capacidades en l\u00ednea, los encuestados dijeron que podr\u00edan educarse mejor y encontrar un trabajo mejor remunerado (40%), dar a sus hijos m\u00e1s oportunidades (34%), no tener dificultades para pagar las cuentas (33%) y obtener beneficios p\u00fablicos que no reciben actualmente (32%).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La responsabilidad de cerrar la brecha debe ser compartida<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La investigaci\u00f3n de Capgemini se\u00f1ala que la responsabilidad de la inclusi\u00f3n digital y el acceso a internet no puede recaer en un solo grupo. Las organizaciones privadas deben considerar su rol en el mundo actual, cada vez m\u00e1s comprometidos no s\u00f3lo con grupos de inter\u00e9s sino tambi\u00e9n con sus clientes, empleados y comunidades, deben analizar de manera m\u00e1s amplia c\u00f3mo pueden beneficiar a la sociedad a largo plazo, al incorporar la inclusi\u00f3n digital e igualdad en sus estrategias de negocios. Mientras tanto, los gobiernos y el sector p\u00fablico deben desempe\u00f1ar un papel de liderazgo para permitir el acceso y la disponibilidad de internet, especialmente para las comunidades marginadas. Esto puede abordarse en diferentes niveles: acceso a internet en espacios p\u00fablicos, acceso en el hogar, pero significa crear una mayor accesibilidad para los servicios p\u00fablicos en l\u00ednea y asumir una mayor responsabilidad para mantener costos bajos para los consumidores.<\/p>\n\n\n\n<p>Juntos, las organizaciones y los actores pol\u00edticos deben trabajar para construir una comunidad global de acci\u00f3n sobre inclusi\u00f3n digital. Pueden movilizar a sus pares, ONG\u2019s, acad\u00e9micos y gobiernos para fomentar pol\u00edticas m\u00e1s realistas sobre inclusi\u00f3n digital y trabajar con socios para promover la inclusi\u00f3n digital a trav\u00e9s de proyectos pro-bono que aprovechen su experiencia.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cEs probable que el COVID-19 tenga un impacto duradero en el acceso a los servicios p\u00fablicos y las actitudes hacia oportunidades como el trabajo a distancia, por lo que existe una responsabilidad colectiva para las organizaciones que trabajan para hacer frente a la brecha digital de una manera que cree un cambio a largo plazo, no s\u00f3lo una soluci\u00f3n r\u00e1pida\u201d<\/em>, indic\u00f3 Lucie Taurines, directora global de Inclusi\u00f3n Digital de Capgemini.<em> \u201cA ra\u00edz de esta pandemia, esperamos ver una reducci\u00f3n en la brecha digital; por ejemplo, las personas mayores que anteriormente no hab\u00edan sentido la necesidad de acceso digital pronto se encontrar\u00e1n interactuando con herramientas digitales en lugar de socializar frente a frente y para el suministro de bienes. Sin embargo, esto est\u00e1 reservado para aquellos que pueden obtener acceso a internet pero que previamente han optado por no hacerlo. El impacto se sentir\u00e1 entre aquellos que a\u00fan no pueden usar los servicios en l\u00ednea, ya sea a trav\u00e9s de un costo prohibitivamente alto o la falta de un suministro local. Aqu\u00ed veremos un efecto polarizador, especialmente para aquellos que ya viven o est\u00e1n por debajo del umbral de pobreza\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Como organizaci\u00f3n, Capgemini se centra en cuatro \u00e1reas clave para reducir la brecha digital y liderar la inclusi\u00f3n digital:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Alfabetizaci\u00f3n digital:<\/strong> Brindar apoyo significativo para empoderar a los digitalmente excluidos para que tengan m\u00e1s autonom\u00eda al acceder a servicios en l\u00ednea p\u00fablicos y privados, y ofrecer nuevas oportunidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Academias digitales:<\/strong> Posibilitar el empleo para poblaciones desfavorecidas y personas fuera del mercado laboral a trav\u00e9s de capacitaci\u00f3n en habilidades digitales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tecnolog\u00eda para un futuro positivo:<\/strong> Unir a la tecnolog\u00eda, los negocios y la sociedad para resolver problemas sociales clave y generar un impacto positivo a trav\u00e9s de tecnolog\u00edas de vanguardia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Liderazgo intelectual:<\/strong> Trabajar con grupos de expertos y organismos intelectuales y unir fuerzas con clientes, ONG asociadas, organismos p\u00fablicos y academias para continuar generando impacto a trav\u00e9s de sus Iniciativas de Inclusi\u00f3n Digital.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para obtener mayor informaci\u00f3n sobre el programa global de RSE de Capgemini y la iniciativa de inclusi\u00f3n digital, visite la <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/our-company\/our-corporate-social-responsibility-program\/digital-inclusion\/\">p\u00e1gina de CSR<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Haga clic <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/la-gran-brecha-digital\/\">aqu\u00ed <\/a>para leer una copia completa del reporte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodolog\u00eda de investigaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para este estudio, el Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini adopt\u00f3 un doble enfoque para encuestar a m\u00e1s de 5,000 personas en Francia, Alemania, India, Suecia, Reino Unido y Estados Unidos. La investigaci\u00f3n se realiz\u00f3 de diciembre de 2019 a febrero de 2020.<\/p>\n\n\n\n<p>Para analizar a la poblaci\u00f3n en l\u00ednea, el Instituto aplic\u00f3 una encuesta en l\u00ednea a 3,750 personas, 56% viviendo en situaci\u00f3n de pobreza y 44% sin situaci\u00f3n de pobreza.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En cuanto a la poblaci\u00f3n sin conexi\u00f3n, el Instituto aplic\u00f3 una encuesta telef\u00f3nica a 1,000 personas que no est\u00e1n en l\u00ednea y una encuesta presencial a 304 personas sin acceso en l\u00ednea. 69% de la poblaci\u00f3n sin conexi\u00f3n vive en situaci\u00f3n de pobreza y 31%, no.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El Instituto tambi\u00e9n realiz\u00f3 entrevistas individuales con 26 ejecutivos de 22 organizaciones sin fines de lucro, organizaciones ben\u00e9ficas y ONG\u2019s que trabajan en el \u00e1mbito de inclusi\u00f3n digital, as\u00ed como empresas privadas con iniciativas de inclusi\u00f3n digital en Francia, Alemania, India, Reino Unido, y Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u00edder global en consultor\u00eda, transformaci\u00f3n digital, tecnolog\u00eda y servicios de ingenier\u00eda. El Grupo est\u00e1 a la cabeza de la innovaci\u00f3n para enfrentar las oportunidades de nuestros clientes en el cambiante mundo de la nube, digital y plataformas. Bas\u00e1ndose en su s\u00f3lida herencia de m\u00e1s de 50 a\u00f1os y profunda experiencia espec\u00edfica de las industrias, Capgemini habilita a las organizaciones a alcanzar sus ambiciones de negocio a trav\u00e9s de un conjunto de servicios que van desde la estrategia hasta las operaciones. Capgemini se impulsa por la convicci\u00f3n de que el valor de negocio de la tecnolog\u00eda viene de y a trav\u00e9s de las personas. En la actualidad es una compa\u00f1\u00eda multicultural con casi 270,000 miembros del equipo en m\u00e1s de 50 pa\u00edses. Con Altran, el Grupo report\u00f3 ingresos combinados de 17 mil millones de euros en 2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtanos en <a href=\"\/mx-es\/\">www.capgemini.com\/mx-es\/<\/a>. <em>People matter, results count.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca del Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini es el centro de investigaci\u00f3n interno de Capgemini. El Instituto publica investigaciones sobre el impacto de las tecnolog\u00edas digitales en las grandes empresas tradicionales. El equipo se basa en la red mundial de expertos de Capgemini y trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con socios acad\u00e9micos y tecnol\u00f3gicos. El Instituto ha dedicado centros de investigaci\u00f3n en la India, el Reino Unido y los Estados Unidos. Recientemente fue clasificado como el n\u00famero 1 en el mundo por la calidad de su investigaci\u00f3n por analistas independientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtenos en <a href=\"\/mx-es\/insights\/instituto-de-investigacion-capgemini\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/researchinstitute\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> Para efectos de esta investigaci\u00f3n, utilizamos la definici\u00f3n de cada pa\u00eds de menores ingresos o pobreza en Europa, Estados Unidos e India:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para Francia, Alemania, Suecia y Reino Unido, Eurostat junto con el Instituto Nacional de Estudios Estad\u00edsticos y Econ\u00f3micos (INSEE) en Francia y el Sistema Estad\u00edstico Europeo en Europa, define a la poblaci\u00f3n de bajos recursos como la tasa de riesgo de pobreza, que es la proporci\u00f3n de personas con un ingreso disponible equivalente (despu\u00e9s de transferencias sociales) por debajo del umbral de riesgo de pobreza, que se establece en 60% del ingreso disponible equivalente a la media nacional despu\u00e9s de las transferencias sociales.<\/li>\n\n\n\n<li>En el caso de Estados Unidos, el Registro Federal del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS, por sus siglas en ingl\u00e9s) emite lineamientos de pobreza anuales con base en el tama\u00f1o de la vivienda\/familia. Los lineamientos de pobreza son una versi\u00f3n simplificada de los umbrales federales de pobreza emitidos anualmente por la Oficina del Censo. El nivel de pobreza de 2019 para una familia conformada por cuatro personas en los 48 estados (excepto Alaska y Hawai) es de $25,750.43 d\u00f3lares americanos.<\/li>\n\n\n\n<li>En India, la poblaci\u00f3n de bajos recursos se defini\u00f3 con base en un ingreso familiar mensual menor a \u20b920,000 por mes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> El Capgemini Research Institute encuest\u00f3 a 1,304 personas que actualmente no est\u00e1n conectados por tel\u00e9fono o en conversaciones presenciales.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre El momento decisivo de la IA para 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sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre La reindustrializaci\u00f3n entra en una fase m\u00e1s selectiva y estrat\u00e9gica en Europa y Estados Unidos\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/la-reindustrializacion-entra-en-una-fase-mas-selectiva-y-estrategica-en-europa-y-estados-unidos\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">La reindustrializaci\u00f3n entra en una fase m\u00e1s selectiva y estrat\u00e9gica en Europa y Estados Unidos<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Apr 25, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a 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