Understanding Digital Mastery Today

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La plupart des entreprises ne disposent pas des compétences digitales et du leadership nécessaires à la réussite de leur transformation digitale

Aujourd’hui, de nombreuses organisations font face aux réalités de la complexité de leur transformation et réalisent à quel point il peut être difficile de la réussir. Le rapport révèle que les organisations n’ont pas avancé suffisamment vite sur le sujet des talents et de la culture digitale, entravant ainsi leur succès. Le rapport recommande que les efforts des entreprises se portent sur les dimensions clés du succès de la transformation digitale, telles que les opérations, la gouvernance, et en particulier les talents et la culture.

L’étude, réalisée auprès de plus de 1 300 cadres de plus 750 entreprises (la majorité d’entre elles ont un chiffre d’affaires dépassant 1 milliard de dollars), compare les progrès actuels de la transformation digitale aux constats établis dans l’étude de Capgemini Consulting et MIT Sloan de 2012, « The Digital Advantage:How Digital Peers Outperform Their Peers in Every Industry ». Ce nouvel état des lieux indique que malgré d’importants investissements consacrés aux initiatives de transformation digitale, qui devraient dépasser 2 000 milliards de dollars d’ici 2021[1], les entreprises s’estiment aujourd’hui moins bien équipées en compétences de leadership qu’elles ne l’étaient il y a 6 ans (44% en 2012 contre 35% en 2018), tandis que moins de la moitié d’entre elles pensent qu’elles disposent des compétences digitales nécessaires à  leur transformation (39% en 2012 tout comme en 2018).

Cliquez ici pour télécharger le rapport.

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