[Subcon]中期戦略策定コンサルタント

募集案件:中期戦略策定コンサルタント 
期間: 2018年12月~2019年3月
募集人数:1名
予算:130万ー220万程度 経験により応相談 (出張費別)
勤務地:弊社大手町オフィス(名古屋・三重への出張の可能性あり)

プロジェクト概要

大きく2つの支援を実施します。

  1. 製造間接業務の見直し、製造計画業務の効率化(ツール導入前の構想策定)
  2. 中期経営計画取り纏め&ロードマップ策定

1については、以下のようなタスクを実施予定です。

削減対象目標を現在の25名から15名とし、製造間接業務の削減・集約化・移管を検討する

  • 各工場別に、現在担当している業務とその業務量の調査、一覧化
  • 上記の業務の中で、不要業務・集約化・移管*可能業務の確認、整理
    *製造統括等に移管する業務/現地(各工場)でしかできない業務を見極め、整理
  • 業務移管・集約化に向けた施策の検討、新業務設計、移管・集約化のフィージビリティ検証
  • 移管方法の検討、ロードマップの策定(※実行計画の策定までは行わない)

製造計画における業務効率化構想の策定

  • 製造計画業務における現状確認と課題の抽出・整理、製造計画業務の論点整理
  • 製造計画業務の効率化(ツール導入想定)のTo-Be像(業務プロセス、体制など)策定
  • ツール導入を想定したツール調査、パッケージ/Sier候補リストアップ
  • 業務/システム要件の検討・整理、ツール導入による効果測定

 

2については、以下のようなタスクを実施予定です。

中期経営計画策定支援(1事業)、グループ全体の中期経営計画取り纏め、ロードマップの策定

  • 中期的(3ヵ年)に目指す経営目標値(売上/営業利益率など)を仮設定
  • 現状事業計画の積上
  • 現状事業計画の積上と仮設定した目標値とのギャップを抽出
  • 事業ポートフォリオ整理方針もインプットとし、中期経営目標を達成するためのアクションプランを各事業別に策定
  • 事業ポートフォリオ整理方針、アクションプラン策定を受け、必要に応じ目標値をリバイズ
  • 経営目標に加えて投資計画、人員計画などの中期経営計画を策定
  • 今回策定の中期経営計画期間(3ヵ年)の収支シュミレーションを実施
  • 各事業部(CP事業、エンジ事業、太陽光事業、不動産事業、農業事業、IT事業)ごとに策定した
    中期経営計画(今後の取組、中期収支/人員/投資計画)の取り纏め
    CP事業は弊社で支援、その他事業部の中期経営計画の策定は貴社で実施の想定
  • 中期経営計画の実行のためのロードマップの策定(※実行計画の策定までは行わない)

要求スキル

  • 上記の業務の経験がある方(Nice to have
  • 会社のある業務における中期計画の策定の支援のご経験がある方(Nice to have
  • コスト分析や収支シュミレーションなど計算、数字に強い方(Must
  • 検討、整理した事項をパワーポイントに纏めることができる方(Must
  • コミットメント意識が高く、逆境下においてもポジティブに取り組める方
  • 積極的で顧客志向・現場志向が高い方
  • 主体性を持って案件を推進・ドライブできる方
  • 状況に応じた柔軟なコミュニケーションを図れる

Ref:

2015_JP_637

Posted on:

2018年12月20日

Experience level:

Experienced (non-manager)

Education level:

Bachelor's degree or equivalent

Location:

Tokyo

Department:

Consulting

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