{"id":854372,"date":"2025-11-10T06:30:00","date_gmt":"2025-11-10T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/?post_type=press-release&#038;p=854372"},"modified":"2026-01-20T15:26:20","modified_gmt":"2026-01-20T15:26:20","slug":"la-fiducia-verso-le-donne-sul-posto-di-lavoro-e-in-crescita-ma-ci-sono-ancora-pregiudizi-di-genere-sulle-competenze-piu-richieste-per-il-futuro-come-lai","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/news\/comunicati-stampa\/la-fiducia-verso-le-donne-sul-posto-di-lavoro-e-in-crescita-ma-ci-sono-ancora-pregiudizi-di-genere-sulle-competenze-piu-richieste-per-il-futuro-come-lai\/","title":{"rendered":"La fiducia verso le donne sul posto di lavoro \u00e8 in crescita, ma ci sono ancora pregiudizi di genere sulle competenze pi\u00f9 richieste per il futuro, come l&#8217;AI"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLa fiducia verso le donne sul posto di lavoro \u00e8 in crescita, ma ci sono ancora pregiudizi di genere sulle competenze pi\u00f9 richieste per il futuro, come l&#8217;AI\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>nov 10, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/11\/10_11_Gender-Leadership-Skills_News-Alert_ITA.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Si apre in una nuova finestra\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">111 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/?post_type=press-release&amp;p=854372\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"si apre in una nuova finestra\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/?post_type=press-release&amp;p=854372\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"si apre in una nuova finestra\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p><strong>Milano, 10 novembre 2025 \u2013 Il nuovo studio del <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Capgemini<\/strong><\/a><strong> Research Institute, \u201c<\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/gender-and-leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Gender and leadership: Navigating bias, opportunity and change<\/em><\/strong><\/a><strong>\u201d, evidenzia come oggi esista una sostanziale parit\u00e0 nella percezione che leader uomini e donne hanno delle proprie capacit\u00e0 e performance. Tuttavia, i dati mostrano che stereotipi di genere ancora radicati continuano a influenzare il modo in cui vengono valutate le capacit\u00e0 di leadership, in particolare quelle tecniche legate a intelligenza artificiale, analisi dei dati e innovazione. Tali abilit\u00e0 sono percepite prevalentemente dagli uomini come \u201cmaschili\u201d, rischiando cos\u00ec di ampliare ulteriormente il divario di genere e di ostacolare la crescita professionale sia di uomini che di donne.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>La capacit\u00e0 di leadership supera i confini di genere<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il report conferma che uomini e donne sono oggi ugualmente preparati: oltre tre quarti degli intervistati (77%) riconoscono che le donne sono efficaci quanto gli uomini nei ruoli di leadership. Si tratta di un cambiamento rispetto al passato, quando le donne tendevano a sottovalutare le proprie capacit\u00e0. I dati di quest\u2019anno mostrano che il 58% delle donne si dichiara fiducioso delle proprie competenze, un livello molto vicino a quello degli uomini (59%). Inoltre, il 68% degli intervistati sottolinea come una maggiore presenza femminile nei ruoli apicali contribuisca a migliorare le performance aziendali.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gli stereotipi di genere emergono nella percezione delle competenze del futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nonostante la diffusione di approcci pi\u00f9 inclusivi alla leadership, quando si analizzano le singole competenze riaffiorano gli stereotipi. Molti uomini, ad esempio, considerano \u201cintrinsecamente maschili\u201d abilit\u00e0 cruciali per il futuro, come l\u2019uso di intelligenza artificiale e automazione, l\u2019innovazione, l\u2019agilit\u00e0 e l\u2019analisi dei dati. Al contrario, la maggioranza delle donne tende a vederle come neutre rispetto al genere, o in alcuni casi addirittura \u201cfemminili\u201d: per l\u2019innovazione, il 36% delle donne intervistate la percepisce come una competenza tipicamente femminile, rivelando un significativo divario di percezione.<\/p>\n\n\n\n<p>Tale divario risulta particolarmente evidente sull\u2019AI e sull\u2019automazione: quasi la met\u00e0 degli uomini considera queste competenze \u201cmaschili\u201d, mentre una quota simile di donne le definisce neutrali. Eppure, tre leader su quattro concordano sull\u2019importanza decisiva della padronanza dell\u2019AI per accedere a posizioni di leadership. Entrambi i gruppi, tuttavia, dichiarano una fiducia limitata nelle proprie capacit\u00e0 tecniche: meno della met\u00e0 (45% delle donne e 47% degli uomini) ritiene l\u2019uso dell\u2019AI e dell\u2019automazione un punto di forza. Questo persistere di stereotipi rischia non solo di consolidare i bias esistenti, ma anche di ampliare ulteriormente il divario nei ruoli di leadership.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cCon tecnologie come l\u2019AI che stanno trasformando il contesto economico, i leader \u2013 indipendentemente dal genere \u2013 devono acquisire le competenze necessarie per guidare e plasmare il futuro delle proprie funzioni\u201d, <\/em>ha dichiarato <strong>Alessandra Miata, Director Corporate Social Responsibility di Capgemini in Italia<\/strong>.<em> \u201c\u00c8 fondamentale riconoscere come gli stereotipi di genere distorcano la percezione delle capacit\u00e0 di leadership, influenzando di conseguenza l\u2019avanzamento di carriera di uomini e donne. Se non affrontati, questi bias rischiano di ampliare ulteriormente il divario di genere nelle aziende. Le organizzazioni devono impegnarsi ad abbatterli attraverso formazione mirata e interventi sistematici per costruire culture di leadership realmente inclusive.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Sia le donne che gli uomini si trovano ad affrontare ostacoli alla crescita professionale legati agli stereotipi di genere. Il report evidenzia che il 53% delle leader donne ha sperimentato un pregiudizio negativo sulla retribuzione a causa del proprio genere, mentre il 40% degli uomini ritiene di aver beneficiato di un vantaggio economico per lo stesso motivo. Al di l\u00e0 degli aspetti retributivi, il divario si manifesta anche nelle opportunit\u00e0 di avanzamento: poco pi\u00f9 della met\u00e0 dei leader (52%) concorda sul fatto che uomini e donne abbiano pari possibilit\u00e0 di promozione all\u2019interno della propria organizzazione. Inoltre, il 39% degli intervistati riconosce che donne qualificate vengano spesso trascurate per ruoli di leadership nelle aziende in cui lavorano.<\/p>\n\n\n\n<p>Non sono per\u00f2 solo le leader donne a subire gli effetti dei bias: quasi quattro uomini su dieci (38%) indicano lo scarso equilibrio tra vita privata e lavoro come uno dei principali ostacoli alla crescita di carriera.<\/p>\n\n\n\n<p>Il report completo \u00e8 disponibile a questo link: <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/gender-and-leadership\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/gender-and-leadership\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodologia di ricerca<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il Capgemini Research Institute ha condotto un\u2019indagine globale su 2.750 leader (manager senior e oltre) in 11 paesi e 10 settori chiave. Il campione comprende 1.375 donne, 1.372 uomini e 3 leader non binari. A causa della scarsa rappresentanza di questi ultimi, i dati quantitativi del report sono stati analizzati solo per uomini e donne.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Contenuti correlati<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leggi di pi\u00f9 su La reindustrializzazione entra in una fase pi\u00f9 selettiva e strategica in Europa e negli Stati Uniti\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/news\/comunicati-stampa\/la-reindustrializzazione-entra-in-una-fase-piu-selettiva-e-strategica-in-europa-e-negli-stati-uniti\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span 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