Nos formations certifiantes SAFe®

Descriptif de la formation

Au cours de cette formation vous apprendrez tout ce qui est nécessaire pour diriger une organisation Lean-Agile en utilisant le framework SAFe® et ses principes provenant de la pensée Lean, la pensée systémique, le flux de développement des produits, de l’agilité sans oublier le DevOps.

Les participants acquièrent des connaissances sur la maîtrise de l’agilité des entreprises afin de prospérer sur le marché concurrentiel. Ils étudient la manière dont les équipes et l’agilité technique peuvent être organisés autour du flux de valeur. Ils apprennent également et mettent en pratique les compétences nécessaires pour exécuter les événements du Program Increment et coordonner plusieurs Agile Release Trains (ART). Les participants explorent l’importance d’adopter un état d’esprit centré sur le client et une approche de Design Thinking pour le delivery agile de produits. Les participants acquièrent également une compréhension de la mise en œuvre du Lean Portfolio dans leur entreprise.

Objectifs d’apprentissage :

• Mener une transformation d’Entreprise Lean et Agile avec SAFe
• Devenir un leader Lean-Agile
• Comprendre les besoins des utilisateurs grâce au Design Thinking
• Permettre un Delivery agile des produits
• Implémenter une gestion Lean des portefeuilles

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® Agilist (SA) 5 valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plateforme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe® SAFe Agilist pour promouvoir votre accomplissement sur les plateformes numériques

Programme de la formation :

• Prospérer dans l’ère du Digital avec la Business Agility
• Devenir un leader Lean-Agile
• Construire l’équipe et l’agilité technique
• Construire des Solutions avec la Delivery Agile des Produits
• Explorer la gestion Lean des portefeuilles

A qui s’adresse la formation ?

• Dirigeants d’entreprise et managers
• Responsables du développement, du contrôle de la qualité et de la gestion des infrastructures
• Directeurs de projet ou de programmes
• Business Analysts, consultants
• Coachs Agiles
• Product Managers
• Portfolio Managers, PMO et responsables de processus
• Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions

Quels sont les prérequis ?

Tous sont les bienvenus. Nous recommandons néanmoins aux participants d’avoir :

• Une expérience avec Scrum
• 5 ans d’expérience dans le développement des logiciels (analyse des exigences, recette et validation, gestion des projets)

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel Scale Agile®(support et workbook) en anglais
• Certification officielle Scale Agile® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance. Nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot! afin de faciliter cette session

Horaires

• Jour 1 : 8h30-12h30
• Jour 2 : 8h30-12h30
• Jour 3 : 8h30-12h30
• Jour 4 : 8h30-12h30

Prix de la formation :

€ 995 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

Merci de saisir dans le formulaire ci-dessous les informations qui nous permettent de vous établir un devis ou de vous confirmer votre inscription.

Descriptif de la formation

Développer les compétences nécessaires pour guider la création de valeur dans une entreprise Lean en devenant un SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM).

Au cours de ce cours, les participants acquièrent une compréhension approfondie de la manière de remplir efficacement leur rôle dans l’Agile Release Train (ART) délivrant de la valeur au cours du Program Increment.

Les participants explorent comment appliquer la pensée Lean pour décomposer les Epics en Features et Stories, les affiner, gérer les Backlogs du programme et de l’équipe, et planifier et exécuter les itérations et les incréments. Les participants découvrent également comment le pipeline de livraison continue et la culture DevOps contribuent à l’amélioration constante de l’ART.

Objectifs d’apprentissage :

• Articuler le rôle de Product Owner / Product Manager
• Connecter les principes et valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles des PO/PM
• Décomposer les Epics en Features et les Features en Stories
• Affiner les Features en Stories
• Gérer les Backlogs du programme et des équipes
• Collaborer avec les équipes Agiles pour l’estimation et la prévision des travaux
• Représenter les besoins des clients dans l’incrément
• Exécuter le programme Increment et fournir une valeur continue

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM) valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plateforme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe® POPM pour promouvoir votre accomplissement sur les plateformes numériques

Programme de la formation :

• Devenir Product Owner / Product Manager dans l’entreprise SAFe
• Préparation du PI planning
• Diriger le PI planning
• Exécuter les itérations
• Exécuter l’incrément
• Devenir un Product Owner / Product Manager certifié SAFe

A qui s’adresse la formation ?

• Dirigeants d’entreprise et managers
• Responsables du développement, du contrôle de la qualité et de la gestion des infrastructures
• Directeurs de projet ou de programmes
• Business Analysts, consultants
• Coachs Agiles
• Product Managers
• Portfolio Managers, PMO et responsables de processus
• Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions

Quels sont les prérequis ?

Nous recommandons vivement aux participants d’avoir :

• Assisté à un cours Leading SAFe®
• Une expérience de travail dans un environnement SAFe
• Une expérience en matière de Lean, Agile, ou autres certifications pertinentes

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel Scale Agile® (support et workbook) en anglais
• Certification officielle Scale Agile® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance. Nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot! afin de faciliter cette session

Horaires

• Jour 1 : 8h30-12h30
• Jour 2 : 8h30-12h30
• Jour 3 : 8h30-12h30
• Jour 4 : 8h30-12h30

Prix de la formation :

€ 995 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

Merci de saisir dans le formulaire ci-dessous les informations qui nous permettent de vous établir un devis ou de vous confirmer votre inscription.

Descriptif de la formation

Dans ce cours les participants acquièrent une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les principes fondamentaux de la gestion d’équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de l’entreprise dans son ensemble, et prépare les participants à planifier et à exécuter avec succès un Program Increment (PI), le principal outil d’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés du développement Agile à l’échelle, la façon dont Scrum est facilité dans toute l’entreprise, et comment exécuter la planification d’itération.

Les participants découvrent comment construire des équipes Agiles performantes en devenant un leader et un coach au service de l’entreprise, et comment coacher ces équipes pour qu’elles fournissent une valeur commerciale maximale à l’échelle. La certification SAFe Scrum Master 5 (SSM) signifie que les personnes sont prêtes à jouer le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe, ce qui augmente leur valeur pour les équipes et les organisations qui mettent en œuvre SAFe.

Objectifs d’apprentissage :

• Décrivez Scrum dans une entreprise SAFe
• Faciliter les événements Scrum
• Faciliter l’exécution efficace des itérations
• Soutenir l’exécution efficace du Program Increment
• Soutenir une amélioration constante
• Coacher des équipes agiles pour des résultats commerciaux maximums
• Soutenir la mise en œuvre du DevOps

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® Scrum Master (SSM) valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plateforme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe® SSM pour promouvoir votre certification sur les plateformes numériques

Programme de la formation :

• Introduire Scrum dans SAFe
• Caractériser le rôle du Scrum Master
• Faire l’expérience de la planification du Program Increment
• Faciliter l’exécution des itérations
• Finir le Program Increment
• Coacher l’équipe Agile

A qui s’adresse la formation ?

• Scrum Masters
• Release Train Engineers
• Coachs Agile
• Leaders d’équipe

Quels sont les prérequis ?

Nous recommandons vivement aux participants d’avoir :

• Connaissance des concepts et principes Agiles
• Connaissance de Scrum, Kanban et eXtreme Programming (XP)
• Connaissance des processus de développement de logiciels et de matériel

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel Scale Agile® (support et workbook) en anglais
• Certification officielle Scale Agile® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance. Nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot! afin de faciliter cette session

Horaires

• Jour 1 : 8h30-12h30
• Jour 2 : 8h30-12h30
• Jour 3 : 8h30-12h30
• Jour 4 : 8h30-12h30

Prix de la formation :

€ 995 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

Merci de saisir dans le formulaire ci-dessous les informations qui nous permettent de vous établir un devis ou de vous confirmer votre inscription.

Descriptif de la formation

Pour être compétitif sur un marché mondial en pleine mutation, toute organisation doit fournir des solutions technologiques de valeur au rythme des marché. Cela nécessite un état d’esprit commun à toutes les personnes pour définir, construire, tester, déployer et mettre en service des systèmes pilotés par des logiciels, et pas seulement les ingénieurs qui exploitent un pipeline CI/CD.

Ce cours interactif aide les personnes occupant des postes techniques, non techniques et de direction à travailler ensemble pour optimiser leur flux de valeur de développement de bout en bout. Les participants apprendront ce qu’est le DevOps et pourquoi il est important pour chaque rôle. Ils pourront concevoir un pipeline de livraison continue qui est adaptée à leur entreprise. Lors de la formation, les participants travaillent en petites équipes inter-fonctionnelles pour cartographier leur flux de valeur actuel, de la conception du besoin jusqu’à la mise en service, identifier les principaux goulets d’étranglement et élaborer un plan de mise en œuvre pratique qui accélérera les avantages du DevOps dans leur organisation.

Objectifs d’apprentissage :

• Expliquer comment le DevOps permet d’atteindre des objectifs business stratégiques
• Appliquer une approche CALMR aux DevOps pour éviter d’automatiser les processus défaillants
• Comprendre que le succès du DevOps nécessite une exploration, une intégration et un déploiement continus et une capacité de les mettre à la disposition des utilisateurs finaux à la demande
• Intégrer les aspects de sécurité dans le pipeline CI/CD
• Utiliser la cartographie du flux de valeur de développement pour mesurer la performance, qualité et identifier les goulets d’étranglement dans le processus de livraison de bout en bout
• Sélectionner les compétences et les outils DevOps de manière stratégique pour obtenir les résultats rapides et convaincants
• Donner la priorité aux solutions et aux investissements du DevOps pour un bénéfice économique maximal
• Concevoir et mettre en œuvre un plan de transformation du DevOps en plusieurs phases, adapté à votre organisation
• Travailler avec tous les rôles et niveaux de l’organisation afin d’optimiser continuellement le flux de valeur de développement

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® DevOps (SDP) valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plateforme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe® DevOps pour promouvoir votre accomplissement sur les plateformes numériques

Programme de la formation :

• Présentation du DevOps
• Cartographier votre pipeline de livraison continue
• S’aligner avec l’exploration continue
• Construire la qualité avec l’intégration continue
• Réduire les délais de mise sur le marché grâce au déploiement continu
• Délivrer de la valeur ajoutée pour les entreprises grâce à la livraison sur demande
• Mettre en action les plans d’amélioration

A qui s’adresse la formation ?

• Les leaders d’un ART
• Scrum Masters, Coachs Agiles, RTE
• Les business analysts, développeurs, et testeurs
• Managers, directeurs
• SAFe Program Consultants
• Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions, ingénieurs

Quels sont les prérequis ?

Aucun. Tous sont invités à suivre le cours sans expérience préalable en matière de DevOps ou de SAFe.

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel Scale Agile®(support et workbook) en anglais
• Certification officielle Scale Agile® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance. Nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot! afin de faciliter cette session

Horaires

• Jour 1 : 8h30-12h30
• Jour 2 : 8h30-12h30
• Jour 3 : 8h30-12h30
• Jour 4 : 8h30-12h30

Prix de la formation :

€ 995,00 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

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Descriptif de la formation

En devenant un SAFe Architect, les participants peuvent améliorer la collaboration et l’alignement au sein d’une entreprise Lean-Agile. Le cours SAFe® for Architects prépare les Architectes Systèmes, Solution et d’Entreprises à s’engager dans toute l’organisation en tant que leaders efficaces et agents du changement, qui délivrent de façon collaborative des architectures de solutions. Durant ce cours de 3 jours, les participants vont explorer les rôles, les responsabilités et l’état d’esprit d’Architectes Agiles. Ils apprendront à aligner l’architecture avec les valeurs métiers et à piloter le flux continu de larges systèmes tout en supportant l’exécution

des programmes SAFe.

Ce cours est dédié à des contributeurs techniques expérimentés qui ont besoin de comprendre le rôle d’Architectes Système, Solution et d’Entreprise d’organisations Lean-Agile. Ce cours est également approprié pour des personnes désirant avoir une vision plus détaillée de comment l’architecture permet un flux continu de valeur, et de ce que les architectes doivent faire pour en faire une entreprise Lean-Agile.

Objectifs d’apprentissage :

Pour incarner le rôle d’architecte SAFe®, les participants seront capables :

• D’architecturer en utilisant les principes SAFe,
• D’aligner l’architecture avec la valeur métier,
• De développer et communiquer la vision et l’intention architecturale,
• De planifier l’architectural runway pour permettre le succès du delivery,
• D’architecturer pour un delivery continu et des mises en services à la demande,
• De mener et coacher les architectes et les équipes durant un Program Increment (PI) planning et durant son exécution,
• De proposer du leadership lors d’une transformation Lean-Agile

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® Architect (ARCH) valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plateforme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe® Architect (ARCH) pour promouvoir votre accomplissement sur les plateformes numériques

Programme de la formation :

• Illustrer l’architecture Lean-Agile,
• Architecturer pour être DevOps et pouvoir mettre en service à la demande,
• Aligner l’architecture avec la valeur métier,
• Développer une vision, une intention et une trajectoire pour les solutions,
• Préparer l’architecture pour le Program Increment (PI) Planning,
• Coordonner l’architecture durant le PI Planning,
• Supporter le delivery continu durant l’exécution du PI,
• Supporter de nouveaux thèmes stratégiques et les flux de valeur,
• Mener la transformation Lean-Agile en tant qu’architecte.

A qui s’adresse la formation ?

• Les Architectes System, Solution et Entreprise,
• Les Architectes en support de disciplines technologiques,
• Les développeurs logiciels expérimentés,
• Les managers techniques qui prennent les décisions d’architecture,
• Les responsables produits qui collaborent avec les architectes.

Quels sont les prérequis ?

Les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées :

• Avoir suivi au moins un cours SAFe,
• Avoir participé à au moins un ART (Agile Release Train) et un PI (Program Increment).

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel Scale Agile®(support et workbook) en anglais
• Certification officielle Scale Agile® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance. Nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot! afin de faciliter cette session

Horaires

• Jour 1 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 2 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 3 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 4 : 8h30-12h30

Prix de la formation :

€ 2650 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

Merci de saisir dans le formulaire ci-dessous les informations qui nous permettent de vous établir un devis ou de vous confirmer votre inscription.

Descriptif de la formation

Apprenez à construire un ART performant en devenant un Servant Leader et un coach pour délivrer de la valeur de bout en bout par le biais d’Agile Release Trains (ART).

Au cours de cette formation, vous acquerrez une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un Release Train Engineer (RTE) dans l’entreprise SAFe. Par l’apprentissage expérientiel, examinez le rôle du RTE dans une transformation Lean- Agile. Apprenez à faciliter les processus et l’exécution ART, à coacher les leaders, les équipes et les Scrum Masters dans les nouveaux processus et les nouvelles mentalités. Explorez comment préparer, planifier et exécuter un PI planning qui permet l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe.

Objectifs d’apprentissage :

• Appliquer les acquis et outils Lean-Agile pour créer et délivrer de la valeur
• Soutenir l’élaboration du programme et la mise en œuvre de solutions complexes
• Promouvoir l’amélioration continue
• Construire des ART haute performance en devenant un leader serviteur et un coach
• Établir un plan d’action pour poursuivre votre parcours d’apprentissage

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® Release Train Engineer (RTE) valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plate-forme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe® Release Train Engineer pour promouvoir votre accomplissement sur les plateformes numériques

Programme de la formation :

• Appréhender le rôle et les responsabilités du RTE
• Appliquer les principes SAFe®
• Planifier et mettre en œuvre des incréments de programme
• Synchroniser les événements du niveau programme
• Structurer les ART sur les chaînes de valeurs de l’entreprise
• Accompagner les ART et assurer leur cohérence
• Apprendre à devenir un leader serviteur

A qui s’adresse la formation ?

• Release Train Engineers et Solution Train Engineer
• Dirigeants et managers
• Directeurs de projets ou de programmes
• Scrum Masters
• Coachs Agile
• Agents du changement, SAFe® Program Consultant (SPC)

Quels sont les prérequis ?

Nous recommandons vivement toutes les personnes qui ont :

• Une ou plusieurs certifications Agile
• Lancé ou participé au lancement d’au moins un Agile Release Train et d’un Incrément de Programme (PI)

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel SAFe® (support et workbook) en anglais
• Certification officielle SAFe® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance sur 2021 et en présentiel sur 2022.
• Pour les sessions à distance nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot!

Horaires

A distance sur 2021

• Jour 1 à 3 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 4 : 8h30-12h30

En présentiel sur 2022

• Jour 1 à 3 : 9h00-18h00

Prix de la formation :

€ 2650 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

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Descriptif de la formation

Ce cours prépare les Scrum Masters actuels à leur rôle de leader via la facilitation d’une équipe Agile ou d’un programme au sein d’une entreprise Lean Agile.

Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes pour soutenir l’exécution du programme et l’amélioration continue. Il améliore le paradigme Scrum avec une introduction à l’ingénierie évolutive et aux pratiques DevOps, l’application du Kanban pour faciliter le flux de valeur, et le soutien des interactions avec les architectes, le management de produits et les autres parties prenantes critiques dans les contextes plus larges des programmes et des entreprises. Le cours propose également des outils pratiques pour la constitution d’équipes hautement performantes et explore les moyens pratiques de traiter les anti-patterns Agile et Scrum dans l’entreprise.

Objectifs d’apprentissage :

• Appliquer les principes SAFe à l’exercice de la facilitation, de l’habilitation et du coaching dans un environnement multi-équipes
• Construire une équipe à très haute performance et renforcer l’amélioration continue à l’échelle
• Affronter et surmonter les anti-patterns Agile et Scrum
• Aider à adopter le DevOps et l’architecture Agile
• Montrer la voie de l’eXtreme Programming Kanban (XP) pour optimiser le flux et accroître la productivité de l’équipe
• Faciliter les cérémonies, l’exécution et la livraison bout-en-bout de valeur au système
• Faciliter l’apprentissage continu via les communautés de pratique et les cycles d’innovation

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plate-forme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe Advanced Scrum Master (SASM) pour promouvoir votre accomplissement sur les plateformes numériques

Programme de la formation :

• L’analyse de votre rôle de Scrum Master dans une organisation SAFe
• L’application des principes SAFe : avec votre perspective de Scrum Master
• L’exploration en continu des anti-patterns Agile et Scrum
• La facilitation de l’exécution d’un programme
• L’amélioration en continu du flux avec le Kanban et l’XP
• Faire monter en puissance une équipe jusqu’au stade de la haute performance
• L’amélioration du programme en continue via l’Inspect & Adapt

A qui s’adresse la formation ?

• Scrum Master
• Leader d’équipe, chef de projet, ou tout autre rôle de facilitateur Agile dans un contexte Lean Agile
• Ingénieurs et développeurs séniors responsables de l’exécution Agile d’un programme
• Coach Agile
• Chef de programme Agile
• Potentiels RTE

Quels sont les prérequis ?

Tous sont les bienvenus, quelle que soit son expérience.

Cependant, il est fortement recommandé de posséder une ou plusieurs des certifications suivantes :

• Certification SAFe® 5 Scrum Master (SSM)
• Certification Certified Scrum Master (CSM)
• Certification Professional Scrum Master (PSM)

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel Scale Agile®(support et workbook) en anglais
• Certification officielle Scale Agile® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance. Nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot! afin de faciliter cette session

Horaires

• Jour 1 : 8h30-12h30
• Jour 2 : 8h30-12h30
• Jour 3 : 8h30-12h30
• Jour 4 : 8h30-12h30

Prix de la formation :

€ 995,00 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

Merci de saisir dans le formulaire ci-dessous les informations qui nous permettent de vous établir un devis ou de vous confirmer votre inscription.

Descriptif de la formation

Lors de ce cours sous forme d’atelier, les participants acquièrent les outils pratiques et techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean de la stratégie, du financement des investissements, des opérations de portefeuille agiles et de la gouvernance Lean.

Les participants ont la possibilité de saisir l’état actuel et futur de leur portefeuille avec l’outil Portfolio Canvas et d’identifier les initiatives Business importantes pour atteindre leur objectif. Les participants explorent également des méthodes pour construire le flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et prioriser les initiatives pour un bénéfice économique maximum. Le cours fournit également des indications sur la manière d’établir des budgets de flux de valeur, des barrières budgétaires Lean et comment mesurer de la performance du portefeuille.

Objectifs d’apprentissage :

• Décrire le Management de portefeuille Lean (LPM)
• Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
• Établir la vision du portefeuille
• Mettre en œuvre le budget Lean et les barrières budgétaires
• Établir un flux avec le Portfolio Kanban
• Soutenir l’excellence opérationnelle avec un bureau de gestion de programme agile (PMO) et des communautés de pratique (CoPs)
• Coordonner les flux de valeurs
• Mesurer les performances des LPM
• Élaborer un plan pour la mise en œuvre des LPM

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification Lean Portfolio Management valable un an,
• L’adhésion pour une année à la plateforme communautaire SAFe®,
• Le badge digital LPM pour promouvoir votre accomplissement sur les plateformes numériques

Programme de la formation :

• Introduction au Management Lean de Portefeuille (LPM)
• Définition de la stratégie et de la vision du Portefeuille
• Réalisation de la vision par les Epics
• Définition des investissements du Portefeuille
• Gestion du flux de Portefeuille
• Application des opérations Agile de portefeuille
• Appliquer la gouvernance Lean
• Devenir un LPM certifié

A qui s’adresse la formation ?

• Directeurs d’entreprise
• Managers de projet et Programmes
• RTE
• Coachs Agiles
• SAFe Program Consultants
• Portfolio Managers

Quels sont les prérequis ?

Tous sont les bienvenus. Nous recommandons néanmoins aux participants d’avoir :

• Une connaissance des concepts et principes Agiles
• Suivi préalablement le cours Leading SAFe ou SAFe PM/PO
• Une expérience de travail dans un environnement SAFe

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel Scale Agile® (support et workbook) en anglais
• Certification officielle Scale Agile® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance. Nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot! afin de faciliter cette session

Horaires

• Jour 1 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 2 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 3 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 4 : 8h30-12h30

Prix de la formation :

€ 2650 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

Merci de saisir dans le formulaire ci-dessous les informations qui nous permettent de vous établir un devis ou de vous confirmer votre inscription.

Descriptif de la formation

Devenez un agent du changement de premier plan au sein de votre organisation en obtenant la certification SAFe Program Consultant (SPC). Grâce à cette formation de quatre jours, dispensée par deux formateurs, vous serez en mesure de concevoir, de mettre en œuvre et d’affiner constamment votre transformation agile en vous appuyant sur les pratiques et les principes du cadre SAFe® (Scaled Agile Framework®).

De plus, vous apprendrez à former vos sponsors, managers et équipes aux principes Agile, si bien que vous pourrez ensemble assurer le succès de votre organisation en l’aidant à s’adapter aux conditions changeantes du marché.

Objectifs d’apprentissage :

• Mener une transformation Lean-Agile de votre entreprise
• Configurer et mettre en œuvre le cadre SAFe® dans votre contexte spécifique
• Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
• Aligner l’organisation sur une méthode de travail et un langage commun
• Identifier des flux de valeurs
• Lancer et piloter des Agile Release Trains (ART)
• Coordonner plusieurs ART à l’aide d’un Solution Train
• Concevoir et piloter une stratégie de déploiement
• Former managers et équipes aux principes SAFe®
• Poursuivre votre parcours d’apprentissage et pouvoir dispenser des formations SAFe® portant sur d’autres rôles

Certification :

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® Program Consultant (SPC) valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plate-forme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe® Program Consultant pour promouvoir votre accomplissement sur les réseaux sociaux
• L’accès au plan d’apprentissage et de validation des autres formations SAFe®

Programme de la formation :

Partie Leading SAFe®

• Introduction du cadre SAFe® (Scaled Agile Framework®)
• Devenir un leader Lean-Agile
• Créer des équipes et des ART haute performance
• Planifier des incréments de programme (PI)
• Livrer à la demande avec DevOps
• Construire des solutions complexes et des systèmes Lean
• Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
• Mener la transformation

Partie Implementing SAFe®

• Atteindre le point de basculement SAFe®
• Concevoir une stratégie de déploiement Lean-Agile
• Lancer des ART (Agile Release Trains)
• Accompagner la mise en œuvre des ART
• Élargir jusqu’au portefeuille
• Améliorer de façon continue et soutenir le processus Lean-Agile
• Réussir la certification SAFe® Program Consultant (SPC)
• Echanges, partages et approfondissements

A qui s’adresse la formation ?

• Agents du changement, managers Lean-Agile, centre d’excellence Lean-Agile
• Consultants externes
• Dirigeants d’entreprise, managers, cadres supérieurs
• Gestionnaires de portefeuille et fiduciaires, PMO
• Responsables du développement, du contrôle de la qualité et des systèmes IT
• Directeurs de projets ou de programmes
• Gestionnaires de produits et de gammes de produits
• Responsables des processus et de la gouvernance du cycle de vie
• Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions

Quels sont les prérequis ?

Nous recommandons toutes les personnes qui sont impliquées dans une transformation Lean-Agile, en particulier :

• Une expérience de 5+ ans dans le développement des logiciels ou systèmes informatiques, la recette et validation, analyse des produits ou gestion des projets et programmes
• Une expérience de 3+ ans en Agile
• Une ou plusieurs certifications Agile
• Une expérience de travail dans un environnement SAFe
• Une expérience en matière de Lean, Agile, ou autres certifications pertinentes

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel SAFe®(support et workbook) en anglais
• Certification officielle SAFe® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance sur 2021 et en présentiel sur 2022.
• Pour les sessions à distance nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot!

Horaires

A distance sur 2021

• Jour 1 à 4 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 5 : 8h30-12h30

En présentiel sur 2022

• Jour 1 à 4 : 9h00 à 18h00

Prix de la formation :

€ 2995 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Le déjeuner est inclus en présentiel

Demande d’inscription ou d’information

Merci de saisir dans le formulaire ci-dessous les informations qui nous permettent de vous établir un devis ou de vous confirmer votre inscription.

Descriptif de la formation

La formation « Agile Product Management » (assortie de la certification APM) vous permettra de découvrir le bon état d’esprit, les compétences et les outils nécessaires afin de créer des produits et des solutions grâce aux techniques Lean-Agile.

Apprenez à utiliser le Design Thinking pour créer des produits et solutions qui répondent aux critères suivants :

• Désirabilité : ce que les clients veulent
• Viabilité : ce qui est profitable pour vous de créer et de vendre
• Faisabilité : ce qu’il est réaliste de livrer
• Durabilité : ce qu’il est proactivement gérable pour démontrer le ROI
• Découvrez comment le « Continuous Exploration » alimente l’innovation et vous permet de construire une vision, une stratégie et une roadmap afin de puiser dans de nouveaux marchés.
• Découvrez également comment accélérer les cycles de vie de vos produits afin d’avoir des retours plus rapides et comment livrer des produits d’exception qui raviront vos clients – tout en étant aligné avec la stratégie de votre organisation, votre portefeuille, votre architecture évolutive et votre solution intentionnelle.

Objectifs d’apprentissage

• Utiliser le Design Thinking pour des résultats désirables, viables, faisables et durables ;
• Explorer les besoins du marché, sa segmentation, son calibrage et la concurrence ;
• Gérer l’aspect économiques des « Value Streams » compris la tarification et les licences ;
• Utiliser l’empathie comme moteur du design ;
• Appliquer une stratégie et une vision produit ;
• Développer et faire évoluer des roadmaps ;
• Exécuter et livrer de la valeur avec SAFe ;
• Comprendre la place de l’innovation dans la « Value Stream ».

Certification

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

• La certification SAFe® Agile Product Management (APM) valable pour un an
• L’adhésion pour une année à la plate-forme communautaire SAFe®
• Le badge digital SAFe® Agile Product Management pour promouvoir votre accomplissement sur les plateformes numériques

Programme de la formation

• L’analyse de votre rôle de Product Manager dans l’entreprise Lean ;
• L’exploration en continu des marchés et des utilisateurs ;
• L’importance de mener une stratégie en fonction des segments de marché ;
• L’utilisation de l’empathie comme moteur pour le design ;
• La définition de la stratégie et de la vision produit ;
• La création des roadmaps pour bâtir des solutions ;
• L’importance de livrer de la valeur ;
• La gestion de l’aspect financier de la « Value Stream » ;
• La création de l’innovation dans la « Value Stream ».

A qui s’adresse la formation ?

• Product Managers / Chefs de produit et directeurs de gestion de produit
• Responsables de marketing produit, chefs de projet, Product Owners
• VP de gestion de produit, Business Owners, Business Analysts
• Chefs de produit en collaboration avec le Product Management, Architectes, Experts et responsables commerciaux

Quels sont les prérequis ?

• Pour participer à cette formation, il est nécessaire de connaître les principes et pratiques Agile et d’avoir participé à au moins une formation SAFe auparavant.
• Une culture et/ou expérience dans la gestion de produit ou de solution est fortement recommandée.
• Cette formation sera profitable à toute personne ayant une expérience dans le rôle de Product Manager / Chef de Produit, de responsable marketing produit, de Product Owner, de Business Owner ou dans le domaine de la commercialisation de produits.

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Matériel officiel Scale Agile®(support et workbook) en anglais
• Certification officielle Scale Agile® incluse dans le tarif de la formation (première tentative gratuite, seconde tentative payante)
• Examen de certification à passer en anglais sur le site de la communauté SAFe ® dans les 30 jours suivant la formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.
• Cette formation est dispensée à distance. Nous utilisons MS Teams, iObeya ou SAFe Collaborate et Kahoot! afin de faciliter cette session

Horaires

• Jour 1 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 2 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 3 : 8h30-12h30 et 14h00-18h00
• Jour 4 : 8h30-12h30

Prix de la formation :

€ 2650 hors taxe

Ce prix inclut la formation et l’accès à la certification.

Demande d’inscription ou d’information

Merci de saisir dans le formulaire ci-dessous les informations qui nous permettent de vous établir un devis ou de vous confirmer votre inscription.