Optimisation de la Supply Chain

Nous travaillons en partenariat avec des entreprises des sciences de la vie en vue d’aboutir à des transformations de la supply chain dans la fabrication, la distribution et l’approvisionnement.

La convergence des problèmes liés aux patients, aux payeurs et à l’industrie menace des modèles d’affaires établis de longue date et incite les entreprises des sciences de la vie à optimiser leurs réseaux d’approvisionnement. Pour survivre, celles-ci se développent dans les marchés émergents, fusionnent avec des concurrents, externalisent des activités et ont besoin d’améliorations opérationnelles significatives.

Une approche unique proposée par des experts

Nos consultants produisent des résultats durables en matière de transformation à travers diverses activités dans le domaine des sciences de la vie. Nous accompagnons nos clients dans l’optimisation opérationnelle de la fabrication, de la distribution et de l’approvisionnement grâce à notre expertise dans six secteurs majeurs :

  • stratégie des réseaux de fabrication ;
  • stratégie des réseaux de logistique et de distribution ;
  • alignement entre les équipes commerciales et la supply chain ;
  • gestion de la demande et de l’approvisionnement ;
  • économies sur les approvisionnements ;
  • solutions numériques pour la supply chain.

Suivi des résultats et de la valeur

Capgemini Invent tire profit de sa grande expérience de la supply chain grâce aux médicaments génériques et d’origine. Mais également des vaccins, des biotechnologies, des diagnostics et des dispositifs médicaux pour offrir à ses clients des avantages significatifs dans leurs résultats. Nous apportons de la valeur grâce aux éléments suivants :

  • l’intégration post-fusion ;
  • le développement et l’exécution d’une stratégie pour les réseaux d’approvisionnement ;
  • des évaluations de l’efficacité opérationnelle et de l’utilisation des ressources ;
  • un alignement entre les équipes commerciales et opérationnelles pour les lancements de produits et les évaluations de gammes ;
  • des programmes personnalisés de gestion de la demande et de l’approvisionnement ;
  • la sécurité de la logistique et consolidation de la 3PL ;
  • des solutions d’approvisionnement direct et indirect ;
  • des projets et évaluations numériques.

 

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