Smart Operations

Cadena de suministro extendida, planeación inteligente

En un mercado competitivo donde los clientes cada vez piden más, es necesario evitar disrupciones no planeadas en la movilización de los bienes.  Para ser más ágiles, responsivos y resilientes, es necesario tener mejor planeación, ejecución y rastreo a través de todas las operaciones de la cadena de suministro. Esto significa que los departamentos de cadena de suministro deben resolver el conflicto entre negocios escalables, velocidad de operaciones y proteger la rentabilidad.

La solución de planeación inteligente para la cadena de suministro extendida te ayuda a enfrentar estos retos.

Reuniendo la experiencia de Capgemini en IoT, SAP S/4 HANA® y Planeación de Negocio Integrada con las herramientas para manufactura digital de SAP Leonardo, este enfoque brinda visibilidad de principio a fin de los datos y operaciones de la cadena de suministro. Permite la digitalización de la cadena de suministro para que nuestros clientes den seguimiento a eventos del mundo real, anticipen retos potenciales y tomen acciones evasivas –  lo que ayuda a proteger los niveles de servicio y la rentabilidad.

El impacto de aprovechar un enfoque digitalizado de la cadena de suministro: 

  • Visibilidad en tiempo real de información IoT, producción y operaciones de cadena de suministro en una vista comprehensiva.
  • Notificaciones automatizadas basadas en detonadores específicos que permiten intervenciones en tiempo para prevenir la disrupción.
  • Planes de mantenimiento completamente integrados con la agenda de la planta para minimizar el impacto en el servicio al cliente.
  • Simulación de disrupciones potenciales a la cadena de suministro y su impacto, y la habilidad de elegir el mejor curso de acción.

Los beneficios a largo plazo incluyen:

  • Mayor cumplimiento de órdenes y reducción de ventas perdidas
  • Disminución en costos de expedición
  • Incremento en el rendimiento de producción
  • Menor pérdida de ingresos debido a falta de inventario
  • Eficiencia mejorada del proveedor
  • Menores costos de cadena de suministro
  • Estabilidad en la cadena de suministro distribuida
  • Menor tiempo de lanzamiento al mercado
  • Rastreo y seguimiento

 

El piso de producción es un ambiente complejo en el que múltiples procesos, fuentes de datos, instrucciones de ensamblaje y activos físicos deben trabajar en conjunto. La presión competitiva significa que los fabricantes deben de reducir los tiempos de producción y mejorar la agilidad de operaciones, manteniendo la calidad del producto y los niveles de servicio al cliente. Esto requiere una visión completa del piso de producción y la habilidad de tomar decisiones proactivas que mejoren el desempeño.

La solución Track & Trace ayuda a enfrentar estos retos. 

Combinando múltiples aplicaciones SAP Leonardo con la experiencia global en implementación ERP y analíticos digitales de Capgemini, este enfoque brinda tableros en tiempo real y automatización del piso de producción para que los clientes puedan:

  • Traducir percepciones de planeación y de piso de producción en acciones de negocio rentables
  • Tomar acciones remediales rápidas para resolver problemas o eventos, usando pasos automatizados para ahorrar tiempo
  • Obtener visibilidad multi nivel, que abarca desde planes globales hasta activos individuales
  • Ganar percepciones globales del estatus de manufactura y desempeño, con la capacidad de obtener detalle hasta el nivel de activos individuales
  • Administrar más fácilmente el piso de producción con visibilidad en tiempo real de datos IoT, fuentes de producción y registrar información
  • Establecer una base para la mejora continua, con integración planeada para analíticos predictivos, aprendizaje automático, IA, y SAP Leonardo IoT Edge

 

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