{"id":667327,"date":"2020-07-09T14:48:00","date_gmt":"2020-07-09T14:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/?post_type=press-release&#038;p=667327"},"modified":"2025-03-04T11:45:47","modified_gmt":"2025-03-04T10:45:47","slug":"research-world-wealth-report-2020","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/actualites\/communiques-de-presse\/research-world-wealth-report-2020\/","title":{"rendered":"World Wealth Report 2020"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tWorld Wealth Report 2020\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>juil. 9, 2020<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/04\/2020_07_09_World-Wealth-Report_FR-2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">202 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/04\/WWR-2020-Infographic-final-1-3.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">2 MB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-intro-para undefined section section--intro\"><div class=\"intro-para\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/actualites\/communiques-de-presse\/research-world-wealth-report-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a 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offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p>p&gt;<strong><br>Paris, le 9&nbsp;juillet&nbsp;2020 \u2013 Le <\/strong><a href=\"http:\/\/www.worldwealthreport.com\"><strong><em>World Wealth Report<\/em><\/strong><strong>&nbsp;2020<\/strong><\/a><strong> de <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/\"><strong>Capgemini<\/strong><\/a><strong> r\u00e9v\u00e8le que la richesse et le nombre de particuliers fortun\u00e9s<\/strong><a href=\"#_ftn1\"><strong>[1]<\/strong><\/a><strong> ont augment\u00e9 de pr\u00e8s de 9% dans le monde en 2019, malgr\u00e9 le ralentissement de l\u2019\u00e9conomie mondiale, les guerres commerciales internationales et les tensions g\u00e9opolitiques. L\u2019Am\u00e9rique du Nord et l\u2019Europe, avec des croissances respectives d\u2019environ 11% et 9%, ont pris l\u2019avantage et d\u00e9pass\u00e9 pour la premi\u00e8re fois depuis 2012 l\u2019Asie-Pacifique (8%). Mais ce boom de l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e a \u00e9t\u00e9 occult\u00e9 par l\u2019incertitude, puisque les \u00e9conomies mondiales se pr\u00e9parent d\u00e9sormais \u00e0 faire face \u00e0 un ralentissement de l\u2019ordre de 4,9% en 2020 d\u2019apr\u00e8s le Fonds mon\u00e9taire international.<a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En Am\u00e9rique du Nord, le nombre et la richesse des particuliers fortun\u00e9s (PF) ont progress\u00e9 de 11% (alors qu\u2019en 2018, la richesse avait diminu\u00e9 de 1%). La r\u00e9gion contribue pour 39% \u00e0 la hausse de la population mondiale de PF et pour 37% \u00e0 la croissance de la richesse en 2019. L\u2019Europe arrive juste derri\u00e8re avec une augmentation du nombre et de la richesse des PF de pr\u00e8s de 9% et devance ainsi l\u2019Asie-Pacifique et l\u2019Am\u00e9rique latine. De fait, avec 8%, la r\u00e9gion APAC se retrouve en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance mondial moyen des PF (9%), malgr\u00e9 les solides performances sur plusieurs march\u00e9s asiatiques, parmi lesquels Hong Kong, la Chine et Ta\u00efwan.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Une situation en \u00e9volution<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Selon la <em>World Federation of Exchanges<\/em>, la pand\u00e9mie COVID-19 a fait dispara\u00eetre plus de 18&nbsp;000&nbsp;milliards de dollars<a href=\"#_ftn3\">[3]<\/a> sur les march\u00e9s mondiaux au cours des mois de f\u00e9vrier et mars&nbsp;2020, avant une l\u00e9g\u00e8re reprise en avril. En cons\u00e9quence, la richesse mondiale devrait diminuer de 6% \u00e0 8% jusqu\u2019\u00e0 fin avril&nbsp;2020 (par rapport \u00e0 d\u00e9cembre&nbsp;2019), comme le d\u00e9taille Capgemini dans son nouveau rapport. Parall\u00e8lement, les priorit\u00e9s d\u2019investissement \u00e9voluent&nbsp;: dans le contexte actuel de pand\u00e9mie, les investissements durables qui soutiennent des causes environnementales et soci\u00e9tales prennent une importance croissante.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00ab&nbsp;Face \u00e0 l\u2019ampleur exceptionnelle de l\u2019incertitude que nous connaissons aujourd\u2019hui, les soci\u00e9t\u00e9s de gestion de patrimoine se retrouvent en terrain inconnu<\/em>,&nbsp;\u00bb indique Anirban Bose, directeur g\u00e9n\u00e9ral des Services financiers de Capgemini et membre du Comit\u00e9 de Direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe. \u00ab&nbsp;<em>Mais cette impr\u00e9visibilit\u00e9 pourrait \u00eatre synonyme d\u2019opportunit\u00e9s pour les gestionnaires, en devenant plut\u00f4t une occasion de r\u00e9\u00e9valuer et de r\u00e9inventer leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques et op\u00e9rationnels afin de gagner en agilit\u00e9 et en r\u00e9silience. Des augmentations de revenus sont rendues possibles avec l\u2019aide de l\u2019analytique et de l\u2019automatisation, ainsi que des technologies \u00e9mergentes comme l\u2019intelligence artificielle, car elles offrent des exp\u00e9riences client am\u00e9lior\u00e9es, tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts gr\u00e2ce \u00e0 la rationalisation des processus.&nbsp;\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019essor des investissements durables et des services \u00e0 valeur ajout\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les investissements durables (\u00ab&nbsp;<em>sustainable investing<\/em>&nbsp;\u00bb, SI) ont le vent en poupe et repr\u00e9sentent une opportunit\u00e9 d\u2019engagement \u00e0 fort potentiel pour les gestionnaires de patrimoine. Sur le segment des particuliers tr\u00e8s fortun\u00e9s (PTF)<a href=\"#_ftn4\">[4]<\/a>, ce type d\u2019investissements est en train de prendre une ampleur consid\u00e9rable. Ainsi, alors que 27% des PF ont globalement exprim\u00e9 un int\u00e9r\u00eat pour les produits SI, 40% des PTF ont d\u00e9clar\u00e9 \u00eatre pr\u00eats \u00e0 miser financi\u00e8rement sur le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n<p>Les PF pr\u00e9voient d\u2019affecter 41% de leur portefeuille aux produits SI d\u2019ici fin&nbsp;2020 et 46% d\u2019ici fin&nbsp;2021. Les soci\u00e9t\u00e9s de gestion de patrimoine ont pris note de la tendance et sont pr\u00eates \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande puisque 80% d\u2019entre elles proposent des produits de ce type. Fait notable, les fonds ax\u00e9s sur les investissements socialement responsables figurent cette ann\u00e9e parmi les rares \u00e0 avoir pour l\u2019instant su tirer leur \u00e9pingle du jeu. Mais si les PF qui investissent dans ce secteur sont sensibles \u00e0 l\u2019impact soci\u00e9tal et environnemental, ils sont \u00e9galement motiv\u00e9s par l\u2019app\u00e2t du gain, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment par des rendements accrus et des risques r\u00e9duits. Pour preuve, 39% d\u2019entre eux escomptent des rendements sup\u00e9rieurs avec les produits SI, tandis que 33% consid\u00e8rent ces produits comme sains et moins sp\u00e9culatifs. A noter, ils sont d\u00e9j\u00e0 26% \u00e0 exprimer un d\u00e9sir de donner en retour \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019hyper-personnalisation, la r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019\u00e9volution des attentes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2020, l\u2019impr\u00e9visibilit\u00e9 devrait favoriser des ajustements sur le plan des actifs. Parall\u00e8lement, les clients devraient avoir des attentes accrues et suivre de pr\u00e8s les honoraires de conseil. D\u00e9but&nbsp;2020, les actions sont devenues la part la plus importante des actifs avec 30% des portefeuilles financiers des PF \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne s\u2019explique en grande partie par la solidit\u00e9 des march\u00e9s des capitaux et les mesures de relance qui ont permis de r\u00e9tablir la confiance des investisseurs. Dans ce contexte, les PF sont de plus en plus vigilants en ce qui concerne les honoraires des gestionnaires de patrimoine. En 2019, il s\u2019agissait d\u2019un sujet d\u2019insatisfaction pour 33% d\u2019entre eux et la situation ne devrait pas s\u2019arranger compte tenu de la volatilit\u00e9 des march\u00e9s. Selon le rapport, plus d\u2019un PF sur cinq pourrait changer de prestataire d\u2019ici l\u2019ann\u00e9e prochaine. Dans 42% des cas, cette d\u00e9cision serait principalement motiv\u00e9e par des honoraires trop \u00e9lev\u00e9s. Les PF seraient \u00e9galement de plus en plus enclins \u00e0 d\u00e9laisser les honoraires li\u00e9s aux actifs g\u00e9r\u00e9s au profit d\u2019honoraires index\u00e9s sur des crit\u00e8res de performance et de services, ce qui d\u00e9montre un durcissement des attentes en mati\u00e8re de valeur fournie par rapport aux frais factur\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Les comp\u00e9tences digitales sont devenues essentielles \u00e0 la continuit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s de gestion de patrimoine. Les offres hyper-personnalis\u00e9es bas\u00e9es sur l\u2019IA, l\u2019analytique et autres innovations peuvent r\u00e9pondre aux attentes en constante \u00e9volution des PF dans les domaines suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Profils de risque sur mesure<\/strong> \u2013 Les sciences du comportement et l\u2019analyse des sentiments permettent d\u2019interpr\u00e9ter les profils de risque des clients individuels.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conseils et conception de portefeuilles personnalis\u00e9s<\/strong> \u2013 L\u2019analyse des donn\u00e9es et le <em>machine learning<\/em> permettent de cr\u00e9er des portefeuilles sur mesure, d\u2019\u00e9valuer le comportement des clients et de fournir des conseils personnalis\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reporting client personnalis\u00e9<\/strong> \u2013 L\u2019utilisation d\u2019APIs<a href=\"#_ftn5\">[5]<\/a> et de sources de donn\u00e9es vari\u00e9es permet d\u2019offrir une vue compl\u00e8te des investissements client.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Avant la crise du coronavirus (janvier-f\u00e9vrier&nbsp;2020), les points de contact li\u00e9s aux informations ou services personnalis\u00e9s \u00e9taient les plus grandes sources d\u2019insatisfaction des investisseurs dans leur parcours client. Plus de 60% des PF ayant tent\u00e9 d\u2019obtenir des informations sur de nouvelles offres de gestion de patrimoine ou sur les march\u00e9s ont fait part d\u2019exp\u00e9riences insatisfaisantes. Les PF \u00e2g\u00e9s de 50 \u00e0 59&nbsp;ans \u00e9taient les moins satisfaits de leur exp\u00e9rience en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s aux informations et de services \u00e0 valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le cheval de Troie des BigTechs<a href=\"#_ftn6\">[6]<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une exp\u00e9rience m\u00e9diocre quant \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux informations et aux services \u00e0 valeur ajout\u00e9e repr\u00e9sente une occasion manqu\u00e9e pour les gestionnaires d\u2019impressionner leurs clients. Plus de 40% des PF interrog\u00e9s par Capgemini affirment qu\u2019une exp\u00e9rience positive avec leur gestionnaire sur ces points de contact a un impact profond sur leur perception globale de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion de patrimoine. Cela risque d\u2019\u00eatre encore plus vrai apr\u00e8s la pand\u00e9mie de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que 26% seulement des gestionnaires de patrimoine comptent les BigTechs parmi les principales sources potentielles de disruption, les PF ne doutent pas de la capacit\u00e9 de ces derni\u00e8res \u00e0 surpasser les acteurs \u00e9tablis en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s aux informations et de services \u00e0 valeur ajout\u00e9e. En effet, 74% des PF se d\u00e9clarent pr\u00eats \u00e0 \u00e9tudier les offres de gestion de patrimoine en provenance des BigTechs. Cette proportion grimpe \u00e0 94% parmi les 22% de PF qui pourraient changer de prestataire au cours des 12&nbsp;prochains mois.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est en Am\u00e9rique latine et en Asie-Pacifique (hors Japon) que les PF sont les plus enclins \u00e0 adopter des offres de gestion de patrimoine en provenance des BigTechs. Au Japon et en Am\u00e9rique du Nord, l\u2019attrait des BigTechs augmente consid\u00e9rablement aupr\u00e8s des PF qui envisagent de changer de gestionnaire dans l\u2019ann\u00e9e qui vient. Sans surprise, c\u2019est particuli\u00e8rement le cas chez les PF de moins de 40&nbsp;ans (90%).<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que les BigTechs sont de plus en plus pr\u00e9sentes sur le march\u00e9 des services financiers, les soci\u00e9t\u00e9s de gestion de patrimoine n\u2019ont gu\u00e8re d\u2019autre choix que de renforcer rapidement l\u2019engagement client digital. La comparaison des points de contact qui r\u00e9pondent le moins aux attentes des PF et de ceux qui sont les plus vuln\u00e9rables \u00e0 la concurrence des BigTechs permet de d\u00e9gager trois \u00e9tapes cl\u00e9s du parcours client&nbsp;: l\u2019acquisition, le conseil et les services \u00e0 valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les soci\u00e9t\u00e9s de gestion de patrimoine, une double strat\u00e9gie bas\u00e9e sur les principes de l\u2019Open&nbsp;X<a href=\"#_ftn7\">[7]<\/a> permettrait d\u2019am\u00e9liorer de fa\u00e7on rapide et rentable les capacit\u00e9s sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur. Pour l\u2019acquisition, le conseil et les services \u00e0 valeur ajout\u00e9e, les soci\u00e9t\u00e9s devraient d\u2019une part investir dans les technologies afin de d\u00e9velopper leurs capacit\u00e9s en interne et d\u2019autre part tirer parti de la collaboration avec leur \u00e9cosyst\u00e8me de partenaires dans le secteur de la <em>WealthTech<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la fid\u00e9lisation des clients est potentiellement la priorit\u00e9 num\u00e9ro un des gestionnaires de patrimoine, le renforcement des capacit\u00e9s \u2013 d\u00e8s maintenant et en pr\u00e9vision de la reprise \u2013 peut ouvrir la voie \u00e0 de futures opportunit\u00e9s et \u00e0 de nouvelles sources de revenus. Les soci\u00e9t\u00e9s de gestion de patrimoine qui r\u00e9ussiront seront celles qui auront su s\u2019appuyer sur leur \u00e9cosyst\u00e8me pour r\u00e9pondre rapidement aux exigences \u00e9lev\u00e9es des clients fortun\u00e9s, souhaitant b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019informations et de strat\u00e9gies d\u2019investissement personnalis\u00e9es, et facilement accessibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour en savoir plus sur le rapport, venez assister \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement LinkedIn Live \u00ab&nbsp;<a href=\"http:\/\/go.capgeminigroup.com\/world-wealth-report-2020-Live\"><em>The World Wealth Report 2020 pr\u00e9sent\u00e9 par Capgemini et The Rudin Group<\/em><\/a>\u00bb, le jeudi 9&nbsp;juillet \u00e0 15&nbsp;heures CET.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e9thodologie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le <em>World Wealth Report<\/em> 2020 couvre 71&nbsp;pays, repr\u00e9sentant plus de 98% du revenu national brut mondial et 99% de la capitalisation boursi\u00e8re mondiale. Pour l\u2019\u00e9dition&nbsp;2020 de <em>l\u2019\u00e9tude Global HNW Insights Survey<\/em> de Capgemini, plus de 2&nbsp;500&nbsp;PF ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur 21&nbsp;grands march\u00e9s patrimoniaux en Am\u00e9rique du Nord, en Am\u00e9rique latine, en Europe et dans la r\u00e9gion Asie-Pacifique. L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en janvier et f\u00e9vrier&nbsp;2020. A ce titre, les r\u00e9sultats ne tiennent pas compte de l\u2019impact de la crise COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 propos de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini est un leader mondial du conseil, de la transformation num\u00e9rique, des services technologiques et d\u2019ing\u00e9nierie. A la pointe de l\u2019innovation, le Groupe aide ses clients \u00e0 saisir l\u2019ensemble des opportunit\u00e9s que pr\u00e9sentent le cloud, le digital et les plateformes. Fort de plus de 50 ans d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019une grande expertise des diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9, il accompagne les entreprises et organisations dans la r\u00e9alisation de leurs ambitions, de la d\u00e9finition de leur strat\u00e9gie \u00e0 la mise en \u0153uvre de leurs op\u00e9rations. Pour Capgemini, ce sont les hommes et les femmes qui donnent toute sa valeur \u00e0 la technologie. R\u00e9solument multiculturel, le Groupe compte aujourd\u2019hui 270 000 collaborateurs pr\u00e9sents dans pr\u00e8s de 50 pays. Avec Altran, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires combin\u00e9 de 17 milliards d\u2019euros en 2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Plus d\u2019informations sur <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/#_blank\">www.capgemini.com<\/a>. <em>People matter, results count.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> Les particuliers fortun\u00e9s (\u00ab&nbsp;<em>high net worth individuals<\/em>&nbsp;\u00bb, HNWI) d\u00e9signent des individus qui poss\u00e8dent au moins 1&nbsp;million de dollars US d\u2019actifs investissables, hors r\u00e9sidence principale, objets de collection, consommables et biens de consommation durables.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\">[2]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.imf.org\/en\/Publications\/WEO\/Issues\/2020\/06\/24\/WEOUpdateJune2020\">https:\/\/www.imf.org\/en\/Publications\/WEO\/Issues\/2020\/06\/24\/WEOUpdateJune2020<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\">[3]<\/a> World Federation of Exchanges, \u201cFirst Quarter 2020 &amp; Full Year 2019 Market Highlights,\u201d 7. Mai 2020; <a href=\"https:\/\/www.world-exchanges.org\/news\/articles\/world-federation-exchanges-releases-first-quarter-2020-full-year-2019-market-highlights\">https:\/\/www.world-exchanges.org\/news\/articles\/world-federation-exchanges-releases-first-quarter-2020-full-year-2019-market-highlights<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref4\">[4]<\/a> Les particuliers tr\u00e8s fortun\u00e9s poss\u00e8dent plus de 30&nbsp;millions de dollars d\u2019actifs investissables.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref5\">[5]<\/a> API&nbsp;: L\u2019\u00ab&nbsp;Application Programming Interface&nbsp;\u00bb ou interface de programmation applicative permet d\u2019\u00e9tablir des connexions entre plusieurs logiciels pour \u00e9changer des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref6\">[6]<\/a> Le terme \u00ab&nbsp;BigTechs&nbsp;\u00bb renvoie aux entreprises les plus importantes et les plus influentes de l\u2019industrie des technologies de l\u2019information.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref7\">[7]<\/a> L\u2019Open X va au-del\u00e0 de l\u2019approche en conformit\u00e9 de l\u2019\u00ab&nbsp;<em>open banking<\/em>&nbsp;\u00bb, au profit d\u2019un \u00e9change fluide des donn\u00e9es et ressources, pour am\u00e9liorer continuellement l\u2019exp\u00e9rience client.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Lire la suite \u00c9volution de la composition du Conseil d\u2019Administration de Capgemini propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 2026\" 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financi\u00e8re non bancaire dans l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, alors que la concurrence avec les capitaux priv\u00e9s s\u2019intensifie\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/actualites\/communiques-de-presse\/85-des-entreprises-clientes-de-banques-prevoient-de-faire-appel-a-une-institution-financiere-non-bancaire-dans-lannee-a-venir-alors-que-la-concurrence-avec-les-capitaux-prives-sint\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Publications<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">85 % des entreprises clientes de banques pr\u00e9voient de faire appel \u00e0 une institution financi\u00e8re non bancaire dans l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, alors que la concurrence avec les capitaux priv\u00e9s s\u2019intensifie<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Mar 16, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div 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class=\"box-subtitle\">Capgemini va acqu\u00e9rir Piterion, leader ind\u00e9pendant en PLM et en digitalisation des op\u00e9rations industrielles<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Mar 9, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2026\/03\/03_09_Capgemini_Piterion_FR.pdf&quot; aria-label=&quot;T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 de presse&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 de presse&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;147 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Lire la suite Capgemini va acqu\u00e9rir Piterion, leader ind\u00e9pendant en PLM et en 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