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Trasformazione aziendale

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Trasformazione aziendale: l’urgenza del cambiamento in un mondo in rapida evoluzione

I cambiamenti non sono una novità, ma il ritmo al quale avvengono sta accelerando. L’avvento di nuovi competitor, la rapida evoluzione tecnologica, l’impatto della pandemia e una maggiore sensibilità ai temi della sostenibilità stanno spingendo le aziende a cambiare per restare competitive, sopravvivere e crescere.

Rendiamo possibile una vera trasformazione. Aiutiamo i clienti ad adattarsi per essere più agili, resilienti, rilevanti e sostenibili. Per raggiungere tali traguardi è necessario un piano strategico, un perfezionamento dei processi basato sui dati, un focus rafforzato su dipendenti, reparto HR e cultura d’impresa, oltre a un appropriato scenario tecnologico.

Capgemini Invent utilizza una combinazione unica di strategia, processi, persone e competenze tecnologiche, unita alla potenza dei dati, per aiutarti a realizzare la tua trasformazione end-to-end, ampliando la tua impronta digitale e promuovendo una crescita aziendale sostenibile.

È così che garantiamo una trasformazione di successo, dall’interno verso l’esterno.

Creare oggi l’azienda di domani

Il ritmo del cambiamento sta accelerando, pertanto bisogna adottare un nuovo panorama organizzativo e costruire un futuro incentrato sulle persone.

I responsabili IT devono ridurre la loro impronta di carbonio e promuovere iniziative a favore del clima in tutta l’organizzazione.

Grazie alla digitalizzazione è possibile accelerare la rivoluzione digitale del tuo IT e favorire l’innovazione e la crescita della tua azienda.

Dai tradizionali scambio e monetizzazione alle più moderne condivisione e co-creazione, gli ecosistemi di dati sono fondamentali per una nuova economia basata sull’esperienza.

Grazie all’utilizzo di SAP S/4HANA è possibile garantire una trasformazione aziendale di successo.

Sfruttando il pieno potenziale dei dati, le banche e le compagnie assicurative possono aumentare la loro competitività, riducendo allo stesso tempo i rischi e tagliando i costi del 5-15% nelle loro funzioni finance e risk & compliance.