{"id":583398,"date":"2026-09-22T13:14:56","date_gmt":"2026-09-22T11:14:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/?post_type=press-release&#038;p=583398"},"modified":"2026-09-22T13:14:59","modified_gmt":"2026-09-22T11:14:59","slug":"nearly-six-in-ten-cxos-are-excited-by-the-opportunity-of-radical-innovation-as-a-growth-strategy-but-say-structural-barriers-hinder-progress","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/nearly-six-in-ten-cxos-are-excited-by-the-opportunity-of-radical-innovation-as-a-growth-strategy-but-say-structural-barriers-hinder-progress\/","title":{"rendered":"Casi seis de cada diez directivos de empresas est\u00e1n entusiasmados con las oportunidades que ofrece la innovaci\u00f3n radical como estrategia de crecimiento, pero afirman que las barreras estructurales dificultan los avances"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCasi seis de cada diez directivos de empresas est\u00e1n entusiasmados con las oportunidades que ofrece la innovaci\u00f3n radical como estrategia de crecimiento, pero afirman que las barreras estructurales dificultan los avances\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>sept. 22, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/09\/NP-Casi-de-cada-diez-directivos-estan-entusiasmados-con-las-oportunidades-que-ofrecen-la-innovacion-radical.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Descargar nota de prensa<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">163 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"grid-container\"><div class=\"col-12 col-md-2\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Madrid, 22 de septiembre de 2026 \u2013 La innovaci\u00f3n radical<\/strong><a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\"><strong><sup><strong><sup>[1]<\/sup><\/strong><\/sup><\/strong><\/a><strong> se est\u00e1 convirtiendo en una clara necesidad estrat\u00e9gica para los l\u00edderes empresariales globales con ambiciosos objetivos, ante unas demandas de los clientes cada vez mayores, la inestabilidad geopol\u00edtica y el deseo de los accionistas de mantener un crecimiento de dos d\u00edgitos. Sin embargo, existe una importante desconexi\u00f3n entre la intenci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n en materia de deep tech, ya que los factores organizativos, culturales y externos est\u00e1n demostrando ser barreras para la innovaci\u00f3n mayores que la propia tecnolog\u00eda. As\u00ed lo revela el nuevo Deep Tech Index global de Cambridge Consultants (CC), la divisi\u00f3n especializada en deep tech de Capgemini, que analiza qu\u00e9 se necesita para lograr una innovaci\u00f3n radical y cu\u00e1les son algunas de las barreras m\u00e1s importantes a las que se enfrentan actualmente los altos directivos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Basado en una encuesta a 750 directivos de empresas de todo el mundo y en 25 entrevistas en profundidad con ejecutivos, el informe revela que casi seis de cada diez (59 %) consideran que la innovaci\u00f3n radical es el tipo de innovaci\u00f3n que m\u00e1s les entusiasma<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a>. La mayor\u00eda (81 %) afirm\u00f3 que contar con propiedad intelectual tecnol\u00f3gica defendible es importante para captar valor a largo plazo para sus empresas.&nbsp;Los ejecutivos entrevistados se\u00f1alaron que los l\u00edderes empresariales recurren cada vez m\u00e1s a la innovaci\u00f3n radical como estrategia tanto defensiva como ofensiva para sobrevivir a unas exigencias de mercado cada vez mayores, unos entornos competitivos vol\u00e1tiles y unos cambios tecnol\u00f3gicos acelerados. A pesar de ello, el informe identifica una preocupante desconexi\u00f3n entre la intenci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n que debe abordarse con urgencia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cambio decisivo del foco: de la actividad a los resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir de las conclusiones de las entrevistas en profundidad con ejecutivos, el informe muestra que los directivos tienen dificultades para generar impacto a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n y buscan activamente establecer unas condiciones organizativas que permitan trasladar de forma fluida ideas no probadas y en sus primeras etapas desde el concepto hasta un resultado comercial concreto y real. Han surgido cuatro indicadores claros de este cambio hacia la innovaci\u00f3n radical:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La innovaci\u00f3n es una estrategia esencial para la supervivencia:<\/strong> los directivos reconocen la innovaci\u00f3n radical como un instrumento eficaz para alcanzar los objetivos de crecimiento de los ingresos del doble o el triple que suelen exigir los accionistas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cambio del foco de la \u201cactividad\u201d a resultados basados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: <\/strong>la financiaci\u00f3n de iniciativas de innovaci\u00f3n exploratoria sin resultados claros est\u00e1 llegando a su fin. En la actualidad, los casos de negocio deben demostrar claramente su rentabilidad a corto plazo y su preparaci\u00f3n para el mercado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Modelos de colaboraci\u00f3n con riesgo compartido:<\/strong> los modelos de prestaci\u00f3n de servicios mediante tarifas est\u00e1n dando paso a alianzas de coinversi\u00f3n en las que tanto los proveedores externos de tecnolog\u00eda como las empresas son responsables de los resultados y comparten tambi\u00e9n los beneficios del \u00e9xito.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Validaci\u00f3n profunda por parte del cliente:<\/strong> los programas de tecnolog\u00eda radical est\u00e1n sujetos a estrictos procesos de evaluaci\u00f3n y requieren una demostraci\u00f3n temprana y rigurosa de la demanda por parte del usuario final antes de comprometer capital.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cEs alentador ver que los l\u00edderes empresariales reconocen cada vez m\u00e1s el valor de una estrategia de deep tech y, lo que resulta especialmente relevante, que est\u00e1n reconociendo que la innovaci\u00f3n radical puede responder a necesidades comerciales reales\u201d, afirm\u00f3<strong> Richard Traherne, CEO de Cambridge Consultants, parte de Capgemini. <\/strong>\u201cSin embargo, lo fundamental es que las organizaciones no est\u00e1n perdiendo la carrera mundial por la innovaci\u00f3n porque sus competidores tengan mejores ideas, sino porque estos son mejores a la hora de financiarlas, protegerlas y comercializarlas. La brecha no es tecnol\u00f3gica, sino estructural\u201d, <\/em>concluye<em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cerrando la brecha entre intenci\u00f3n y ejecuci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La encuesta revela que cerca de uno de cada seis l\u00edderes empresariales est\u00e1 destinando presupuestos significativos a la innovaci\u00f3n radical, con una media del 16 %* entre todos los sectores que afirma que sus organizaciones destinan el 70% o m\u00e1s de sus presupuestos de innovaci\u00f3n a la innovaci\u00f3n radical. Sin embargo, esta asignaci\u00f3n var\u00eda considerablemente seg\u00fan el sector. Por ejemplo, solo el 3 % de los directivos de empresas de consumo afirm\u00f3 destinar m\u00e1s del 70 % de su innovaci\u00f3n a iniciativas radicales, frente al 36 % de los directivos del sector de los semiconductores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los encuestados del sector industrial (22 %) y sanitario (18 %) mostraron una mayor propensi\u00f3n a invertir en innovaci\u00f3n radical, mientras que los sectores de materiales (14 %), servicios de comunicaci\u00f3n (13 %) y energ\u00eda (12 %) se situaron por detr\u00e1s. Ning\u00fan representante de empresas de servicios p\u00fablicos afirm\u00f3 destinar m\u00e1s del 70 % de su presupuesto a este tipo de innovaci\u00f3n. En las entrevistas, los directivos se\u00f1alaron que los consejos de administraci\u00f3n, las estructuras de financiaci\u00f3n restrictivas y las culturas contrarias al riesgo pueden frenar activamente los avances radicales mucho antes de que lleguen al mercado. El cortoplacismo, los cuellos de botella en los procesos de aprobaci\u00f3n, la cultura del consenso y la escasez de talento pueden afectar a las iniciativas de innovaci\u00f3n radical.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Descarga <a href=\"https:\/\/cambridgeconsultants-com-develop.go-vip.net\/deep-tech-index\/\">aqu\u00ed <\/a>el&nbsp; Deep Tech Index 2026.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-sobre-el-deep-tech-index\" class=\"wp-block-heading\">Sobre el Deep Tech Index<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"h-la-encuesta-fue-realizada-por-the-editorial-institute-en-nombre-de-cambridge-consultants-y-recoge-informacion-cuantitativa-y-cualitativa-de-750-lideres-empresariales-de-nivel-c-la-encuesta-se-complementa-con-25-entrevistas-en-profundidad-con-directivos-asi-como-con-el-analisis-de-the-editorial-institute\"><a><\/a>La encuesta fue realizada por The Editorial Institute en nombre de Cambridge Consultants y recoge informaci\u00f3n cuantitativa y cualitativa de 750 l\u00edderes empresariales de nivel C. La encuesta se complementa con 25 entrevistas en profundidad con directivos, as\u00ed como con el an\u00e1lisis de The Editorial Institute.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los datos propios de la encuesta abarcan informaci\u00f3n sobre liderazgo, organizaci\u00f3n, cultura, finanzas y operaciones, as\u00ed como sobre factores externos relacionados con la innovaci\u00f3n. El estudio identifica las principales tendencias y obst\u00e1culos, adem\u00e1s de las tecnolog\u00edas que centran la atenci\u00f3n de los l\u00edderes empresariales. El resultado es un \u00edndice replicable sobre el grado de preparaci\u00f3n de distintas geograf\u00edas y sectores de mercado para adoptar estrategias de deep tech.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Los porcentajes se han redondeado al n\u00famero entero m\u00e1s cercano. Los datos exactos pueden consultarse en el informe <a href=\"https:\/\/cambridgeconsultants-com-develop.go-vip.net\/deep-tech-index\/\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-sobre-cambridge-consultants\" class=\"wp-block-heading\"><a><\/a>Sobre Cambridge Consultants<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cambridge Consultants (CC) es la divisi\u00f3n especializada en deep tech de Capgemini. Deep tech es una mentalidad, una estrategia ambiciosa que aprovecha la ciencia y la ingenier\u00eda radicales para lograr aquello que nadie m\u00e1s puede hacer. Permite generar valor empresarial y crecimiento transformadores para nuestros clientes, que obtienen una ventaja comercial y operativa defendible mediante productos, servicios y procesos completamente nuevos que les pertenecen. Abordamos el reto empresarial definitivo: convertir en realidad algo que todav\u00eda no existe. Nuestro asesoramiento se basa en la experiencia pr\u00e1ctica, con m\u00e1s de 750 cient\u00edficos, ingenieros, dise\u00f1adores y consultores que trabajan a escala mundial en m\u00e1s de 20.000 m\u00b2 de instalaciones de I+D de \u00faltima generaci\u00f3n. Como parte de Capgemini, CC cuenta con el respaldo de m\u00e1s de 410.000 empleados de Capgemini en m\u00e1s de 50 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-sobre-capgemini\" class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Sobre Capgemini<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Capgemini es el socio de transformaci\u00f3n empresarial de las compa\u00f1\u00edas en la era de la IA. Ayudamos a las organizaciones a imaginar y construir un futuro inteligente y sostenible, combinando la IA, la tecnolog\u00eda y el ingenio humano para transformar su forma de operar, innovar y crecer. Con capacidades integrales \u00fanicas que abarcan estrategia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y operaciones inteligentes, reunimos un profundo conocimiento sectorial y capacidades l\u00edderes de mercado en IA, cloud y datos para convertir la ambici\u00f3n en resultados empresariales medibles a escala. Con el respaldo de un s\u00f3lido ecosistema de socios y de casi 60 a\u00f1os de experiencia, Capgemini es una organizaci\u00f3n global responsable y diversa, con m\u00e1s de 410.000 empleados en m\u00e1s de 50 pa\u00edses. El Grupo registr\u00f3 unos ingresos de 22.500 millones de euros en 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Make it real |&nbsp; <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\">www.capgemini.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> La innovaci\u00f3n radical hace referencia a productos, servicios o modelos de negocio disruptivos que crean un valor nuevo significativo. Deep tech es una estrategia empresarial para lograr una innovaci\u00f3n radical mediante la aplicaci\u00f3n de ciencia, ingenier\u00eda y tecnolog\u00eda avanzadas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> Se pregunt\u00f3 a los participantes qu\u00e9 tipo de innovaci\u00f3n les entusiasma personalmente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Noticias relacionadas<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre Las empresas aceleran su inversi\u00f3n en adaptaci\u00f3n clim\u00e1tica, aunque solo el 15% ha cuantificado plenamente el impacto financiero de los riesgos relacionados con el clima\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/businesses-accelerate-their-climate-adaptation-investments-yet-just-15-have-fully-quantified-the-financial-impact-of-climate-related-risks\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Las empresas aceleran su inversi\u00f3n en adaptaci\u00f3n clim\u00e1tica, aunque solo el 15% ha cuantificado plenamente el impacto financiero de los riesgos relacionados con el clima<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>sept. 21, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"link-download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/09\/NP-Un-mundo-en-equilibrio-2026.pdf\" aria-label=\"Download Press Release\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Opens in a new window\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Descargar nota de prensa<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span>157 KB PDF<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre Las empresas aceleran su inversi\u00f3n en adaptaci\u00f3n clim\u00e1tica, aunque solo el 15% ha cuantificado plenamente el impacto financiero de los riesgos relacionados con el clima\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/businesses-accelerate-their-climate-adaptation-investments-yet-just-15-have-fully-quantified-the-financial-impact-of-climate-related-risks\/\">Saber m\u00e1s sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre Las aseguradoras de vida, bajo presi\u00f3n: el 42% de los consumidores se siente confundido y poco convencido por las p\u00f3lizas\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/las-aseguradoras-de-vida-bajo-presion-42-de-los-consumidores-se-siente-confundido-y-poco-convencido-de-las-polizas\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Las aseguradoras de vida, bajo presi\u00f3n: el 42% de los consumidores se siente confundido y poco convencido por las p\u00f3lizas<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>sept. 18, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"link-download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/09\/NP-Las-aseguradoras-de-vida-bajo-presion.pdf\" aria-label=\"Download Press Release\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Opens in a new window\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Descargar nota de prensa<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span>231 KB PDF<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre Las aseguradoras de vida, bajo presi\u00f3n: el 42% de los consumidores se siente confundido y poco convencido por las p\u00f3lizas\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/las-aseguradoras-de-vida-bajo-presion-42-de-los-consumidores-se-siente-confundido-y-poco-convencido-de-las-polizas\/\">Saber m\u00e1s sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre El 94% de los l\u00edderes empresariales declara haber sufrido p\u00e9rdidas financieras relacionadas con el clima, pero el 79% carece de datos para definir su estrategia empresarial\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/94-de-los-lideres-empresariales-declara-habler-sufrido-perdidas-financieras-relacionadas-con-el-clima\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">El 94% de los l\u00edderes empresariales declara haber sufrido p\u00e9rdidas financieras relacionadas con el clima, pero el 79% carece de datos para definir su estrategia empresarial<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>sept. 14, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"link-download\" 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