Attention ! Les talents digitaux sont rares. Gagnez la guerre des talents en attirant, développant et conservant les meilleurs talents au sein de votre écosystème – avant que votre concurrent ne le fasse.

Les méthodes de travail évoluent avec les avancées technologiques. De nouvelles compétences sont nécessaires pour faire face à ces exigences changeantes. Cela bouleverse les organisations de différentes manières :

  • Pénurie de talents – 54 % des entreprises pensent que la pénurie de talents qu’elles subissent ralentit la transformation numérique et leur crée un désavantage concurrentiel.
  • Déficit de formation – 59 % des employeurs affirment que l’organisation manque d’employés compétents en informatique et que plus de la moitié du personnel ne croit pas aux programmes de formation de l’entreprise.
  • Désengagement élevé – 55 % des talents digitaux sont prêts à quitter leur poste s’ils estiment ne pas progresser.

Comme nos études sur ce sujet le constatent, les entreprises ont pris conscience de cette pénurie de talents digitaux qui ne cesse de croître.

Des actions sont nécessaires pour contrer la pénurie

Notre programme stratégique de gestion des talents associe différentes offres pour attirer, développer et conserver les talents digitaux afin que les organisations puissent réellement bénéficier de la transformation numérique.

 

Une stratégie globale et cohérente est nécessaire pour attirer les talents digitaux. Une analyse des effectifs de votre organisation permet de quantifier le déficit en talents numériques et d’y répondre par un recrutement et une sélection créatifs.

Servant de base au développement des talents digitaux, un modèle sous-jacent de compétences synthétise toutes les compétences nécessaires pour le succès futur de votre organisation. Une approche innovante d’apprentissage et de développement permet de créer les compétences numériques nécessaires et favorise l’échange des connaissances.

La fidélisation des talents digitaux s’obtient avec un environnement de travail collaboratif qui laisse la place au succès comme à l’échec et avec une expérience employé inoubliable.

Qu’est-ce qui différencie notre programme de recherche des talents des autres ? Nous nous appuyons sur une approche agile et itérative de recherche des talents. Cela permet à nos clients de bénéficier pleinement de nos points forts et expériences. De plus, l’expérience et l’engagement des employés sont plus élevés, ce qui est un autre facteur déterminant pour fidéliser les talents – la probabilité de départ des employés engagés est 52 % plus faible. Si vous recherchez une solution d’avant-garde de gestion des talents, Capgemini Invent sera le partenaire qu’il vous faut.

La pénurie de talents digitaux – Les entreprises en font-elles assez ?

Le problème créé par la pénurie de talents digitaux ne concerne plus uniquement les RH, mais toute l’organisation car il affecte tous les domaines de l’entreprise. Apprenez-en davantage sur notre programme international de recherche multidisciplinaire en collaboration avec LinkedIn ou téléchargez les résultats sous format infographique.