Innovation and Strategy

Faire de l’innovation une discipline et non un exercice intellectuel.

La digital a effacé les frontières entre les industries et réduit les barrières à l’entrée. Pour s’assurer d’une croissance durable, les entreprises ont besoin d’un processus itératif de création et d’apprentissage pour les nouvelles idées qui touchent toutes les disciplines.

C’est une méthode de travail nouvelle et dynamique : tester, analyser sous tous les aspects, lancer, inventer et réinventer. Pour cela, une compréhension parfaite des clients, des informations transversales et une intégration des capacités sont essentielles. Une réflexion et une exécution puissantes, intégrées au sein du même processus stratégique, sont indispensables.

Les idées et les stratégies gagnantes débouchent sur les produits, les services et les modèles d’affaires que le marché attend.

Avec notre marque spécialisée dédiée à l’innovation et à la stratégie, nous contribuons à définir et mettre en place le changement dans les organisations, en imaginant puis en mettant en œuvre les produits, les services et les modèles d’affaires de l’avenir.

Organisations

  • Seule une minorité des organisations dispose des capacités digitales (39 %) et des capacités de leadership (35 %) requises

Innovations

  • Deux « digital masters » sur trois affirment qu’ils recherchent des innovations dans leur chaîne de valeur, et 66 % travaillent avec un vaste écosystème de partenaires en vue de co-développer des solutions

Digital Masters

  • 73% des digital masters ont une vision qui inclut à la fois l’expérience client et l’exploitation, et 71 % utilisent les technologies numériques pour associer d’une nouvelle façon les processus opérationnels et les processus qui touchent directement les clients

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