{"id":1367,"date":"2020-01-30T13:45:00","date_gmt":"2020-01-30T13:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/?post_type=press-release&#038;p=1367"},"modified":"2026-01-20T15:42:12","modified_gmt":"2026-01-20T15:42:12","slug":"report-emerging-tech-in-sports","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/news\/comunicati-stampa\/report-emerging-tech-in-sports\/","title":{"rendered":"Report: Emerging Tech in Sports"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tReport: Emerging Tech in Sports\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>gen 30, 2020<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/01\/2020_01_30_Capgemini-Press-Release_Emerging-Tech-in-Sports_Ita.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Si apre in una nuova finestra\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">165 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/01\/Infographic_Emerging-Technologies-in-Sports-10.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Si apre in una nuova finestra\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">367 KB  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id=\"h-le-organizzazioni-sportive-possono-cogliere-molteplici-nuove-opportunita-dalle-esperienze-positive-dei-tifosi-con-la-tecnologia-mentre-gli-atleti-la-utilizzano-sempre-piu-spesso-per-l-allenamento-la-prevenzione-degli-infortuni-e-il-miglioramento-delle-prestazioni\"><strong><em>Le organizzazioni sportive possono cogliere molteplici nuove opportunit\u00e0 dalle esperienze positive dei tifosi con la tecnologia, mentre gli atleti la utilizzano sempre pi\u00f9 spesso per l\u2019allenamento, la prevenzione degli infortuni e il miglioramento delle prestazioni<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Milano, 30 gennaio 2020 \u2013 <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\">Capgemini<\/a>, <strong>Global Innovation Partner ufficiale delle HSBC World Rugby Sevens Series maschili e femminili da gennaio 2018, ha pubblicato un nuovo report, dal titolo \u201c<\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/tech-in-sports\/\">Emerging technologies in sports: reimagining the fan experience<\/a><strong><em>\u201d<\/em>. Lo studio \u00e8 stato condotto dal <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/research-institute\/\">Capgemini Research Institute<\/a><strong> e si basa sulle risposte di oltre 10.000 tifosi di tutto il mondo che seguono con regolarit\u00e0 i principali sport.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lo studio dimostra che, per il 69% dei tifosi, l\u2019uso di tecnologie emergenti come realt\u00e0 virtuale (VR), intelligenza artificiale (AI) e realt\u00e0 aumentata (AR) ha migliorato l\u2019esperienza complessiva sia dentro che fuori lo stadio e che un\u2019esperienza positiva con le tecnologie migliora anche il coinvolgimento complessivo dei tifosi. Il 56% ha infatti dichiarato che grazie alle nuove tecnologie pu\u00f2 seguire pi\u00f9 spesso la propria squadra del cuore allo stadio, mentre il 60% che pu\u00f2 aumentare la fruizione di servizi di streaming per vedere le partite. A seguito di un\u2019esperienza positiva, quasi la met\u00e0 dei tifosi (49%) ha dichiarato di aver aumentato molto gli acquisti di merchandise della propria squadra, mentre il 42% di aver incrementato questa spesa solo in alcune occasioni. Inoltre, il 92% dei tifosi ha dichiarato di aver sottoscritto un maggior numero di abbonamenti online per seguire le partite, sia saltuariamente che con regolarit\u00e0. Dal report si evince anche che i tifosi che hanno recentemente sperimentato tecnologie emergenti allo stadio sono pi\u00f9 soddisfatti dell\u2019esperienza complessiva, evidenziando al contempo una differenza di 25 punti NPS\u00ae<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\">[1]<\/a> (Net Promoter Score) tra i tifosi che hanno sperimentato tecnologie emergenti e quelli che non l\u2019hanno fatto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gli appassionati di sport dei paesi asiatici sono i primi a utilizzare le tecnologie emergenti<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>I tifosi dei paesi asiatici \u2013 tra cui India, Hong Kong e Singapore \u2013 guidano la classifica dell\u2019adozione e dell\u2019accettazione delle tecnologie emergenti nello sport. Quasi tre quarti di loro (74%) ha sperimentato l\u2019uso di tecnologie emergenti allo stadio, soprattutto in India (88% degli intervistati). Tuttavia, il dato scende al 56% negli Stati Uniti, al 50% in Germania e al di sotto del 50% in Canada, Francia, Regno Unito e Australia. Inoltre, il 71% dei tifosi asiatici ha dichiarato che sarebbe disposto a pagare di pi\u00f9 qualora le nuove tecnologie migliorassero l\u2019esperienza negli stadi, a differenza del 40% dei tifosi nordamericani, al 34% dei tifosi europei e al 33% di quelli australiani.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019adozione di tecnologie emergenti pu\u00f2 convertire un numero crescente di appassionati in tifosi assidui<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le tecnologie emergenti hanno anche il potere di convertire un maggior numero di simpatizzanti in sostenitori assidui<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\">[2]<\/a>, generando cos\u00ec un incremento dei ricavi e un passaparola positivo sull\u2019utilizzo delle nuove tecnologie in ambito sportivo. Ad esempio, il 73% dei tifosi pi\u00f9 appassionati assiste a un maggior numero di partite dopo una buona esperienza legata all\u2019utilizzo delle tecnologie, rispetto al 50% dei fan meno assidui, e quasi tre quarti dei tifosi pi\u00f9 appassionati si recano allo stadio per assistere a una partita quando gioca la loro squadra del cuore.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le tecnologie emergenti stanno aiutando gli atleti a migliorare le prestazioni ed evitare gli infortuni<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sempre pi\u00f9 spesso gli atleti utilizzano una vasta gamma di tecnologie emergenti per svolgere le proprie attivit\u00e0, come allenamento, prevenzione degli infortuni e monitoraggio delle prestazioni. Ad esempio, Zone7, un\u2019azienda che utilizza dati e analisi per identificare ed evitare potenziali infortuni pericolosi per la carriera degli atleti, ha raggiunto un\u2019accuratezza del 95% nella previsione degli stessi, ed \u00e8 stata in grado di ridurre del 75% l\u2019incidenza di quelli potenziali<a href=\"#_ftn3\" id=\"_ftnref3\">[3]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tom Mitchell<\/strong>, <strong>Capitano della nazionale inglese ai Rugby Seven<\/strong>, ha affermato:<em> \u201cL\u2019utilizzo della realt\u00e0 virtuale nell\u2019analisi degli allenamenti e delle partite pu\u00f2 avere un grande impatto sullo sport. Se si riesce a rivivere una determinata situazione invece di limitarsi a rivedere una partita attraverso un video, allora l\u2019esperienza di apprendimento e osservazione diventa molto pi\u00f9 reale. La possibilit\u00e0 di vivere di nuovo una data situazione \u2013 sia attraverso la VR o con un\u2019altra tecnologia \u2013 rappresenterebbe un enorme passo avanti in termini di analisi e di esperienza di apprendimento\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Strategie per sbloccare il valore delle tecnologie emergenti nello sport<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le societ\u00e0 sportive di tutto il mondo si trovano di fronte a un\u2019enorme opportunit\u00e0 per soddisfare le mutevoli aspettative dei consumatori e personalizzare molto di pi\u00f9 il coinvolgimento dei tifosi. Secondo il report, le societ\u00e0 possono concentrarsi su quattro aree per adottare e ottimizzare le tecnologie emergenti nello sport:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rassicurare i tifosi sull\u2019uso dei dati personali<\/strong>, cercando, ove possibile, il consenso per l\u2019utilizzo degli stessi, garantendo trasparenza e protezione e dimostrando i benefici che la condivisione dei dati personali offre ai tifosi;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Identificare le esigenze degli utenti<\/strong> prima di investire e implementare le tecnologie emergenti;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Convertire un maggior numero di simpatizzanti in \u201ctifosi appassionati\u201d<\/strong>, delineando una fan experience digitale e offrendo esperienze \u201ciper-personalizzate\u201d;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Costruire pratiche e competenze digitali e trasformare la cultura societaria<\/strong> investendo in cultura digitale, competenze e condivisione delle informazioni tra le societ\u00e0 sportive per favorire una maggiore innovazione.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Francesco Fantazzini<\/strong>, <strong>Digital Customer Experience Practice Leader<\/strong> di <strong>Capgemini Business Unit Italy<\/strong>, ha dichiarato: <em>\u201cL\u2019uso di tecnologie emergenti nell\u2019esperienza dei tifosi \u00e8 un\u2019area entusiasmante e in rapida crescita. Le societ\u00e0 sportive di tutto il mondo hanno un\u2019enorme opportunit\u00e0 di soddisfare le aspettative in continua evoluzione di tifosi e atleti e offrire cos\u00ec un\u2019esperienza pi\u00f9 coinvolgente e personalizzata. Inoltre, le societ\u00e0 possono trarre vantaggio dall\u2019uso della tecnologia per migliorare le prestazioni dei giocatori o prevenirne gli infortuni, oltre che permettere agli allenatori di creare strategie di gioco attraverso simulazioni\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Per scaricare una copia completa del report, cliccare <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/tech-in-sports\/\">qui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodologia di ricerca<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il Capgemini Research Institute ha intervistato 10.363 tifosi in 9 paesi sull\u2019impatto che le tecnologie digitali hanno su di loro e sul futuro dello sport. Ha inoltre condotto interviste approfondite con 20 esperti del settore, sportivi e dirigenti di startup per comprendere come le tecnologie digitali possano migliorare la performance degli atleti.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> Net Promoter, NPS, e gli emoticon legati a NPS sono marchi di servizi registrati. Net Promoter Score e Net Promoter System sono marchi di servizi di Bain &amp; Company, Inc., Satmetrix Systems, Inc. e Fred Reichheld.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> Per sostenitore assiduo si intende una persona che segue regolarmente un dato sport, guarda quasi tutti le partite e si reca spesso allo stadio.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\" id=\"_ftn3\">[3]<\/a> Fonte: <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2019\/02\/26\/zone-7-raises-2-5-million-seed-round-to-predict-injury-risk-for-athletes\/\">Zone7 raises $2.5 million seed round to predict injury risk for athletes<\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Contenuti correlati<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div 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2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/it-it\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2026\/03\/03_30_WCIBR-Press-Release_ITA.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Scarica il comunicato stampa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;150 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Leggi di pi\u00f9 su L\u201985% dei clienti corporate delle banche intende rivolgersi a istituzioni finanziarie non bancarie entro un anno, in seguito all&#8217;intensificarsi della concorrenza con il capitale privato\" 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