COVID-19 : Votre organisation est-elle prête pour réussir son déconfinement ?

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La phase de déconfinement débutée le 11 mai dernier doit permettre aux organisations de revenir à leurs activités initiales tout en maintenant une vigilance accrue tant pour le grand public que pour les salariés.

Confrontées à l’épidémie de COVID-19, les organisations publiques et privées ont su très rapidement relever des défis humains, organisationnels et techniques inédits. Toutefois, alors que le plateau de la première vague de l’épidémie est atteint et que la décrue semble engagée, le déconfinement initié le 11 mai apparait comme une étape encore plus complexe et incertaine à aborder. Bien sûr, pour faire face à la crise, toutes les entreprises se sont dotées d’une organisation dédiée (cellule de crise, task force…) en identifiant les compétences les plus adaptées pour construire une réponse rapide. La phase de déconfinement qui débute doit permettre de retrouver les activités initiales tout en maintenant une vigilance accrue.

Pour accompagner les entreprises dans cette période de transition complexe, les équipes de Capgemini Invent ont conçu un Maturity Assessment, modélisé sur le schéma de déconfinement de l’État et parfaitement adapté aux organisations complexes. Parce que nous sommes orientés action et que quotidiennement nous accompagnons les décideurs dans la transformation de leurs organisations, chacune des thématiques abordées dans ce questionnaire correspond à des expertises développées par Capgemini Invent.

Qu’il s’agisse de la santé au travail, de l’engagement des salariés, de la restructuration des chaînes d’approvisionnement ou de la transformation des modèles opérationnels, nous sommes en capacité de vous aider à accompagner durablement les impacts du déconfinement, à concevoir et mettre en œuvre de nouvelles organisations pour vous permettre de conserver vos positions stratégiques et concurrentielles, de protéger voire de restaurer votre rentabilité alors que plus que jamais nous devons avancer dans un univers incertain. S’il est clair que la crise a déjà eu des impacts financiers exceptionnels et que les entreprises se sont engagées dans des travaux de modélisation de scénarios de crise et de revue de leur portefeuille d’offres et de services et à l’heure où la France débute son déconfinement, il apparait essentiel de concevoir cette étape comme une phase durable pour laquelle une organisation stable doit être inventée. Cela passe par :

  • Une protection accrue des salariés en dépassant les mesures de base relatives à la distanciation sociale, aux gestes barrières et à la distribution d’équipements de protection individuelle ;
  • Une adaptation des postes de travail et des modalités de production ;
  • Un plan de maîtrise des risques qui permettra de scénariser les différents schémas de reprise de l’activité au regard de la réalité économique et de l’évolution de la demande.

Pour découvrir dans quel schéma s’inscrit votre entreprise, nous vous proposons de prendre 5 mn de votre temps et de répondre à ce questionnaire.

Nous reviendrons vers vous avec vos résultats personnalisés.

Auteur

Julien Rutard 

Directeur du segment Santé – MU Citizen services

Capgemini Invent

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