Fort de plus de 190 000 collaborateurs et présent dans plus de 40 pays, Capgemini est l’un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l’infogérance. Le Groupe a réalisé en 2016 un chiffre d’affaires de 12,5 milliards d’euros. Avec ses clients, Capgemini conçoit et met en œuvre les solutions business, technologiques et digitales qui correspondent à leurs besoins et leur apportent innovation et compétitivité. Profondément multiculturel, Capgemini revendique un style de travail qui lui est propre, la « Collaborative Business ExperienceTM », et s’appuie sur un mode de production mondialisé, le « Rightshore® ».
Plus d’informations sur : www.capgemini.com

Vous rejoignez l’équipe du Method Office, cellule d’accompagnement des chefs de projets Apps France et de promotion des services et outils industrialisés, qui vise à uniformiser les méthodes et outils de déploiement pour améliorer le delivery des projets informatiques.

Au quotidien, vous veillez à la mise en place et au respect des bonnes pratiques de déploiement de projet « Project Monitoring Foundations » (PMF) (mix des méthodologies Agile et Lean Six Sigma) par les chefs de projet de la practice en leur présentant les outils et services industrialisés utilisés par le groupe, en assurant un suivi régulier et en leur proposant des pistes d’amélioration pour délivrer leur projet dans le respect du triptyque périmètre – délai – coût.

Vous serez amené(e) à assurer les activités suivantes :

• Coaching/formation : accompagner les chefs de projets dans la mise en place de PMF, leur présenter les bonnes pratique de delivery, les outils et services industrialisés et veiller à leur mise en place tout au long du projet par le biais de Gembawalk / visite terrain
• Qualité/amélioration continue : créer et présenter des Kanban et des TaskBoard aux équipes projet, s’assurer de la tenue des d-STUM et des WOM, initier et suivre les Risks&Issues sur les projets, être le facilitateur entre le chef de projet et les équipes Industrialisation offshore (Maroc et Inde)
• Communication : promouvoir les actions mises en place et les succès des projets à travers différents canaux de communication (newsletter, vidéo, réseau social interne), animer la communauté des chefs de projet sur les sujets liées à l’amélioration continue / industrialisation
• Reporting : assurer le suivi des outils et services mis en place sur le portefeuille de projets, participer aux revues mensuelles projets

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