Découvrez la solution PEGA avec Olivier, Tech Lead Architect

Olivier, parle-nous un peu de toi ? Quel est ton rôle chez Capgemini ?

Je travaille chez Capgemini depuis 13 ans. Dès ma deuxième mission, j’ai été positionné sur un projet PEGA dans le secteur bancaire en tant que développeur. Aujourd’hui, je suis Tech Lead certifié Senior System Architect PEGA et avec une équipe de 9 personnes, dont 6 développeurs, nous déployons un projet gouvernemental de transition énergétique. Passionnant : je réalise et supervise la conception des futures fonctionnalités, je développe et effectue la revue de codes de l’équipe agile et participe au déploiement des nouveaux incréments. Un vrai challenge de Case management qui implique un fort esprit d’équipe et une relation de confiance, comme au rugby, ma passion extraprofessionnelle !

Pourquoi avoir choisi de travailler sur la solution PEGA ?

Je suis adepte de la solution “Low Code” car en travaillant en ce moment sur un projet qui a un fort impact client, PEGA me permet de me concentrer sur les problématiques métiers. Je n’aime pas réinventer la roue et la suite BPM (Business Process Management) PEGA étant complète, elle me permet de me concentrer sur la valeur ajoutée métier. J’apprécie la plateforme unifiée avec laquelle on peut développer des fonctionnalités aussi bien en front-end qu’en back-end. Elle permet de déployer des incréments en mode DEVOPS, afin de répondre rapidement aux besoins du marché et des différentes réglementations, dont la RGPD. La solution permet de déployer plus rapidement, de répondre aux contraintes changeantes du marché pour des clients dont l’objectif est de “dégainer” la fonctionnalité avant la concurrence.

Qu’est-ce qui t’anime chez Capgemini ?

Capgemini est un groupe qui m’a rapidement confié des responsabilités, avant même que j’ai obtenu la certification. Je progresse en continu et mon prochain objectif est de monter encore en compétences pour obtenir la certification Lead System Architect qui me permettra d’aborder les sujets d’un peu plus haut, en sortant de l’application en tant que telle pour concevoir l’architecture globale. Car j’aime les projets d’envergure et en particulier les missions pour les grands comptes bancaires.

Et puis chez Capgemini, il existe une communauté de développeur PEGA qui favorise l’entraide et permet de capitaliser sur une bibliothèque de savoir-faire et de frameworks. Outre le plaisir que j’éprouve à développer avec PEGA, je me suis rapidement aperçu que j’avais un vrai goût pour le management d’équipe. Si voir la fonctionnalité en production est une vraie source de satisfaction, constater la progression des juniors l’est encore davantage ! Car cet objectif mobilise des valeurs propres au rugby qui me sont chères, et qui sont aussi celles de Capgemini : la solidarité, d’autant plus importante quand on a des deadlines serrées, l’honnêteté qui implique la transparence avec l’équipe qui doit se sentir écoutée et considérée pour avancer.

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