{"id":853674,"date":"2025-09-29T06:30:00","date_gmt":"2025-09-29T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/?post_type=press-release&#038;p=853674"},"modified":"2026-01-20T15:41:24","modified_gmt":"2026-01-20T15:41:24","slug":"i-consumatori-under-40-rinunciano-alle-polizze-vita-perche-stanno-posticipandole-tradizionali-tappe-come-matrimonio-e-genitorialita","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/news\/comunicati-stampa\/i-consumatori-under-40-rinunciano-alle-polizze-vita-perche-stanno-posticipandole-tradizionali-tappe-come-matrimonio-e-genitorialita\/","title":{"rendered":"I consumatori under 40 rinunciano alle polizze vita perch\u00e9 stanno posticipandole tradizionali tappe come matrimonio e genitorialit\u00e0"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tI consumatori under 40 rinunciano alle polizze vita perch\u00e9 stanno posticipandole tradizionali tappe come matrimonio e genitorialit\u00e0\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>set 29, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/09\/09_29_World-Life-Insurance-Report-2026-Press-Release_ITA.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Si apre in una nuova finestra\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">166 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/?post_type=press-release&amp;p=853674\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"si apre in una nuova finestra\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/?post_type=press-release&amp;p=853674\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"si apre in una nuova finestra\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Il 32% degli under 40 considera le polizze vita tradizionali poco in linea con la propria fase di vita, il 28% le giudica troppo costose e il 25% non ne vede benefici immediati <\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>La maggior parte preferisce vantaggi concreti e utilizzabili nel presente, come supporto economico d\u2019emergenza, premi benessere o copertura per trattamenti legati alla fertilit\u00e0<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Milano, 29 settembre 2025 \u2013 Il <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/world-life-insurance-report\/?utm_source=PR&amp;utm_medium=Referral&amp;utm_campaign=WLIR&amp;utm_cre=IMG&amp;utm_id=2025Aug13\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>World Life Insurance Report 2026<\/strong><\/a><strong>, realizzato dal <\/strong><a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Capgemini<\/strong><\/a><strong> Research Institute in collaborazione con <\/strong><a href=\"https:\/\/www.limra.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>LIMRA<\/strong><\/a><strong>, rivela che, sebbene il 68% degli adulti sotto i 40 anni consideri l\u2019assicurazione sulla vita essenziale per un futuro finanziario solido, l\u2019offerta attuale non risponde alle loro reali priorit\u00e0 economiche, frenandone l\u2019adozione. Il report evidenzia come i giovani consumatori<a id=\"_ftnref1\" href=\"#_ftn1\"><strong>[1]<\/strong><\/a> siano orientati a ottenere vantaggi immediati e facilmente accessibili lungo l\u2019arco della vita, elementi spesso assenti nelle polizze tradizionali. Sebbene alcuni operatori offrano questi vantaggi, un consumatore su quattro continua a rinunciare all&#8217;assicurazione sulla vita a causa di procedure confuse e di un gergo complesso che rendono le polizze difficili da comprendere e utilizzare.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un settore in trasformazione: come dimostrare la propria rilevanza alle nuove generazioni di clienti<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il settore assicurativo vita si trova di fronte a una sfida cruciale perch\u00e9 le nuove generazioni stanno ridefinendo i momenti chiave della propria vita. Lo studio condotto da Capgemini e LIMRA mostra che gli under 40 stanno posticipando o saltando momenti tradizionalmente determinanti per l&#8217;acquisto di una polizza vita: il 63% non ha piani imminenti di matrimonio e l\u201984% di single e coppie non intende avere figli a breve termine.<\/p>\n\n\n\n<p>Il report, che ha coinvolto oltre 6.100 persone tra i 18 e i 39 anni in 18 paesi, sottolinea un paradosso: mentre nei prossimi 15-20 anni si avvier\u00e0 un massiccio trasferimento di ricchezza, con eredit\u00e0 medie stimate intorno ai 106.000 dollari a persona per Millennial e Gen Z, l\u2019assicurazione sulla vita rimane una destinazione importante per questi fondi. Infatti, il 40% degli under 40 la colloca, insieme alle rendite vitalizie, al terzo posto tra le priorit\u00e0 di investimento ereditario, subito dopo azioni e risparmi in contanti.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cLe nuove generazioni accumulano ricchezza e scelgono percorsi di vita meno convenzionali, quindi hanno aspettative diverse sulla protezione finanziaria. Il settore assicurativo vita non pu\u00f2 basarsi solo sulla protezione in caso di morte per garantirsi un futuro. Occorre dimostrare valore offrendo vantaggi concreti e accessibili durante la vita stessa del cliente,\u201d <\/em>ha dichiarato <strong>Matteo Bonati<\/strong>, <strong>Insurance Director di Capgemini in Italia<\/strong>.<em>\u201cLa cosa positiva \u00e8 che le compagnie assicurative vita hanno l\u2019opportunit\u00e0 di colmare questo divario con prodotti innovativi e comunicazioni capaci di entrare in sintonia con i policyholder del futuro.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ripensare la proposta di valore delle polizze vita per gli under 40<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le compagnie assicurative del settore vita iniziano a riconoscere che le esigenze e le aspettative degli under 40 sono molto diverse da quelle dei clienti pi\u00f9 maturi. A livello globale, i dirigenti del settore identificano fattori come l\u2019invecchiamento della popolazione e l\u2019aumento della longevit\u00e0 (64%), il rinvio delle tappe di vita tradizionali (53%) e l\u2019incertezza economica (51%) come elementi chiave delle strategie di lungo periodo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, le percezioni negative sulle polizze vita restano un ostacolo. Tra i principali motivi i giovani citano scarso allineamento con la propria fase di vita (32%), premi troppo alti (28%) e assenza di benefici immediati (25%). Al contrario, tra i giovani adulti cresce la domanda di \u201cliving benefit\u201d, ovvero vantaggi fruibili subito, che accompagnino le diverse tappe della vita: dai programmi di premialit\u00e0 per stili di vita salutistici alle coperture per trattamenti di fertilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cLe compagnie devono cambiare approccio nel proporre le polizze vita alle nuove generazioni,\u201d <\/em>ha sottolineato <strong>Bryan Hodgens<\/strong>, <strong>Senior Vice President e Head of LIMRA Research<\/strong>.<em> \u201cIl nostro studio mostra che falsi miti sui prezzi e altre priorit\u00e0 finanziarie rendono l\u2019assicurazione vita poco appetibile per i giovani adulti. Gli assicuratori devono non solo dimostrarne l\u2019accessibilit\u00e0 e la convenienza, ma anche ripensare i prodotti per rispondere alle esigenze attuali, accompagnando al contempo i futuri obiettivi finanziari con l\u2019avanzare dell\u2019et\u00e0.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>I consumatori desiderano inoltre soluzioni svincolate dal proprio datore di lavoro. Sebbene il 44% di chi possiede una polizza di gruppo cerchi una copertura che lo segua in caso di cambio di impiego, solo il 19% delle compagnie la offre realmente. Processi di conversione complessi limitano la portabilit\u00e0 e impediscono a molti operatori di mantenere i clienti nel lungo periodo. Di conseguenza, molti consumatori non hanno altra scelta che cambiare polizza quando cambiano lavoro, anche se sono soddisfatti della copertura precedente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le competenze tecnologiche sono un elemento chiave per gli under 40<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Offrire \u201cliving benefit\u201d ed esperienze fluide come richiedono i giovani consumatori significa rinnovare la proposta di valore, innovare i canali e trasformare il modello tecnologico. Secondo il report, il 59% degli under 40 desidera un\u2019interazione digitale diretta, ma solo il 31% delle compagnie assicurative dispone di piattaforme adeguate. Il divario \u00e8 ancora pi\u00f9 ampio sul fronte delle tecnologie avanzate: il 77% si aspetta suggerimenti personalizzati basati sui dati, ma solo il 16% degli assicuratori intervistati \u00e8 in grado di offrirli su larga scala, soprattutto a causa di sistemi obsoleti.<\/p>\n\n\n\n<p>Per colmare questo gap e conquistare la futura generazione di clienti, il report individua tre pilastri strategici di trasformazione:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Innovare il prodotto: <\/strong>creare soluzioni flessibili incentrate sui \u201cliving benefit\u201d, semplificare la sottoscrizione e introdurre meccanismi di ingaggio \u201cgamificati\u201d per offrire valore concreto in ogni fase della vita.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Valorizzare il consulente: <\/strong>dotare gli agenti di strumenti di intelligenza artificiale e insight sui clienti per una consulenza personalizzata, aggiornando al tempo stesso i modelli di remunerazione per attrarre nuove leve.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Costruire partnership strategiche: <\/strong>integrare l\u2019assicurazione vita nelle esperienze quotidiane collaborando con istituti finanziari, aziende wellness e piattaforme HR, cos\u00ec da offrire valore contestuale e tempestivo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Per leggere il report completo, visita la pagina: <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/world-life-insurance-report\/?utm_source=PR&amp;utm_medium=Referral&amp;utm_campaign=WLIR&amp;utm_cre=IMG&amp;utm_id=2025Aug13\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">From Life Insurance to Insurance for Living<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodologia di ricerca<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il World Life Insurance Report 2026 si basa su tre fonti principali: il Global Voice of the Customer Survey 2025, le Global Insurance Executive Interviews 2025 e le Global Macroeconomic Forecasts 2025, sviluppate in collaborazione con una importante societ\u00e0 di analisi macroeconomiche. La ricerca ha coinvolto persone di 22 paesi: Australia, Belgio, Brasile, Canada, Cina, Colombia, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania, Hong Kong, India, Italia, Giappone, Messico, Paesi Bassi, Portogallo, Singapore, Spagna, Svezia, Regno Unito e Stati Uniti.<\/p>\n\n\n\n<p>Le analisi si basano su:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un\u2019indagine condotta su 6.176 individui tra i 18 e i 39 anni in 18 paesi<\/li>\n\n\n\n<li>Interviste a 200 dirigenti senior del settore assicurativo in 18 paesi<\/li>\n\n\n\n<li>Previsioni macroeconomiche elaborate con la collaborazione di Oxford Economics<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> Per questo report sono state intervistate oltre 6.100 persone di et\u00e0 compresa tra 18 e 39 anni, provenienti da 18 paesi.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Contenuti correlati<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leggi di pi\u00f9 su Due terzi delle aziende considerano la physical AI una priorit\u00e0 assoluta per i prossimi tre-cinque anni\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/news\/comunicati-stampa\/due-terzi-delle-aziende-considerano-la-physical-ai-una-priorita-assoluta-per-i-prossimi-tre-cinque-anni\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Report<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Due terzi delle aziende considerano la physical AI una priorit\u00e0 assoluta per i prossimi tre-cinque anni<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>May 7, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2026\/05\/05_07-Robotics-in-the-age-of-physical-AI-CRI_PR_ITA.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Scarica il comunicato stampa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;149 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Leggi di pi\u00f9 su Due terzi delle aziende considerano la physical AI una priorit\u00e0 assoluta per i prossimi tre-cinque anni\" 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Uniti<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Apr 29, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2026\/04\/2026_04_29_Capgemini_Reindustrialization-of-Europe-and-US_ITA.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Scarica il comunicato stampa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;161 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Leggi di pi\u00f9 su La reindustrializzazione entra in una fase pi\u00f9 selettiva e strategica in Europa e negli Stati Uniti\" 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