{"id":667358,"date":"2020-05-05T14:55:00","date_gmt":"2020-05-05T14:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/?post_type=press-release&#038;p=667358"},"modified":"2025-03-05T03:48:00","modified_gmt":"2025-03-05T02:48:00","slug":"capgemini-report-the-great-digital-divide","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/actualites\/communiques-de-presse\/capgemini-report-the-great-digital-divide\/","title":{"rendered":"Rapport Capgemini : \u00ab The Great Digital Divide \u00bb"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRapport Capgemini : \u00ab The Great Digital Divide \u00bb\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>mai 5, 2020<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/04\/Press-Release_Capgemini_The-Great-Digital-Divide_FR-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">241 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/04\/Infographic-Digital-Divide_Capgemini-1-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">399 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-intro-para undefined section section--intro\"><div class=\"intro-para\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/actualites\/communiques-de-presse\/capgemini-report-the-great-digital-divide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li 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class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10 offset-md-1 offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Paris, le 5 mai 2020 \u2013 Selon le dernier rapport du <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/research-institute\/\"><strong>Capgemini Research Institute<\/strong><\/a><strong>, <\/strong><strong>il est urgent de combler le foss\u00e9 num\u00e9rique qui existe entre les populations \u00e0 travers le monde, une n\u00e9cessit\u00e9 aggrav\u00e9e par la pand\u00e9mie de COVID-19. Lutter contre l\u2019exclusion digitale est une responsabilit\u00e9 conjointe des entreprises publiques et priv\u00e9es, qui doivent coop\u00e9rer pour veiller \u00e0 ce que les populations marginalis\u00e9es ne se voient pas exclues de l\u2019acc\u00e8s aux services essentiels.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9tude intitul\u00e9e <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/etudes\/the-great-digital-divide\/\">\u00ab&nbsp;<em>The Great Digital Divide:<\/em> <em>Why bringing the digitally excluded online should be a global priority<\/em>&nbsp;\u00bb<\/a> r\u00e9v\u00e8le que, m\u00eame dans la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la pand\u00e9mie, 69% des personnes d\u00e9pourvues d\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet vivaient dans la pauvret\u00e9<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a>, et que 48% des personnes sans acc\u00e8s au Web d\u00e9sirent pouvoir y acc\u00e9der: une tendance qui va s\u2019accentuer avec les \u00e9v\u00e9nements mondiaux de ces derniers mois.<\/p>\n\n\n\n<p>Le rapport met en \u00e9vidence que la fracture num\u00e9rique concerne des personnes d\u2019\u00e2ges, d\u2019\u00e9tats de sant\u00e9 et d\u2019exp\u00e9riences divers, y compris avant la pand\u00e9mie. Pr\u00e8s de 40% des personnes d\u00e9connect\u00e9es vivant dans la pauvret\u00e9 n\u2019ont jamais utilis\u00e9 Internet \u00e0 cause du co\u00fbt d\u2019acc\u00e8s. Parmi les r\u00e9pondants \u00e0 l\u2019\u00e9tude<a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a>, la tranche d\u2019\u00e2ge avec la plus forte proportion de personnes d\u00e9connect\u00e9es est celle des 18-36&nbsp;ans (43%). La complexit\u00e9 d\u2019Internet et un \u00ab&nbsp;manque d\u2019int\u00e9r\u00eat&nbsp;\u00bb, li\u00e9 \u00e0 la peur ressentie, sont \u00e9galement cit\u00e9s par respectivement 65% et 65% des personnes interrog\u00e9es. Ces populations se retrouvent priv\u00e9es d\u2019acc\u00e8s aux services publics tels que les informations sanitaires essentielles \u00e0 un moment o\u00f9 les gouvernements \u00e0 travers le monde basculent leurs ressources et modes de communication vers le num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p>Le COVID-19 a impos\u00e9 un changement radical de notre fa\u00e7on de vivre, de travailler et de nous socialiser&nbsp;; tandis que le taux de ch\u00f4mage grimpe en fl\u00e8che et que les populations s\u2019isolent de leurs proches, un niveau basique d\u2019inclusion num\u00e9rique est devenu un besoin quasi vital pour tous. Les conclusions de cette \u00e9tude men\u00e9e juste avant la flamb\u00e9e \u00e9pid\u00e9mique sont encore plus pertinentes dans le contexte actuel, marqu\u00e9 par une d\u00e9pendance croissante envers les services digitaux exacerbant encore la situation d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s d\u00e9licate dans laquelle se trouvait la population d\u00e9connect\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici les principales conclusions du rapport&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00catre d\u00e9connect\u00e9 conduit \u00e0 l\u2019exclusion sociale et entrave l\u2019acc\u00e8s aux services publics<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00catre d\u00e9connect\u00e9 peut amener \u00e0 un sentiment d\u2019isolement, d\u2019inf\u00e9riorit\u00e9 ou de solitude&nbsp;: 46% des sond\u00e9s d\u00e9connect\u00e9s ont r\u00e9pondu qu\u2019ils se sentiraient davantage connect\u00e9s \u00e0 leurs amis et \u00e0 leur famille s\u2019ils avaient acc\u00e8s \u00e0 Internet.<\/li>\n\n\n\n<li>Seulement 19% des personnes d\u00e9connect\u00e9es qui vivent dans la pauvret\u00e9 ont r\u00e9pondu avoir effectu\u00e9 au cours des douze derniers mois une demande de prestations sociales en rapport \u00e0 leur situation&nbsp;: \u00e2ge, handicap ou autre. Ceci risque \u00e0 terme d\u2019\u00eatre probl\u00e9matique alors que l\u2019administration et les services publics en mode num\u00e9rique s\u2019imposent progressivement, d\u2019apr\u00e8s le rapport.<\/li>\n\n\n\n<li>34% des sond\u00e9s ont exprim\u00e9 un int\u00e9r\u00eat \u00e0 recourir \u00e0 Internet pour effectuer des demandes d\u2019aide publique dans des domaines tels que le logement, l\u2019alimentation ou la sant\u00e9, en cons\u00e9quence notamment de la d\u00e9mat\u00e9rialisation des services publics et des difficult\u00e9s croissantes rencontr\u00e9es par les personnes en difficult\u00e9 pour effectuer leurs d\u00e9marches en ligne.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>\u00catre d\u00e9connect\u00e9 limite la mobilit\u00e9 professionnelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es pour postuler \u00e0 des emplois sur Internet et l\u2019absence d\u2019acc\u00e8s aux outils d\u2019apprentissage et de formation en ligne peuvent entraver la mobilit\u00e9 professionnelle des personnes d\u00e9connect\u00e9es, tandis qu\u2019un d\u00e9veloppement insuffisant de comp\u00e9tences dans le num\u00e9rique est de nature \u00e0 inhiber le potentiel de mobilit\u00e9 professionnelle apr\u00e8s l\u2019embauche&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>44% des r\u00e9pondants d\u00e9connect\u00e9s pensent qu\u2019ils pourraient trouver des emplois mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et se former s\u2019ils avaient acc\u00e8s \u00e0 Internet.<\/li>\n\n\n\n<li>Au total, ce sont 29% des sond\u00e9s d\u00e9connect\u00e9s qui souhaiteraient \u00eatre en capacit\u00e9 de rechercher des emplois et de candidater en ligne, un chiffre qui bondit \u00e0 41% chez les 22-36 ans.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>La fracture num\u00e9rique a \u00e9galement un impact n\u00e9gatif sur les comp\u00e9tences et l\u2019apprentissage<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La fracture num\u00e9rique ne se r\u00e9sume pas \u00e0 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet&nbsp;: elle touche aussi les populations connect\u00e9es sur les sujets de l\u2019am\u00e9lioration des comp\u00e9tences et de l\u2019apprentissage. Gr\u00e2ce \u00e0 la progression de leurs aptitudes en ligne, les personnes interrog\u00e9es d\u00e9clarent avoir \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019am\u00e9liorer leur formation et de trouver un emploi mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 (40%), d\u2019offrir plus d\u2019opportunit\u00e9s \u00e0 leurs enfants (34%), d\u2019\u00e9viter des probl\u00e8mes de paiement de factures (33%) et d\u2019obtenir des prestations sociales dont ils ne b\u00e9n\u00e9ficiaient pas auparavant (32%).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Combler le foss\u00e9 existant doit relever d\u2019une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Capgemini pointe la n\u00e9cessit\u00e9 de ne pas faire porter la responsabilit\u00e9 de l\u2019inclusion num\u00e9rique et de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet qu\u2019\u00e0 un seul acteur. Dans le monde d\u2019aujourd\u2019hui, les entreprises priv\u00e9es doivent repenser leur r\u00f4le&nbsp;: de plus en plus d\u00e9pendantes non seulement de leurs parties-prenantes mais \u00e9galement de leurs clients, collaborateurs et communaut\u00e9s, elles se doivent d\u2019\u00e9tudier plus largement en quoi elles peuvent influencer positivement l\u2019\u00e9volution de la soci\u00e9t\u00e9 sur le long terme en int\u00e9grant l\u2019inclusion et l\u2019\u00e9galit\u00e9 num\u00e9riques \u00e0 leur strat\u00e9gie. Parall\u00e8lement, les gouvernements et le secteur public doivent jouer un r\u00f4le majeur dans le domaine de l\u2019acc\u00e8s et la disponibilit\u00e9 de l\u2019Internet, notamment pour les populations marginalis\u00e9es. Cela peut se faire \u00e0 plusieurs niveaux&nbsp;: celui de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet dans les lieux publics, celui de l\u2019acc\u00e8s priv\u00e9 \u00e0 domicile ainsi que l\u2019acquisition des comp\u00e9tences num\u00e9riques basiques n\u00e9cessaires&nbsp;; ce qui suppose toutefois d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9 en ligne des services publics et de veiller \u00e0 maintenir des prix bas pour les consommateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensemble, les entreprises et les d\u00e9cideurs politiques doivent faire \u00e9clore une communaut\u00e9 mondiale de l\u2019action en faveur de l\u2019inclusion num\u00e9rique. Ils peuvent mobiliser leurs pairs, les ONG, des universitaires et des gouvernements pour favoriser l\u2019adoption de politiques fond\u00e9es sur l\u2019inclusion num\u00e9rique et mettre en place des projets pro bono en tirant parti de l\u2019expertise de partenaires.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00ab&nbsp;La pand\u00e9mie COVID-19 exercera probablement un impact durable sur l\u2019acc\u00e8s aux services publics et sur notre comportement envers le t\u00e9l\u00e9travail notamment. Par cons\u00e9quent, les entreprises qui luttent contre la fracture num\u00e9rique ont le devoir collectif d\u2019agir sur le long terme, plut\u00f4t que de trouver des solutions provisoires,&nbsp;\u00bb<\/em> explique Lucie Taurines, \u00e0 la t\u00eate de l\u2019inclusion num\u00e9rique chez Capgemini. <em>\u00ab&nbsp;Dans le sillage de cette pand\u00e9mie, nous anticipons un comblement du foss\u00e9 num\u00e9rique pour certaines populations. Les personnes \u00e2g\u00e9es qui n\u2019avaient pas ressenti jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le besoin d\u2019acc\u00e9der au num\u00e9rique vont rapidement adopter des outils digitaux pour remplacer les interactions en face \u00e0 face et la fourniture de biens, <\/em><em>par exemple<\/em><em>. Cependant, cela ne concernera que les populations qui auparavant avaient th\u00e9oriquement la possibilit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der \u00e0 Internet mais choisissaient d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de ne pas y avoir recours. L\u2019impact de cette fracture se fera par contre ressentir aupr\u00e8s des populations qui ne peuvent toujours pas recourir aux services en ligne en raison soit d\u2019un co\u00fbt prohibitif, soit d\u2019une absence locale de fourniture. Et il est \u00e0 pr\u00e9voir que cette fracture se fera ressentir de mani\u00e8re encore plus exacerb\u00e9e, notamment pour les populations d\u00e9j\u00e0 d\u00e9munies ou vivant sous le seuil de pauvret\u00e9.&nbsp;\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9duire la fracture num\u00e9rique et mener le combat de l\u2019inclusion digitale, le groupe Capgemini a mis en place un programme autour de quatre domaines prioritaires :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L\u2019alphab\u00e9tisation&nbsp;num\u00e9rique&nbsp;: <\/strong>apporter un v\u00e9ritable soutien en vue de permettre aux exclus du num\u00e9rique de gagner en autonomie dans l\u2019acc\u00e8s aux services publics et priv\u00e9s en ligne et de s\u2019ouvrir de nouvelles opportunit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Des \u00ab&nbsp;<em>Digital academies<\/em>\u00bb&nbsp;:<\/strong> prodiguant des formations aux comp\u00e9tences digitales destin\u00e9es \u00e0 stimuler l\u2019inclusion professionnelle des populations d\u00e9favoris\u00e9es et de celles \u00e9loign\u00e9es du march\u00e9 de l\u2019emploi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La technologie pour <\/strong><strong>un avenir positif :<\/strong> associer technologie, business et soci\u00e9t\u00e9 pour r\u00e9soudre les grands probl\u00e8mes soci\u00e9taux et exercer une influence positive gr\u00e2ce aux technologies de pointe.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le <em>Thought leadership<\/em> :<\/strong> travailler avec des groupes de r\u00e9flexion et <em>think tanks<\/em> et mobiliser clients, ONG partenaires, organismes publics et structures de formation pour mener des initiatives impactantes dans le domaine de l\u2019inclusion num\u00e9rique.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour en savoir plus sur le programme de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d\u2019Entreprise (RSE) du groupe Capgemini et ses initiatives d\u2019inclusion num\u00e9rique, consultez la <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/our-company\/our-corporate-social-responsibility-program\/digital-inclusion\/\">page RSE<\/a> du Groupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour consulter l\u2019\u00e9tude dans son int\u00e9gralit\u00e9, cliquez <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/research\/the-great-digital-divide\/?utm_source=pr&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=none_none_link_pressrelease_none&amp;utm_campaign=other_cri_digital-divide\">ici.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e9thodologie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9aliser cette \u00e9tude, le <em>Capgemini Research Institute<\/em> a adopt\u00e9 une approche \u00e0 deux volets et interrog\u00e9 plus de 5&nbsp;000&nbsp;personnes en France, en Allemagne, en Inde, en Su\u00e8de, au Royaume-Uni et aux Etats-Unis. L\u2019\u00e9tude a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e de d\u00e9cembre&nbsp;2019 \u00e0 f\u00e9vrier&nbsp;2020.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour mieux cerner la population connect\u00e9e, l\u2019Institut a interrog\u00e9 en ligne 3&nbsp;750&nbsp;personnes, dont 56% en dessous du seuil de pauvret\u00e9 et 44% au-dessus.<\/li>\n\n\n\n<li>Pour mieux cerner la population non connect\u00e9e, l\u2019Institut a interrog\u00e9 1 000 personnes par t\u00e9l\u00e9phone et 304 personnes en face \u00e0 face: 69% vivant en dessous du seuil de pauvret\u00e9 contre 31% ne vivant pas dans la pauvret\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019Institut a \u00e9galement men\u00e9 des entretiens individuels avec 26&nbsp;hauts responsables de 22&nbsp;organisations \u00e0 but non lucratif, associations caritatives et ONG qui travaillent dans le domaine de l\u2019inclusion digitale ainsi que de soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es ayant adopt\u00e9 des initiatives en faveur de l\u2019inclusion num\u00e9rique en France, en Allemagne, en Inde, au Royaume-Uni et aux Etats-Unis.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 propos de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini est un leader mondial du conseil, de la transformation num\u00e9rique, des services technologiques et d\u2019ing\u00e9nierie. A la pointe de l\u2019innovation, le Groupe aide ses clients \u00e0 saisir l\u2019ensemble des opportunit\u00e9s que pr\u00e9sentent le cloud, le digital et les plateformes. Fort de plus de 50 ans d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019une grande expertise des diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9, il accompagne les entreprises et organisations dans la r\u00e9alisation de leurs ambitions, de la d\u00e9finition de leur strat\u00e9gie \u00e0 la mise en \u0153uvre de leurs op\u00e9rations. Pour Capgemini, ce sont les hommes et les femmes qui donnent toute sa valeur \u00e0 la technologie. R\u00e9solument multiculturel, le Groupe compte aujourd\u2019hui 270 000 collaborateurs pr\u00e9sents dans pr\u00e8s de 50 pays. Avec Altran, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires combin\u00e9 de 17 milliards d\u2019euros en 2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Plus d\u2019informations sur <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\">www.capgemini.com<\/a>. <em>People matter, results count.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 propos du Capgemini Research Institute<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le \u00ab Capgemini Research Institute \u00bb est le centre de recherche de Capgemini. Il publie r\u00e9guli\u00e8rement des \u00e9tudes sur l\u2019impact des technologies digitales au sein des organisations et des grands secteurs \u00e9conomiques. L\u2019\u00e9quipe de l\u2019Institut s\u2019appuie sur le r\u00e9seau international d\u2019experts de Capgemini et travaille en \u00e9troite collaboration avec les partenaires acad\u00e9miques et technologiques du Groupe. Il dispose de plusieurs centres de recherche d\u00e9di\u00e9s en Inde, au Royaume-Uni, \u00e0 Singapour et aux Etats-Unis. Il a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment class\u00e9 N\u00b01 mondial pour la qualit\u00e9 de ses recherches par des analystes ind\u00e9pendants.<\/p>\n\n\n\n<p>Plus d\u2019informations sur <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/researchinstitute\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/researchinstitute\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> Pour les besoins de cette \u00e9tude, la d\u00e9finition de la pauvret\u00e9 ou des faibles revenus qui a \u00e9t\u00e9 retenue varie selon les crit\u00e8res des pays en Europe, aux \u00c9tats-Unis et en Inde :<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Pour la France, l\u2019Allemagne, la Su\u00e8de et le Royaume-Uni, Eurostat, en collaboration avec l\u2019Institut national de la statistique et des \u00e9tudes \u00e9conomiques (INSEE) en France et le Syst\u00e8me statistique europ\u00e9en en Europe, d\u00e9finit la population \u00e0 faible revenu comme le taux de risque de pauvret\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire la proportion de personnes ayant un revenu disponible \u00e9quivalent (apr\u00e8s transferts sociaux) inf\u00e9rieur au seuil de risque de pauvret\u00e9, qui est fix\u00e9 \u00e0 60% du revenu disponible \u00e9quivalent m\u00e9dian national apr\u00e8s transferts sociaux.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Pour les \u00c9tats-Unis, le Registre f\u00e9d\u00e9ral du minist\u00e8re de la sant\u00e9 et des services sociaux (HHS <em>\u2013 Federal Register in the Department of Health and Human Services<\/em>) publie chaque ann\u00e9e des directives sur la pauvret\u00e9 en fonction de la taille des m\u00e9nages\/familles. Les directives sur la pauvret\u00e9 sont une version simplifi\u00e9e des seuils de pauvret\u00e9 f\u00e9d\u00e9raux publi\u00e9s chaque ann\u00e9e par le Bureau du recensement. Le seuil de pauvret\u00e9 en 2019 pour une famille de quatre personnes dans les 48 \u00c9tats (\u00e0 l\u2019exception de l\u2019Alaska et d\u2019Hawa\u00ef) est de 25 750,43.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Pour l\u2019Inde, la population \u00e0 faible revenu a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie comme ayant lun revenu mensuel du m\u00e9nage inf\u00e9rieur \u00e0 \u20b920 000 par mois.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\">[2]<\/a> Le <em>Capgemini Research Institute<\/em> a interrog\u00e9 par t\u00e9l\u00e9phone et via des discussions en face \u00e0 face 1&nbsp;304&nbsp;personnes aujourd\u2019hui non connect\u00e9es.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 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2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2026\/04\/04_16_Physical-AI-CRI-report-press-release-FR.pdf&quot; aria-label=&quot;T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 de presse&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 de presse&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;196 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Lire la suite Deux tiers des organisations consid\u00e8rent l\u2019IA physique comme une priorit\u00e9 majeure pour les trois \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es\" 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