The Board of Directors

Il Board of Directors determina le strategie globali della società e del Gruppo Capgemini. Indica i dirigenti responsabili dell’implementazione delle strategie e ne supervisiona la loro implementazione. Delibera sulle questioni materiali relative al corretto funzionamento e al futuro della società. Approva i rendiconti finanziari della società e del Gruppo, convoca le assemblee generali e determina l’ammontare proposto del reddito di esercizio.

Membri del Board

A partire dall’assemblea generale del 10 maggio 2017, il Board of Directors di Capgemini SE ha 16 membri. L’ampio spettro di esperienze e competenze contribuisce alla qualità delle discussioni e al buon funzionamento del Board, garantendo il miglior equilibrio possibile e tenendo in considerazione la situazione del Gruppo e le diverse sfide che Capgemini affronta.

Paul Hermelin

Chairman e CEO

Leggi la biografia di Paul Hermelin

 

Daniel Bernard

Vice-Chairman

 

 

Pierre Pringuet

Lead Independent Director

 

 

Anne Bouverot

 

 

 

Yann Delabrière

 

 

 

Laurence Dors

 

 

 

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Carole Ferrand

 

 

Robert Fretel

Director representing employees

 

 

Siân Herbert-Jones

 

 

 

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Phil Laskawy

 

 

 

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Kevin Masters

Director representing employees

 

 

Xavier Musca

 

 

 

Patrick Pouyanné

 

 

 

Bruno Roger

 

 

 

Lucia Sinapi-Thomas

Director representing employee shareholders

 

 

Caroline Watteeuw-Carlisle

 

 

 

Riunioni del Board

Il Board of Directors si riunisce almeno sei volte all’anno. Le riunioni sono convocate dal Chairman secondo una pianificazione concordata dal Board stesso entro la fine dell’anno precedente. Tuttavia, tale pianificazione può essere modificata durante l’anno a seguito di circostanze impreviste o a richiesta di più di un componente. Nel 2016 il Board of Directors si è riunito sei volte, con una presenza media del 93%.

Regole operative interne

Il Board of Directors ha stabilito e adottato regole operative interne allo scopo di chiarire l’ambito e le basi operative dei vari poteri assegnati al Board, ai Board Committee, al Chairman e CEO e al Vice-Chairman. Definisce, inoltre, l’elenco degli obblighi previsti dal codice etico (“Code of Business Ethics”), che i Directors si impegnano a rispettare.

Scarica il regolamento del Board of Directors

Board Committee

Lo scopo generale dei Board Committee è di analizzare o preparare determinate delibere relative alle specifiche aree di competenza, creare bozze di proposte e comunicare punti di vista o suggerimenti operativi al Board of Directors. I Board Committee non hanno potere decisionale (contrariamente al Board of Directors, riunito conformemente alla procedura prevista) e non possono trattare argomenti estranei ai loro ambiti di competenza.

Ogni membro del Board of Directors può partecipare alle riunioni di tutti i Committee, salvo casi di conflitto di interesse.

Audit and Risk Committee

Chairman: Xavier Musca
Membri: Laurence Dors, Carole Ferrand, Siân Herbert-Jones, Phil Laskawy
Riunioni: sei nel 2016, con una presenza media del 100%
Scarica il regolamento dell’Audit & Risk Committee

Compensation Committee

Chairman: Laurence Dors
Membri: Kevin Masters, Pierre Pringuet, Lucia Sinapi-Thomas, Caroline Watteeuw-Carlisle
Riunioni: tre nel 2016, con una presenza media del 100%
Scarica il regolamento del Compensation Committee

Ethics and Governance Committee

Chairman: Pierre Pringuet
Membri: Daniel Bernard, Laurence Dors, Bruno Roger
Riunioni: sei nel 2016, con una presenza media del 96%
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Strategy and Investments Committee

Chairman: Bruno Roger
Membri: Paul Hermelin, Daniel Bernard, Anne Bouverot, Robert Fretel, Caroline Watteeuw-Carlisle
Riunioni: cinque nel 2016, con una presenza media del 100%
Scarica il regolamento dello Strategy and Investments Committee

* Composizione dei committee al 10 maggio 2017