{"id":584265,"date":"2026-11-10T13:28:47","date_gmt":"2026-11-10T12:28:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/?post_type=research-and-insight&#038;p=584265"},"modified":"2026-11-10T14:52:27","modified_gmt":"2026-11-10T13:52:27","slug":"reinventing-supply-chains","status":"publish","type":"research-and-insight","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/investigacion\/biblioteca-de-investigacion\/reinventing-supply-chains\/","title":{"rendered":"Cadenas de suministro resilientes"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-reusable header heroReusable  \"><div class=\"header-bgs\"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Dotcom-banner-2880px-x-1800pxblue.jpg?w=2880&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Dotcom-banner-2880px-x-1800pxblue.jpg?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 1500px)\"\/><source 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ventana\"><span>Descargar el informe<\/span><span class=\"type\">4 MB pdf<\/span><\/a><\/div><div class=\"col-md-4 downloadFiles \"><a class=\"button-download--small\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Resilient-by-design-supply-chain-agentic-ai-infographic.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><span>Descargar infograf\u00eda<\/span><span class=\"type\">1 MB pdf<\/span><\/a><\/div><div class=\"col-md-4 downloadFiles \"><a class=\"button-download--small\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Resilient-by-design-supply-chain-agentic-ai-executive-brief_ef1de3.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><span>Descargar resumen ejecutivo<\/span><span class=\"type\">982 KB pdf<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"grid-container\"><div class=\"col-12 col-md-2\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/?post_type=research-and-insight&amp;p=1236616\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?url=https:\/\/www.capgemini.com\/?post_type=research-and-insight&amp;p=1236616\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 id=\"h-como-combinan-las-empresas-el-criterio-humano-y-la-ia-en-la-gestion-de-la-cadena-de-suministro\" class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo combinan las empresas el criterio humano y la IA en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La disrupci\u00f3n se ha convertido en una constante para las cadenas de suministro globales. La inestabilidad geopol\u00edtica, las restricciones comerciales, la escasez de materias primas, las ciberamenazas y los efectos del cambio clim\u00e1tico est\u00e1n llevando a las organizaciones a replantearse la resiliencia de sus cadenas de suministro. Tres de cada cuatro directivos afirman que sus cadenas de suministro han cambiado significativamente en los \u00faltimos a\u00f1os, mientras que el 68 % prev\u00e9 aumentar la inversi\u00f3n en transformaci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos 12-18 meses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La IA ag\u00e9ntica est\u00e1 adquiriendo un papel cada vez m\u00e1s relevante en la transformaci\u00f3n inteligente de las cadenas de suministro. Sin embargo, las organizaciones est\u00e1n moderando sus expectativas en torno a una automatizaci\u00f3n total y reconocen que una aplicaci\u00f3n eficaz de la IA en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro depender\u00e1 de combinar su capacidad de ejecuci\u00f3n con el criterio, la supervisi\u00f3n y la responsabilidad humanas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El informe se basa en una encuesta realizada a 1.000 altos directivos de organizaciones de 13 pa\u00edses y cuatro sectores, complementada con las aportaciones cualitativas de l\u00edderes de la industria.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-como-esta-impulsando-la-ia-agentica-la-transformacion-digital-de-las-cadenas-de-suministro\" class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo est\u00e1 impulsando la IA ag\u00e9ntica la transformaci\u00f3n digital de las cadenas de suministro<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Las cadenas de suministro impulsadas por IA est\u00e1n evolucionando<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Siete de cada diez organizaciones cuentan con equipos dedicados a la transformaci\u00f3n, mientras que el 65 % ha destinado financiaci\u00f3n a agentes de IA en sus cadenas de suministro. La resiliencia ocupa un lugar destacado entre sus prioridades: el 73 % la identifica como una de las principales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Crece la adopci\u00f3n de la IA ag\u00e9ntica en las cadenas de suministro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 22 % de las organizaciones ya ha realizado proyectos piloto o ha implementado agentes de IA, frente al 16 % en 2025. Estos agentes pueden ayudar a las organizaciones a monitorizar se\u00f1ales, evaluar riesgos y distintos escenarios, y coordinar respuestas en las operaciones de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Disminuyen las expectativas de una automatizaci\u00f3n total<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Solo el 25 % espera contar con cadenas de suministro totalmente automatizadas en un plazo de tres a cinco a\u00f1os, frente al 37 % en 2025. La complejidad de la toma de decisiones aut\u00f3noma, los requisitos regulatorios, la calidad desigual de los datos y la gesti\u00f3n de excepciones siguen haciendo necesario el criterio humano y el conocimiento del contexto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La supervisi\u00f3n humana sigue siendo esencial<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 84 % considera que las personas deben mantener la autoridad para validar las decisiones generadas por la IA, mientras que el 80 % cree que la confianza en una IA responsable debe ir acompa\u00f1ada de la capacidad de intervenir cuando sea necesario. Las organizaciones esperan cada vez m\u00e1s que la IA ejecute flujos de trabajo bajo supervisi\u00f3n humana, en lugar de operar de forma completamente aut\u00f3noma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Las aspiraciones en materia de resiliencia avanzan m\u00e1s r\u00e1pido que el nivel de preparaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 78 % se\u00f1ala la inestabilidad geopol\u00edtica como un reto importante para sus cadenas de suministro. Sin embargo, menos de la mitad eval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos de la cadena de suministro, pone a prueba sus dependencias o establece indicadores para reducir la exposici\u00f3n a riesgos elevados. Adem\u00e1s, la visibilidad suele disminuir m\u00e1s all\u00e1 de los proveedores de primer nivel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La inversi\u00f3n en sostenibilidad est\u00e1 reforzando la resiliencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 63 % afirma que las iniciativas de sostenibilidad en la cadena de suministro han mejorado su eficiencia, mientras que el 51 % se\u00f1ala una mayor capacidad para anticiparse y responder a las disrupciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-seis-prioridades-para-los-responsables-de-la-cadena-de-suministro\" class=\"wp-block-heading\">Seis prioridades para los responsables de la cadena de suministro<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para desarrollar una cadena de suministro impulsada por IA, las organizaciones deber\u00edan: <\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Construir una base s\u00f3lida de datos y capacidades digitales.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acelerar unas operaciones inteligentes impulsadas por IA.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Establecer una capa sem\u00e1ntica para las cadenas de suministro ag\u00e9nticas.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conectar la toma de decisiones mediante la orquestaci\u00f3n de agentes de IA.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desplegar un plano de control ag\u00e9ntico para la gobernanza y la monitorizaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gestionar la resiliencia, la soberan\u00eda y la agilidad de la cadena de suministro como capacidades continuas.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este informe resulta especialmente relevante para los responsables de la cadena de suministro de los sectores aeroespacial y de defensa, productos de consumo, fabricaci\u00f3n industrial y ciencias de la vida que est\u00e9n definiendo su estrategia de IA ag\u00e9ntica.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<section class=\"latest-insights layout-even layout-even-all-purple-cards \"><div class=\"container\"><div class=\"insight-title\"><h2 class=\"latest-insight-title\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/h2><\/div><div class=\"layout-two-card cards-normal\">\n                                <div class=\"row align-items-center\"><div class=\"card-image-wrapper\">\n                                <div class=\"card-image\" data-image-url=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/investigacion\/biblioteca-de-investigacion\/cadena-de-suministro-de-nueva-generacion\/\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<picture>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2025\/09\/Next-gen-supply-chain-web-banner.jpg?w=800&#038;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2025\/09\/Next-gen-supply-chain-web-banner.jpg?w=800&#038;quality=70 2x\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmedia=\"(min-width: 1500px)\"\/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<source 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   <div class=\"insight-card insight-card-center\">\n                                <div class=\"card-tag\">Report<\/div>\n                                <h3 class=\"card-title\">Cadena de suministro de nueva generaci\u00f3n<\/h3>\n                                <div class=\"insight-card-footer\">\n                                    <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/capgemini-research-institute.svg\" alt=\"capgemini-research-institute\" class=\"light\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/capgemini-research-institute-white.svg\" alt=\"capgemini-research-institute\" class=\"dark\">\n                                <\/div>\n                            <\/div>\n                            <\/a>\n                        <\/div>\n                    <div class=\"col-12 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section--faqs-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"content-title\"><h2>Preguntas frecuentes <\/h2><\/div><div class=\"filters filters--vertical\" data-max=\"100\"><div class=\"expanders filters-content\">\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfCon qu\u00e9 rapidez est\u00e1 avanzando la adopci\u00f3n de la IA ag\u00e9ntica en las cadenas de suministro?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2026, el 22 % de las organizaciones hab\u00eda realizado pruebas piloto o implementado agentes de IA en sus cadenas de suministro, frente al 16 % en 2025. Adem\u00e1s, el porcentaje de organizaciones <strong>sin planes de explorar el uso de agentes de IA<\/strong> descendi\u00f3 del 32 % al 21 %, lo que refleja un <strong>creciente inter\u00e9s del mercado y una mayor madurez en su adopci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfPor qu\u00e9 las organizaciones est\u00e1n aumentando la inversi\u00f3n en cadenas de suministro impulsadas por IA?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 68 % de las organizaciones prev\u00e9 aumentar la inversi\u00f3n en la transformaci\u00f3n de sus cadenas de suministro durante los pr\u00f3ximos 12 a 18 meses. Adem\u00e1s, el 65 % ya ha asignado un presupuesto espec\u00edfico para agentes de IA e iniciativas de IA ag\u00e9ntica dentro de la cadena de suministro. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 impulsando la transformaci\u00f3n de las cadenas de suministro en 2026?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La inestabilidad geopol\u00edtica, las restricciones comerciales, la escasez de materiales, la inflaci\u00f3n, las ciberamenazas, las disrupciones clim\u00e1ticas y la evoluci\u00f3n de las expectativas de los clientes est\u00e1n acelerando la transformaci\u00f3n de las cadenas de suministro. El 75 % de los directivos afirma que sus cadenas de suministro han cambiado significativamente, mientras que el 71 % de las organizaciones cuenta ya con equipos espec\u00edficos dedicados a su transformaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfPor qu\u00e9 la resiliencia de la cadena de suministro es una prioridad estrat\u00e9gica para el 73 % de las organizaciones?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las disrupciones continuas est\u00e1n haciendo que la resiliencia se convierta en un requisito tanto operativo como estrat\u00e9gico. El 73 % de las organizaciones identifica la resiliencia como una de sus principales prioridades en la cadena de suministro, pero menos de la mitad eval\u00faa peri\u00f3dicamente sus dependencias o define indicadores (KPI) para reducir la exposici\u00f3n a dependencias de alto riesgo.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfPor qu\u00e9 el 78 % de las organizaciones considera que la geopol\u00edtica supone un riesgo importante para la cadena de suministro?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La inestabilidad geopol\u00edtica puede afectar al abastecimiento, la fabricaci\u00f3n, el transporte y el acceso a materiales cr\u00edticos. El 78 % de las organizaciones la considera un reto importante para la cadena de suministro, mientras que el 62 % est\u00e1 preocupado por poder mantener sus operaciones sin interrupciones.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfQu\u00e9 mejoras en resiliencia pueden esperar las organizaciones al aplicar IA a la cadena de suministro?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las organizaciones que est\u00e1n explorando o adoptando agentes de IA esperan lograr una mejora media de aproximadamente el 10 % en la resiliencia de sus cadenas de suministro durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. Los agentes de IA pueden contribuir a detectar riesgos con mayor antelaci\u00f3n, evaluar escenarios m\u00e1s r\u00e1pidamente, coordinar las respuestas y facilitar la recuperaci\u00f3n ante disrupciones.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfPor qu\u00e9 la supervisi\u00f3n humana debe seguir siendo un elemento central en las operaciones de la cadena de suministro basadas en IA ag\u00e9ntica?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 84 % de las organizaciones considera que las personas deben mantener la autoridad para validar las decisiones tomadas por los agentes de IA. Adem\u00e1s, el 80 % afirma que la confianza en las decisiones de la cadena de suministro basadas en IA depende de que las personas puedan revisarlas e intervenir cuando sea necesario.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfPor qu\u00e9 solo el 25 % de las organizaciones prev\u00e9 contar con cadenas de suministro totalmente aut\u00f3nomas?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las cadenas de suministro integran sistemas interconectados, datos con niveles de calidad desiguales, requisitos regulatorios, excepciones y decisiones que requieren un an\u00e1lisis contextual. Por ello, solo el 25 % de las organizaciones prev\u00e9 contar con cadenas de suministro totalmente automatizadas e impulsadas por IA ag\u00e9ntica en los pr\u00f3ximos tres a cinco a\u00f1os.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfC\u00f3mo deben dise\u00f1ar los l\u00edderes un modelo operativo de cadena de suministro basado en la colaboraci\u00f3n entre personas y agentes de IA?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los agentes de IA pueden encargarse de la monitorizaci\u00f3n, el an\u00e1lisis, la coordinaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de flujos de trabajo rutinarios, mientras que las personas mantienen la autoridad sobre la gobernanza, la gesti\u00f3n de excepciones, la evaluaci\u00f3n de prioridades y compromisos, las escalaciones y las decisiones de mayor impacto. Este modelo combina la capacidad de ejecuci\u00f3n de la IA con la responsabilidad y la intervenci\u00f3n humanas.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfPor qu\u00e9 la soberan\u00eda de la cadena de suministro se ha convertido en una prioridad para los consejos de administraci\u00f3n?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La soberan\u00eda de la cadena de suministro ayuda a las organizaciones a garantizar el acceso a bienes y capacidades cr\u00edticas, reducir la dependencia de regiones inestables y mantener su autonom\u00eda estrat\u00e9gica. El 98 % de las organizaciones ha abordado ya esta cuesti\u00f3n con sus consejos de administraci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfQu\u00e9 grado de madurez han alcanzado las estrategias de soberan\u00eda de la cadena de suministro de las organizaciones?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 44 % de las organizaciones ya cuenta con una estrategia de soberan\u00eda para su cadena de suministro, mientras que el 43 % est\u00e1 desarrollando una. Entre las principales prioridades de estas estrategias destacan la resiliencia, la agilidad, el abastecimiento nacional o de proveedores de confianza, una capacidad de producci\u00f3n segura y la transparencia de la cadena de suministro.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfD\u00f3nde se encuentran las principales carencias en la visibilidad <\/strong>end-to-end <strong>de la cadena de suministro?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las organizaciones afirman tener visibilidad sobre una media del 51 % de sus proveedores de primer nivel (tier 1), pero este porcentaje cae hasta el 23 % en el caso de los proveedores de segundo nivel (tier 2). Esta falta de visibilidad puede dificultar la identificaci\u00f3n de dependencias, problemas de capacidad, cuellos de botella y riesgos emergentes relacionados con los proveedores.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfC\u00f3mo contribuye la sostenibilidad a reforzar la resiliencia y el rendimiento de la cadena de suministro?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 63 % de los directivos afirma que las inversiones en sostenibilidad han mejorado la eficiencia operativa de la cadena de suministro. Adem\u00e1s, el 51 % se\u00f1ala que estas inversiones han reforzado la capacidad de sus organizaciones para anticiparse y responder a las disrupciones en la cadena de suministro.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3>\u00bfEst\u00e1n las organizaciones tecnol\u00f3gicamente preparadas para escalar el uso de agentes de IA en sus cadenas de suministro?<\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 55 % de las organizaciones est\u00e1 invirtiendo en las tecnolog\u00edas fundamentales necesarias para escalar los agentes de IA, mientras que el 41 % est\u00e1 desarrollando capacidades de comunicaci\u00f3n entre agentes. Para avanzar en esta adopci\u00f3n a escala siguen siendo esenciales unas bases s\u00f3lidas: datos fiables, sistemas conectados, marcos de seguridad y gobernanza, y definiciones de datos comunes.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-card-faq-schema expander-box filter-box tag-active\"><div class=\"expander-title\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\"><h3><strong>\u00bfQu\u00e9 definir\u00e1 la cadena de suministro inteligente del futuro?<\/strong><\/h3><\/div><div class=\"expander-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La cadena de suministro inteligente conectar\u00e1 agentes de IA, sistemas empresariales, datos y personas mediante una orquestaci\u00f3n coordinada. La IA contribuir\u00e1 a detectar riesgos, evaluar escenarios y ejecutar tareas rutinarias, mientras que las personas seguir\u00e1n siendo responsables del criterio estrat\u00e9gico, la gobernanza y las decisiones cr\u00edticas.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00f3mo combinan las empresas el criterio humano y la IA en la gesti\u00f3n de la cadena de 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