Dans l’environnement actuel en très forte mutation et compte tenu des besoins fréquents de changement organisationnel, le rôle des responsables connait une véritable mutation. En complément de leurs tâches habituelles, les managers doivent remplir de nouvelles missions, comme le pilotage d’ équipes agiles, l’exploitation des talents et les porteurs de la culture d’entreprise. De nouvelles compétences et de nouveaux comportements (aussi) sont nécessaires.

Notre approche

Grâce à notre double approche de création des nouvelles compétences de leader et à notre collaboration étroite avec le Massachusetts Institute of Technology (MIT), nous sommes le partenaire idéal pour aider les responsables à diriger leur organisation et leurs employés et les préparer pour le futur. Nous permettons notamment aux responsables de définir les bonnes directions stratégiques en créant une cohérence organisationnelle et en renforçant la performance de leurs équipes. Dans un premier temps, une analyse du style actuel de leadership dans l’organisation permet d’identifier les écarts de compétences à combler.

VOS dirigeants ont-ils une culture digitale ?

Élaboré spécifiquement en regard des défis de la transformation numérique, l’indice de leadership digital permet d’évaluer la culture numérique d’un responsable et sa capacité à conduire le changement numérique. Il évalue le comportement des responsables selon deux axes, l’intensité digitale et l’intensité de la conduite de la transformation, afin d’évaluer l’efficacité et la qualité du leadership.

 

À la suite de cette évaluation, des parcours d’apprentissage destinés aux responsables permettent de renforcer l’efficacité de l’équipe d’encadrement. Grâce à des méthodes fondées sur l’expérience, nous induisons un changement effectif et durable dans votre style de leadership.

Cas client

En association avec le Supply Chain Management de Siemens, nous avons mis en place avec succès un parcours d’apprentissage numérique personnalisé pour les responsables. Découvrez-en avantage dans notre témoignage.