Efficacité Organisationnelle

Accompagner les sociétés de sciences de la vie dans l’amélioration de leur efficacité organisationnelle.

Nous aidons les entreprises à se restructurer, à aligner leur infrastructure et leur assiette de coûts sur leur offre, à regagner de l’agilité dans leur processus décisionnel et à saisir des opportunités numériques. Alors que le secteur poursuit sa consolidation, Capgemini Invent participe activement au soutien des fusions.

Une approche unique proposée par des experts

Nous aidons nos clients à adapter leur organisation afin de répondre aux défis d’efficacité et d’innovation. Nous aidons les entreprises à se restructurer, à aligner leur base de coûts et leur infrastructure sur leur portefeuille d’offres, à retrouver leur agilité décisionnelle et à saisir les opportunités numériques. Capgemini Invent participe activement au soutien des fusions au fur et à mesure que l’industrie continue de se consolider. Nos principaux domaines d’expertise comprennent :

  • la structure, l’organisation et la gouvernance ;
  • les équipes hautement performantes ;
  • la réduction des coûts et l’efficacité des processus ;
  • l’intégration post-fusion ;
  • l’efficacité numérique.

Suivi des résultats et de la valeur

Capgemini Invent possède une solide expérience dans l’accompagnement des entreprises du secteur des sciences de la vie vers l’amélioration de leur efficacité organisationnelle. Notre approche est reconnue pour générer des économies et préserver les résultats en alignant les rôles de leadership, en redéfinissant les structures de gouvernance et en optimisant les processus. Dans le cadre de notre travail, nous avons notamment :

  • aidé une entreprise pharmaceutique à redéfinir ses priorités, son programme de leadership et son approche de commercialisation lorsqu’elle a été confrontée à l’expiration de brevets et au lancement de nouveaux produits ;
  • accompagné une entreprise pharmaceutique dans la gestion de son intégration commerciale post-fusion ;
  • aidé une entreprise pharmaceutique à développer une stratégie numérique en vue d’exploiter pleinement des opportunités de collaboration ;
  • aidé un client à optimiser ses processus de développement à un stade avancé afin de générer des gains de productivité de 20 % ;
  • aidé une entreprise agrochimique à gérer ses nombreuses intégrations dans le monde.
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