Nos priorités  :

  • Changer la culture d’entreprise et lutter contre les stéréotypes
  • La formation
  • Le mentoring croisé
  • L’évènementiel 
  • Le déploiement de nos actions en province
  • Fait marquant de l’année 2017 : Certification EDGE

 

Changer la culture d’entreprise et lutter contre les stéréotypes

Contribuer à améliorer la représentativité des femmes au sein de l’entreprise et à  faire avancer l’égalité professionnelle en interne comme en externe.

Un guide sur les stéréotypes a été réalisé pour instaurer une plus grande culture de l’égalité. C’est une étape indispensable pour favoriser le changement de mentalités. Et ce changement ne pourra avoir lieu qu’en luttant contre la persistance de stéréotypes liés au genre.

  • En juin 2017, un concours a été lancé au niveau de tous les collaborateurs du groupe en France, pour les inciter à imaginer une solution qui aide à la prise de conscience des stéréotypes et favorise l’égalité hommes femmes

Formation

Les femmes doivent apprendre à ne pas sous-évaluer leurs compétences et à ne pas s’autocensurer face aux opportunités qui se présentent à elles. Des formations et des sensibilisations sont proposées à nos collaboratrices pour améliorer leur confiance en soi, leur leadership, leur visibilité et leur réseau.

A fin 2016, plus de 400 collaboratrices auront été formées, à travers trois modules :

« Art du pitching »

Conçue pour aider les femmes à lever les freins, souvent inconscients, qui les empêchent d’évoluer dans leur carrière professionnelle, la formation donne des clés pour mieux s’affirmer par des prises de parole claires, assurées, justes en utilisant les techniques du média-training.  .

 « Leadership au Féminin »

Une formation permettant en 3 jours de se découvrir, d’affirmer son leadership sous un autre prisme et de nouer des liens forts avec d’autres managers femmes. 

 « Savoir oser »

Les conversations courageuses sont une des composantes essentielles du leadership : oser affronter les vrais sujets et initier une conversation pour faire une demande, requiert parfois du courage et également un certain savoir-faire. Il s’agit de se montrer assertif.

Mentoring croisé 

L’objectif est que les mentees, femmes et hommes, puissent échanger régulièrement avec un manager VP, avec liberté, ouverture et sans interférence avec le « quotidien ».

Une centaine de collaboratrices en bénéficient à ce jour.

L’événementiel 

Nous créons ou participons à des événements pour faire bouger les lignes en fédérant les femmes, voici quelques exemples pour 2016 :

A Paris

  • Forum de la mixité en mars : conférence dans un auditorium privatisé par Capgemini, avec une centaine de collaboratrices
  • Journée de la femme digitale en mars
  • Conférence sur « La Féminisation de la Fonction commerciale dans le secteur numérique » avec Euridis Business School en mai 2016

A Bordeaux

  • Journée Femmes et Numérique en avril

A ce jour, nos actions étant principalement parisiennes, l’objectif est de les étendre sur toute la France.

Fait marquant de l’année 2017 :

Le groupe Capgemini en France a obtenu la certification EDGE, standard international mesurant et évaluant les engagements des entreprises en matière d’égalité professionnelle hommes-femmes. Capgemini est la première entreprise de services et de conseil à obtenir cette certification en France. En 2017, plusieurs pays du Groupe vont également s’engager dans cette démarche.

Marrainage à l’université Pierre & Marie Curie

Programme étincelle