Transformation numérique

Guilhem Peaucelle

Expert en Systéme d'information Achats


Résolument orientée métier, l’offre Cloud Procurement de Capgemini conjugue efficacement les expertises IT et Achats, en adressant les processus métier de bout en bout. L’approche privilégie les enjeux, l’appropriation des solutions et la réflexion globale sur l’évolution des organisations et des processus.

Les projets de transformation Achats avec Ivalua sont orientés et structurés autour de l’atteinte des enjeux métier, de l’appropria­tion de la solutions par les utilisateurs et les fournisseurs et la réflexion globale sur l’évolution des organisations et des processus Achats.

La performance Achats est un enjeu clef pour les entreprises et  la part des Achats peut repré­senter jusqu’à deux-tiers d’un chiffre d’affaire, en fonction des filières. Sur des marchés hyper concurrentiels, le pilotage des Achats est donc un axe conséquent de la performance globale des industriels. L’affirmation de la dimension stratégique des Achats s’accompagne d’une évolution du prisme métier.

Si le critère prix est toujours – par essence – un élément central de la gestion fournisseurs, d’autres indica­teurs étroitement liés à l’activité de production sont de plus en plus pris en compte : qualité des produits ou services, respect des délais de livraison, capacité du fournisseur à apporter de l’innovation. Dans une vision à 360° des Achats, la relation fournisseur évolue avec la mise en place de partenariats stratégiques et la constitution de panels de fournisseurs. En parallèle, la gestion du risque fournisseur privilégie aujourd’hui l’anticipation (en mode « alerte en temps réel ») à la réaction.

En résumé, les Achats, au coeur de l’activité, repré­sentent un maillon essentiel entre les clients internes et les fournisseurs externes. »

Guilhem Peaucelle

Mon expérience

Expert SI Achats : Ivalua / SAP Ariba @ Capgemini

05/20/2004