Excellence Opérationnelle

L’excellence opérationnelle est devenue un catalyseur majeur pour le secteur de l’énergie et de la production et distribution d’électricité dans l’optique d’affronter un marché de plus en plus concurrentiel. La pratique de Capgemini Invent en énergie, produits chimiques et production et distribution d’électricité propose une approche axée sur deux dimensions principales : l’optimisation des processus et l’implication des organisations.

Défis à venir

Au sein d’un marché où les sociétés d’énergie et de production et distribution d’électricité doivent rester compétitives, faire face à des contraintes réglementaires, maintenir une utilisation élevée d’équipements vieillissants et être plus performantes tout en étant confrontées à une pénurie de talents. L’excellence opérationnelle est devenue un catalyseur majeur pour le secteur. Nous aidons nos clients à relever les défis opérationnels suivants au moyen d’une approche mixte montante/descendante :

  • efficacité opérationnelle pour améliorer la rentabilité (d’un programme descendant de réduction des coûts à une méthode Lean Six Sigma ascendante avec un certain degré de transformation managériale) ;
  • programme opérationnel mondial (standardisation des opérations, identification et adoption de bonnes pratiques) ;
  • respect des nouvelles réglementations tout en maintenant une rentabilité optimale ;
  • gestion du coût du remplacement ou de la conservation de ressources anciennes et renouvellement des talents ;
  • rationalisation des processus et gestion des process métiers.

Une approche unique proposée par des experts

La pratique de Capgemini Invent en énergie, produits chimiques et production et distribution d’électricité propose une approche de l’excellence opérationnelle axée sur deux dimensions principales : l’optimisation des processus et l’implication des organisations.

Dans le secteur de la production et de la distribution d’eau et d’électricité, nous sommes particulièrement reconnus pour :

  • l’optimisation de la vente au détail ;
  • l’amélioration des performances en matière de distribution ;
  • l’efficacité des ressources, notamment la gestion des flottes.

Dans le secteur pétrolier et gazier, nous sommes reconnus pour :

  • notre efficacité opérationnelle ;
  • l’optimisation de la supply chain ;
  • les améliorations apportées aux processus métiers (en amont, en aval ou au sein de l’entreprise).

Suivi des résultats et de la valeur

Grâce à nos nombreuses références et à notre compréhension minutieuse de nos secteurs, la pratique de Capgemini Invent en matière d’énergie, de produits chimiques et de distribution et production d’électricité peut aider nos clients dans l’évaluation de leurs résultats par rapport aux acteurs les plus performants. Ces dernières années, nous avons exécuté plus de 20 programmes majeurs d’excellence opérationnelle à destination de sociétés du top 20 du secteur pétrolier et gazier ainsi que dans la production et distribution d’électricité en Europe, en Chine ainsi qu’en Amérique du Nord.

 

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