Operaciones sostenibles

Las 6 R´s

La solución que encontramos es adoptar las seis R (reducir, reciclar, reutilizar, recuperar, rediseñar y remanufacturar). Nuestra investigación mostró que, a través de iniciativas de sustentabilidad, más del 80 % de las organizaciones mejoraron la reputación de la marca y mejoraron las calificaciones ESG y más del 50 % mejoraron la eficiencia y la productividad, redujeron los costos de empaque y aumentaron las ventas. Sin embargo, solo unas pocas organizaciones están realmente en camino de convertirse en fabricantes sostenibles y solo el 11 % de las iniciativas de sostenibilidad se escalan alguna vez en toda la organización. Finalmente, las tecnologías, especialmente la automatización, la inteligencia artificial/aprendizaje automático y el análisis de datos, son fundamentales para acelerar la agenda de sostenibilidad.

Seguir un régimen de cinco mejores prácticas puede ayudar a las organizaciones a acelerar el rendimiento. Esto significa alinear los equipos comerciales y los ejecutivos de sustentabilidad a lo largo de la agenda de sustentabilidad organizacional, trabajar con clientes y proveedores para reducir las emisiones indirectas, generar transparencia a través de informes efectivos y garantizar la rendición de cuentas, incorporar formas sustentables de trabajar y una cultura operativa, e invertir en tecnología y datos. la innovación para que la sostenibilidad vaya de la mano de la rentabilidad.

Los fabricantes exitosos entienden que la responsabilidad ambiental no solo satisface las necesidades del planeta y de la sociedad en general, sino que también es una parte integral de toda la cadena de valor de fabricación y brinda oportunidades y beneficios comerciales significativos.