エンタープライズ・
ソリューションズ

国内の多くの産業において戦略的施策としてデジタルを利用し、全社のビジネスプラットフォームをグローバルで標準化、その効用を業績やガバナンスの強化に反映させる取り組みが急速に増加しています。この取り組みでは数十カ国にのぼる海外拠点とのコラボレーションが不可欠です。また、短期間で標準化の実現が経営から求められ、決して簡単ではありません。このためグローバルプロジェクトの経験者を中心としたチームの起用が、国内でも必要とされています。

こうした要請にお応えするため、私共はグローバル化推進の専門チームとしてご支援させて頂いています。当部門のコンサルタントは全員がバイリンガルで、グローバルSAPプロジェクト経験者で構成されています。また、プロジェクト運営は当グループの海外エキスパートとの連合体制が主流となっており、コラボレーションしながら各種プロジェクトを推進致します。

Service Info

• グローバル展開計画策定支援
• グローバル標準オペレーティングモデル策定
  • 当社のテンプレートソリューションであるPATHを活用し、標準化あるいは多様化による効用を見極めながら、お客様の標準オペレーティングモデルの構築をご支援致します。
• デジタル・アーキテクチャー策定
• S/4 HANA導入評価サービス
  • S/4 HANAへの移管・導入を検討する企業が急速に増えております。当社ではS/4 HANA導入評価手法であるHighway to S4を活用しS/4 HANA導入を評価計画致します。
• グローバル展開(ロールイン、ロールアウト)の計画・推進
  • プロジェクト特性に適合した国内外のメンバーでチームを編成しプロジェクトをリード致します。
• チェンジマネージメント
  • グローバル化に対する現場の考え方の差異を明らかにしミッションの合意形成から進めて参ります。
• アプリケーション・マネジメント・サービス(AMS)
  • トランジションからAMS実行、サービス品質の継続的改善、新たなサービスの提案を行います。
• SAPグローバルヘルプデスク
• SAPシステムコンサルティング

Case study

• 日系大手製薬向けSAPグローバル展開プロジェクト(50ヵ国展開)
  • 販売、製造、調達、品質、保全、物流を含むロジスティクス全般、財務管理・管理会計、加えてMDM、BWを内包したグローバル標準テンプレートの多国展開プロジェクト。
  • 日本を含む50ヵ国にロールアウトし3年間で完了。2020年のJSUGカンファレンスにてグローバル標準化の事例として紹介される。
• 外資系電気化学メーカー向けSAPグローバル展開プロジェクト(7ヵ国展開)
  • 販売管理、製造管理、調達管理、品質管理、財務管理・管理会計、人事管理、さらに代理店ビジネス向けのCRMを包括したSAPベースのグローバル標準テンプレートの7ヵ国展開プロジェクト。
  • 日本(複数営業所、複数工場、複数子会社)のフィットギャップ分析、実装、教育、テスト、移行、本稼動までを7ヶ月で完遂。
• その他グローバル展開支援事例

Section Leader

村山 忠昭 Tadaaki Murayama 横浜国立大学経済学部を卒業後、1991年ユニリーバ・ジャパン入社。 日本初のSAP導入プロジェクトに参画した後、外資系コンサルティング企業、外資系消費財メーカーを経て、2000年10月にグローバル企業向けのシステムコンサルティングを専門とするマルチブック（旧社名：ティーディー・アンド・カンパニー）を立ち上げる。 2015年より自社開発によるクラウド型基幹業務システム「multibook」のサービスを開始。 フィリピンのオフショアセンターを中心に、香港、タイ、シンガポール、オランダ、ドイツ、アメリカの海外7拠点に展開している。 株式会社マルチブックのSAPグローバルサービス事業のキャップジェミニへの統合に伴い、2021年7月より、キャップジェミニのエンターテイメントソリューションズプラクティスリードに就任。 座右の銘は「商売はバットを短く持ってコツコツ当てる」

Consultant

村田 正光 Masamitsu Murata 国内大学院を修了後、ITベンチャー、外資系コンサルティングファーム、インドIT企業プログラムディレクター、日系化学素材メーカーグループ取締役を経て現職。ERPコンサルタントとしてキャリアをスタートさせ製造業を中心に15年以上に渡り、戦略的施策立案、BPR推進・業務標準化およびERP導入に携わる。当社入社後、提案、計画、実行、ソーシングの全てに関わり当部門の立ち上げを推進。ビジネスプラットフォームのグローバル標準化の各種プロジェクトに従事。
天野 久弥 Hisaya Amano 総合系大手コンサルティングファーム、外資系製造業大手での部長職などを経て現職。コンサルタントとしては海外でのERP導入や展開プロジェクトなど、多種多様なテーマのグローバルプロジェクトを経験。その後、駐在員としてアメリカに渡り、新規事業を立ち上げ、ビジネスを大きく伸ばす。帰国後は最大200名規模のグローバルプロジェクトを日本から統括し、事業会社ではデジタル部門の立上げと運営によりデジタル化を推進する。得意分野はプロジェクト管理で、PMとしてProject Awardなど多数受賞。