{"id":16818,"date":"2022-09-07T12:39:00","date_gmt":"2022-09-07T12:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/?post_type=press-release&#038;p=16818"},"modified":"2025-04-04T18:11:07","modified_gmt":"2025-04-04T18:11:07","slug":"mas-de-7-de-cada-10-organizaciones-que-han-implementado-el-diseno-de-productos-sostenibles-han-visto-un-mayor-crecimiento-de-ingresos-satisfaccion-del-cliente-y-compromiso-de-los-empleados","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/mas-de-7-de-cada-10-organizaciones-que-han-implementado-el-diseno-de-productos-sostenibles-han-visto-un-mayor-crecimiento-de-ingresos-satisfaccion-del-cliente-y-compromiso-de-los-empleados\/","title":{"rendered":"M\u00e1s De 7 De Cada 10 Organizaciones Que Han Implementado El Dise\u00f1o De Productos Sostenibles Han Visto Un Mayor Crecimiento De Ingresos, Satisfacci\u00f3n Del Cliente Y Compromiso De Los Empleados"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00e1s De 7 De Cada 10 Organizaciones Que Han Implementado El Dise\u00f1o De Productos Sostenibles Han Visto Un Mayor Crecimiento De Ingresos, Satisfacci\u00f3n Del Cliente Y Compromiso De Los Empleados\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Pero solo el 22% de las organizaciones han hecho de la sustentabilidad un componente clave de sus estrategias de dise\u00f1o de productos.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>sep. 7, 2022<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2022\/12\/09_07_Sustainability-by-Design_CRI_report_ENG-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">125 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/?post_type=press-release&amp;p=16818\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a 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han hecho de la sustentabilidad un componente clave de sus estrategias de dise\u00f1o de productos.<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Par\u00eds, 7 de septiembre de 2022: Las organizaciones deben integrar la sostenibilidad en sus procesos de dise\u00f1o de productos si quieren cumplir con los objetivos de cero emisiones netas, en particular los relacionados con las emisiones de alcance 3<a id=\"_ftnref1\" href=\"#_ftn1\">[1]<\/a>. Seg\u00fan el \u00faltimo informe del Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini, <em>\u201c<a href=\"\/mx-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/repensar-por-que-el-diseno-de-productos-sostenibles-es-la-necesidad-del-momento\/\">Repensar: por qu\u00e9 el dise\u00f1o de productos sostenibles es la necesidad del momento<\/a>\u201c<\/em>, el 67% de las organizaciones ha visto una reducci\u00f3n en las emisiones de carbono debido a la implementaci\u00f3n de estrategias de dise\u00f1o de productos sostenibles, mientras que el 73% ha visto una mejora en el crecimiento de los ingresos. La investigaci\u00f3n apunta a una necesidad cr\u00edtica de intensificar la acci\u00f3n: las organizaciones pueden comenzar haciendo de la sostenibilidad una prioridad estrat\u00e9gica central para los equipos de dise\u00f1o de productos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las decisiones de dise\u00f1o tienen un profundo impacto en las consecuencias ambientales y sociales de los productos. Aproximadamente el 80% del impacto medioambiental de los productos puede atribuirse a decisiones tomadas en la fase de dise\u00f1o<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a>. Fundamentalmente, el dise\u00f1o de productos sostenibles es una palanca clave que puede ayudar a las organizaciones a lograr la transici\u00f3n a cero neto. Las emisiones de productos<a href=\"#_ftn3\" id=\"_ftnref3\"><sup>[3]<\/sup><\/a> pueden representar una parte importante de las emisiones generales de las organizaciones y las estrategias de dise\u00f1o sostenible son vitales para mitigarlas. Sin embargo, solo el 22% de las organizaciones han hecho de la sustentabilidad un componente principal del dise\u00f1o de productos, y solo alrededor de una cuarta parte de las organizaciones realizan evaluaciones peri\u00f3dicas de impacto ambiental<a href=\"#_ftn4\" id=\"_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> (26%) y de impacto social<a href=\"#_ftn5\" id=\"_ftnref5\"><sup>[5]<\/sup><\/a> (25%) al crear nuevos productos.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cPara alcanzar sus objetivos de reducci\u00f3n de carbono y cumplir con los objetivos generales de desarrollo sostenible, las organizaciones deben pensar m\u00e1s all\u00e1 de los problemas de dise\u00f1o aislados y considerar el sistema como un todo, desde las primeras etapas del dise\u00f1o del producto hasta la selecci\u00f3n de materiales, el final del proceso y la gesti\u00f3n de la vida del producto. Esto requiere una serie de enfoques diferentes a lo largo de todo el ciclo, incluido el pensamiento sist\u00e9mico, el pensamiento de dise\u00f1o circular y los enfoques regenerativos\u201d<\/em>, dijo Roshan Gya, director global de industria inteligente de Capgemini. <em>\u201cLas organizaciones tambi\u00e9n deben tener en cuenta que muchas iniciativas de sostenibilidad se caracterizan por un dolor a corto plazo seguido de una ganancia a largo plazo, como inversiones iniciales para evitar mayores costos en el futuro\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La presi\u00f3n regulatoria es un motivador principal<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El informe encontr\u00f3 que el principal motivador para el 61% de las organizaciones que actualmente adoptan pr\u00e1cticas de dise\u00f1o de productos sostenibles o planean hacerlo en el futuro es la presi\u00f3n de los reguladores. Dado que la regulaci\u00f3n se endurecer\u00e1 en el futuro, incluso en torno a la extensi\u00f3n de la vida \u00fatil del producto y los materiales reciclados utilizados en productos y\/o empaques, las empresas que a\u00fan no est\u00e1n implementando un dise\u00f1o sostenible deben reconsiderar para protegerse del riesgo de incumplimiento normativo futuro.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El dise\u00f1o sostenible no siempre conduce a un aumento de los costos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A menudo se piensa que el dise\u00f1o sostenible es demasiado costoso, y esta percepci\u00f3n representa un obst\u00e1culo importante para la implementaci\u00f3n. Sin embargo, Capgemini descubri\u00f3 que, en todos los sectores, el 23% de las empresas que implementaron al menos una estrategia de dise\u00f1o sostenible experimentaron una reducci\u00f3n de los costos, mientras que el 37% de las organizaciones afirma que los costos se mantuvieron igual.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Las pr\u00e1cticas de dise\u00f1o sostenible brindan una multitud de beneficios a largo plazo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el informe, las organizaciones deben ver las inversiones en el dise\u00f1o de productos sostenibles a trav\u00e9s de una lente a largo plazo. Para muchas empresas, estas inversiones ya est\u00e1n dando sus frutos; de aquellas organizaciones que reportaron un aumento en los costos, el 51% dice que ha sido superado por un aumento en los beneficios. Las organizaciones han experimentado un mayor crecimiento de los ingresos (73%), una mayor satisfacci\u00f3n del cliente (70%) y un mayor compromiso de los empleados (79%) junto con la reducci\u00f3n de las emisiones de carbono (67%).<\/p>\n\n\n\n<p>El dise\u00f1o sostenible tambi\u00e9n ofrece oportunidades de reducci\u00f3n de costos a lo largo de la cadena de valor a trav\u00e9s de estrategias como la \u201cdesmaterializaci\u00f3n\u201d y el \u201caligeramiento\u201d, cuyo objetivo es reducir la cantidad de materiales utilizados en un producto. Otros beneficios incluyen una mayor eficiencia de fabricaci\u00f3n, por ejemplo, mediante la reducci\u00f3n del consumo de energ\u00eda y agua y la reducci\u00f3n del tiempo de montaje; y costos de transporte m\u00e1s bajos con productos optimizados y dise\u00f1o de empaque.<\/p>\n\n\n\n<p>El informe concluye destacando que para cosechar los beneficios, las empresas deben hacer de la sustentabilidad una prioridad central de dise\u00f1o y enfatizar la necesidad de un cambio de sistemas. La adopci\u00f3n de un enfoque basado en datos es fundamental y las organizaciones deben evaluar los impactos de los productos de manera hol\u00edstica, midiendo los impactos ambientales y sociales a lo largo del ciclo de vida del producto. Tambi\u00e9n deben colaborar con las partes interesadas a lo largo de la cadena de valor para determinar conjuntamente las decisiones de dise\u00f1o sostenible, en funci\u00f3n del impacto y la viabilidad, e invertir en asociaciones para desarrollar nuevas competencias. Tambi\u00e9n se necesita inversi\u00f3n en servicios para facilitar la extensi\u00f3n de la vida \u00fatil del producto y la gesti\u00f3n del final de la vida \u00fatil, cerrar el ciclo de flujos de productos y materiales y garantizar que los productos sean verdaderamente sostenibles a lo largo de su ciclo de vida. Adem\u00e1s, los avances en tecnolog\u00eda est\u00e1n abriendo numerosas oportunidades para el dise\u00f1o de productos sostenibles, y las organizaciones deben asegurarse de que utilizan la tecnolog\u00eda de manera m\u00e1s eficiente y extensiva para respaldar sus iniciativas de dise\u00f1o de productos sostenibles.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini encuest\u00f3 a 900 ejecutivos s\u00e9nior de dise\u00f1o e ingenier\u00eda de productos de grandes organizaciones de todas las industrias, incluidos productos de consumo, automotriz, fabricaci\u00f3n industrial, aeroespacial y defensa, alta tecnolog\u00eda y dispositivos m\u00e9dicos, entre abril y mayo de 2022. 15 ejecutivos s\u00e9nior y acad\u00e9micos de la industria tambi\u00e9n fueron entrevistados. En este informe, el Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini se centr\u00f3 en las organizaciones que fabrican principalmente productos f\u00edsicos. Algunos de estos productos pueden incorporar elementos de software o tener aplicaciones que los acompa\u00f1en. Por lo tanto, tambi\u00e9n se cubren estrategias de dise\u00f1o de productos sostenibles para productos digitales.<\/p>\n\n\n\n<p>Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n o descargar el informe, visite: <a href=\"\/mx-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/repensar-por-que-el-diseno-de-productos-sostenibles-es-la-necesidad-del-momento\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/sustainable-product-design\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini es l\u00edder mundial en asociarse con empresas para transformar y administrar sus negocios aprovechando el poder de la tecnolog\u00eda. El Grupo se gu\u00eda todos los d\u00edas por su prop\u00f3sito de liberar la energ\u00eda humana a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda para un futuro inclusivo y sostenible. Es una organizaci\u00f3n responsable y diversa de m\u00e1s de 350.000 miembros del equipo en m\u00e1s de 50 pa\u00edses. Con su s\u00f3lida herencia de 55 a\u00f1os y su profunda experiencia en la industria, sus clientes conf\u00edan en Capgemini para abordar toda la amplitud de sus necesidades comerciales, desde la estrategia y el dise\u00f1o hasta las operaciones, impulsadas por el mundo innovador y de r\u00e1pida evoluci\u00f3n de la nube, datos, IA, conectividad, software, ingenier\u00eda digital y plataformas. El Grupo report\u00f3 en 2021 unos ingresos globales de 18.000 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p>Get the future you want | <a href=\"\/mx-es\/\">www.capgemini.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca del Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini es el grupo de expertos interno de Capgemini sobre todo lo digital. El Instituto publica investigaciones sobre el impacto de las tecnolog\u00edas digitales en las grandes empresas tradicionales. El equipo se basa en la red mundial de expertos de Capgemini y trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con socios acad\u00e9micos y tecnol\u00f3gicos. El Instituto tiene centros de investigaci\u00f3n dedicados en India, Singapur, el Reino Unido y los Estados Unidos. Recientemente ocup\u00f3 el puesto n\u00famero 1 en el mundo por la calidad de su investigaci\u00f3n por parte de analistas independientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtenos en <a href=\"\/mx-es\/insights\/instituto-de-investigacion-capgemini\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/researchinstitute\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><sup><a id=\"_ftn1\" href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> Las emisiones de alcance 3 son todas las emisiones indirectas (no incluidas en el alcance 2) que ocurren en la cadena de valor de la empresa que informa, incluidas las emisiones aguas arriba y aguas abajo. La iniciativa del protocolo de gases de efecto invernadero. (n.d.) Obtenido de <a href=\"https:\/\/ghgprotocol.org\/sites\/default\/files\/standards\/Product-Life-Cycle-Accounting-Reporting-Standard_041613.pdf\">https:\/\/ghgprotocol.org\/sites\/default\/files\/standards\/Product-Life-Cycle-Accounting-Reporting-Standard_041613.pdf<\/a><\/sup><\/p>\n\n\n\n<p><sup><a id=\"_ftn2\" href=\"#_ftnref2\">[2]<\/a> Comisi\u00f3n Europea. (nd) \u201cCentro cient\u00edfico de la UE\u201d. Obtenido de https:\/\/ec.europa.eu\/jrc\/en\/research-topic\/sustainable-product-policy<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p><sup><a id=\"_ftn3\" href=\"#_ftnref3\">[3]<\/a> Las emisiones de productos se refieren a las emisiones generadas durante el ciclo de vida de un producto, es decir, a lo largo de las etapas de adquisici\u00f3n y preprocesamiento de materiales, producci\u00f3n, distribuci\u00f3n y almacenamiento, uso y tratamiento al final de su vida \u00fatil.<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p><sup><a id=\"_ftn4\" href=\"#_ftnref4\">[4]<\/a> Las evaluaciones de impacto ambiental se refieren a las evaluaciones del ciclo de vida (LCA) que comprenden un an\u00e1lisis de todos los impactos ambientales asociados con un producto a lo largo de su ciclo de vida (p. ej., emisiones de carbono, contaminaci\u00f3n, desechos, p\u00e9rdida de biodiversidad, erosi\u00f3n\/degradaci\u00f3n del suelo).<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p><sup><a id=\"_ftn5\" href=\"#_ftnref5\">[5]<\/a> Las evaluaciones de impacto social se refieren a un an\u00e1lisis de todos los impactos sociales asociados con un producto a lo largo de su ciclo de vida (p. ej., trabajo forzoso, condiciones de trabajo inseguras, discriminaci\u00f3n basada en el g\u00e9nero).<\/sup><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre El 85% de los clientes corporativos de los bancos tienen previsto recurrir a una instituci\u00f3n financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/el-85-de-los-clientes-corporativos-de-los-bancos-tienen-previsto-recurrir-a-una-institucion-financiera-no-bancaria-en-el-proximo-ano-a-medida-que-se-intensifica-la-competencia-con-el-capital-privado\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">El 85% de los clientes corporativos de los bancos tienen previsto recurrir a una instituci\u00f3n financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Mar 24, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/03\/Informe-mundial-de-Capgemini-sobre-banca-corporativa-y-de-inversion-2026-Comunicado-de-prensa-1.pdf&quot; aria-label=&quot;Descargar nota de prensa&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;167 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre El 85% de los clientes corporativos de los bancos tienen previsto recurrir a una instituci\u00f3n financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/el-85-de-los-clientes-corporativos-de-los-bancos-tienen-previsto-recurrir-a-una-institucion-financiera-no-bancaria-en-el-proximo-ano-a-medida-que-se-intensifica-la-competencia-con-el-capital-privado\/\">Leer m\u00e1s sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Del furor a la realidad de la IA, las organizaciones aumentan sus inversiones en IA con un enfoque en el valor a largo plazo\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/del-furor-a-la-realidad-de-la-ia-las-organizaciones-aumentan-sus-inversiones-en-ia-con-un-enfoque-en-el-valor-a-largo-plazo\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Del furor a la realidad de la IA, las organizaciones aumentan sus inversiones en IA con un enfoque en el valor a largo plazo<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Jan 31, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; 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Seg\u00fan el \u00faltimo informe del Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini, &quot;Repensar: por qu\u00e9 el dise\u00f1o de productos sostenibles es la necesidad del momento&quot;, el 67% de las organizaciones ha visto una reducci\u00f3n en las emisiones de carbono debido a la implementaci\u00f3n de estrategias de dise\u00f1o de productos sostenibles, mientras que el 73% ha visto una mejora en el crecimiento de los ingresos.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/news\/press-releases\/mas-de-7-de-cada-10-organizaciones-que-han-implementado-el-diseno-de-productos-sostenibles-han-visto-un-mayor-crecimiento-de-ingresos-satisfaccion-del-cliente-y-compromiso-de-los-empleados\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"M\u00e1s De 7 De Cada 10 Organizaciones Que Han Implementado El Dise\u00f1o De Productos Sostenibles Han Visto Un Mayor Crecimiento De Ingresos, Satisfacci\u00f3n Del Cliente Y Compromiso De Los Empleados\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Las organizaciones deben integrar la sostenibilidad en sus procesos de dise\u00f1o de productos si quieren cumplir con los objetivos de cero emisiones netas. 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