Building new brands & business models

L’avènement de la transformation digitale a permis de décloisonner les différents secteurs.

Une société de taxis se lance dans les services de livraison, une entreprise de média propose des prestations de commerce en ligne et un constructeur automobile se positionne sur le marché des énergies renouvelables. Ce n’est toutefois pas une question de nouveaux territoires, puisqu’il n’existe désormais qu’un seul et immense territoire et que les anciennes règles ne s’appliquent plus.

Désormais, les entreprises doivent ainsi exploiter les ressources existantes pour proposer des offres intéressantes. Plus facile à dire qu’à faire ! C’est pourquoi une toute nouvelle perspective peut s’avérer très intéressante.

Capgemini Invent aide les clients à trouver de nouveaux modes d’utilisation des ressources existantes et à proposer sur le marché de nouvelles solutions disruptives. Nous constatons que de plus en plus d’idées innovantes émergent des ressources que possèdent déjà les organisations.

Ressources

Digital talent gap : comment les entreprises doivent-elles réagir ?

La fracture numérique s’agrandit dans le monde selon notre étude réalisée en collaboration avec Linkedin

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