Real Estate Transformation

L’offre Real Estate Transformation de Capgemini Invent vise à accompagner les entreprises face aux enjeux actuels relatifs aux évolutions du secteur immobilier et des environnements de travail (rationalisation des coûts, exigences écologiques, évolution des modes de travail, intégration des outils digitaux…).

 

Pour répondre à ces défis, le cabinet propose à ses clients une offre reposant sur 4 apports de valeur :

  • Accompagner les professionnels de l’immobilier (promoteurs, ADB, groupes immobiliers privé ou social, foncières, …) dans leur projet de transformation (stratégie, métiers, digitalisation, …),
  • Contribuer à la performance des directions immobilières des entreprises privées et publiques,
  • Faire des projets immobiliers des entreprises (déménagement, transformation des espaces, …) de véritables projets de transformation des manières de travailler: Workspace, New Ways of Working & expérience collaborateurs…
  • Aider nos clients à réinventer les parcours clients (utilisateurs, citoyens, occupants …) en sécurisant la dimension immobilière.

Grâce à ses équipes aux domaines d’expertises variés, Capgemini Invent offre à ses clients un accompagnement unique : 

 

Pour permettre à ses clients de relever les défis auxquels ils sont confrontés, Capgemini Invent met en avant une large variété de solutions et outils innovants :

 

 

 

7 exemples de missions réalisées pour nos clients :

  1. Cadrage d’un programme de transformation pour une société foncière et mise en mouvement de la Direction Générale grâce au programme ASE© (Accelerated Solutions Environment)
  2. Démarche de performance pour une direction immobilière (sur les processus AM, PM et FM)
  3. Accompagnement de grands projets de transformation des espaces de travail pour un assureur : plus d’agilité et de transversalité
  4. Stratégie BIM et/ou IoT (modélisations et écosystèmes numériques) pour une société foncière et implémentation de systèmes d’information immobiliers (privé et sociale)
  5. Démarche de bout en bout (de la conception à l’implémentation) pour la mise en place de services digitaux innovants pour un grand utilisateur
  6. Schéma directeur immobilier pour une entreprise en réseau
  7. Benchmark et mise en perspective de l’organisation d’une direction immobilière

 

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