Positionner la Data et l’IA au cœur des opérations, un pari réussi pour Eramet

Accompagné par Capgemini, Eramet s’est engagé dans une démarche de transformation avec au cœur du réacteur, l’exploitation de la data et de l’intelligence artificielle comme leviers stratégiques pour améliorer la productivité et la performance commerciale du groupe.

« Chez Eramet, notre feuille de route de transformation numérique se définit en trois axes. Le premier : nous voulons connecter la géologie à l’économie. Le deuxième : nous voulons optimiser nos procédés grâce à la data et l’IA. Le dernier axe est d’assurer la traçabilité et la qualité des produits, de leur élaboration jusqu’au client ».
Ludovic Donati, Directeur Transformation Numérique du Groupe Eramet

Ce projet d’envergure mondiale s’appuie sur une « Data Foundry », équipe pluridisciplinaire traitant les données générées par les systèmes d’information, les drones et les capteurs connectés présents en nombre dans les sites industriels du groupe.

« Grâce à sa Data Foundry, Eramet a réussi à mettre en place un certain nombre de produits d’intelligence artificielle qui sur nos cœurs de métiers nous permettent d’être plus dans la prédiction et moins dans la réaction ».
Jean-Loup Loyer, Chief Data & Analytics Officer d’Eramet

 

Eramet et Capgemini ont réuni une équipe pluridisciplinaire composée de 30 experts dont une majorité de Data Scientists, issus des effectifs des deux groupes, pour réussir ce projet qui répond à plusieurs objectifs :

  • Valoriser le gisement de données du groupe.
  • Développer la maintenance prédictive des équipements.
  • Faciliter la prévision et la réduction des temps de cycle de production et l’optimisation de la chaîne logistique et des procédés.
  • Réduire la consommation énergétique du groupe.

Créer une industrie intelligente qui positionne l’humain au centre

Pour Eramet, la réévaluation des compétences et la mise en place de programmes d’accompagnement et de formation sont des enjeux clés de la transition. Avec l’aide de Capgemini, Eramet a procédé au désilotage des expertises métier (métiers, DSI, Data scientists…) pour une transformation durable et transversale au sein du groupe. Une dynamique pédagogique a été déployée afin de démystifier et faire adopter les outils de la data et de l’IA par l’ensemble des équipes.

Cette dynamique collaborative a joué un rôle majeur dans la création d’une nouvelle culture d’entreprise dynamique centrée autour de l’innovation et du digital.

La réussite de cette transformation numérique a été saluée par de nombreux prix dont les BFM Awards (prix Industrie 4.0, Grand Prix toute catégorie de l’Accélération Digitale de l’année, et Grand Prix du Manager Digital pour Christel Bories, PDG d’Eramet), ainsi que le Grand Prix Syntec Conseil 2020.

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