{"id":573354,"date":"2025-06-04T09:12:11","date_gmt":"2025-06-04T07:12:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/?post_type=press-release&#038;p=573354"},"modified":"2025-06-05T09:10:45","modified_gmt":"2025-06-05T07:10:45","slug":"aumentan-los-particulares-con-grandes-patrimonios-en-norteamerica-y-disminuyen-en-europa-y-oriente-medio","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/aumentan-los-particulares-con-grandes-patrimonios-en-norteamerica-y-disminuyen-en-europa-y-oriente-medio\/","title":{"rendered":"Aumentan los particulares con grandes patrimonios en Norteam\u00e9rica, mientras disminuyen en Europa y Oriente Medio"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a>Aumentan los particulares con grandes patrimonios en Norteam\u00e9rica, mientras disminuyen en Europa y Oriente Medio<\/a>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>jun. 4, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2025\/06\/NP-Aumentan-los-particulares-con-grandes-patrimonios-en-Norteamerica-y-disminuyen-en-Europa-y-Oriente-Medio.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">156 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" 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href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/\"><strong>Capgemini<\/strong><\/a><strong>, publicado hoy, revela que el n\u00famero de individuos con un elevado patrimonio neto<\/strong><a id=\"_ftnref1\" href=\"#_ftn1\"><strong>[1]<\/strong><\/a><strong> (HNWI) aument\u00f3 un 2,6% en 2024. En su 29\u00aa edici\u00f3n, el informe revela que este aumento se vio impulsado por el crecimiento de la poblaci\u00f3n de personas con patrimonios netos ultra elevados (UHNWI), que creci\u00f3 un 6,2%, gracias al impulso de los mercados burs\u00e1tiles y al optimismo en torno a la IA, que aumentaron la rentabilidad de las carteras. Los datos indican que las inversiones alternativas<\/strong><a id=\"_ftnref2\" href=\"#_ftn2\"><strong>[2]<\/strong><\/a><strong>, como el capital riesgo y las criptomonedas, ya est\u00e1n consolidadas en las carteras de los HNWI, representando un 15% del total.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>El rendimiento alcista del mercado burs\u00e1til estadounidense impulsa un aumento de la riqueza<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Un entorno favorable de tipos de inter\u00e9s y la gran rentabilidad del mercado de renta variable estadounidense contribuyeron a impulsar la creaci\u00f3n de riqueza en 2024. Norteam\u00e9rica registr\u00f3 las mayores ganancias, con un aumento del 7,3% de la poblaci\u00f3n con un elevado patrimonio neto (HNWI). Por el contrario, Europa, Latinoam\u00e9rica y Oriente Medio registraron descensos en los HNWI, lastradas por desaf\u00edos macroecon\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n<p>A finales de 2024, seg\u00fan el estudio de Capgemini:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El segmento de HNWI de Europa disminuy\u00f3 un 2,1% debido al estancamiento econ\u00f3mico en los principales pa\u00edses: Reino Unido, Francia y Alemania perdieron 14.000, 21.000 y 41.000 millonarios, respectivamente. Por el contrario, la poblaci\u00f3n UHNWI europea aument\u00f3 un 3,5%, reflejando una mayor concentraci\u00f3n de la riqueza.<\/li>\n\n\n\n<li>La poblaci\u00f3n de HNWI en Asia-Pac\u00edfico aument\u00f3 un 2,7%, con una notable variabilidad en toda la regi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Am\u00e9rica Latina registr\u00f3 un decrecimiento de los HNWI en un 8,5%, debido a la depreciaci\u00f3n monetaria y a la inestabilidad fiscal. Brasil (-13,3%) y M\u00e9xico (-13,5%) registraron los mayores descensos.<\/li>\n\n\n\n<li>La poblaci\u00f3n HNWI en Oriente Medio disminuy\u00f3 un 2,1%, lastrada por la bajada en los precios del petr\u00f3leo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Entre los mayores mercados individuales, Estados Unidos se situ\u00f3 como l\u00edder indiscutible, sumando 562.000 millonarios, lo que supuso un crecimiento del 7,6% en su poblaci\u00f3n HNWI, hasta alcanzar los 7,9 millones. India y Jap\u00f3n destacaron en la regi\u00f3n Asia-Pac\u00edfico, ya que ambos pa\u00edses registraron un crecimiento del 5,6%, a\u00f1adiendo 20.000 y 210.000 millonarios, respectivamente. Por el contrario, el crecimiento en China fue negativo, con un descenso del 1,0% en su poblaci\u00f3n HNWI.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La pr\u00f3xima generaci\u00f3n de HNWIs busca empresas de gesti\u00f3n de patrimonios que se alineen con sus prioridades de inversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas de gesti\u00f3n de patrimonios se est\u00e1n preparando activamente para una nueva era de traspaso de la riqueza en la que 83,5 billones de d\u00f3lares<a href=\"#_ftn3\" id=\"_ftnref3\">[3]<\/a> cambiar\u00e1n de manos en las pr\u00f3ximas dos d\u00e9cadas, dando paso a la siguiente generaci\u00f3n de HNWIs<a href=\"#_ftn4\" id=\"_ftnref4\">[4]<\/a>. Seg\u00fan el informe, este traspaso se desarrollar\u00e1 en tres fases: el 30% de los HNWI habr\u00e1 recibido una herencia antes de 2030, el 63% lo har\u00e1 a finales de 2035, y el 84% para 2040.<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;La gran transferencia de riqueza ser\u00e1 un momento decisivo para el sector. A pesar de que la riqueza mundial va en aumento, el 81% de los herederos planea cambiar de empresa en el plazo de uno a dos a\u00f1os tras la herencia. La posible p\u00e9rdida de estos clientes insatisfechos va a crear un riesgo significativo para el sector de la gesti\u00f3n de patrimonios a nivel mundial&#8221;, <\/em>afirma Kartik Ramakrishnan, CEO de la unidad de negocio estrat\u00e9gica de servicios financieros de Capgemini y miembro del comit\u00e9 ejecutivo del Grupo<em>. &#8220;La pr\u00f3xima generaci\u00f3n de grandes patrimonios llega con expectativas muy distintas a las de sus progenitores. Esto exige un cambio urgente frente a las estrategias tradicionales si se quiere atender eficazmente sus necesidades en &nbsp;este proceso de desarrollo patrimonial. Las empresas tambi\u00e9n deben prepararse para dotar a sus asesores de las capacidades digitales, potencialmente reforzadas con IA Generativa y Agentic AI, para evitar la p\u00e9rdida tanto de clientes, como de talento clave\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En enero de 2025, los inversores HNWI destinaron el 15% de sus carteras a inversiones alternativas, incluidos el capital riesgo y las criptomonedas. Est\u00e1n dispuestos a asumir m\u00e1s riesgos para ampliar su patrimonio, asignando capital a clases de activos de mayor crecimiento y a ofertas de productos nicho, especialmente el 61% de los HNWI millennials y de la generaci\u00f3n Z.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para atraer a la nueva generaci\u00f3n de HNWI, las empresas de gesti\u00f3n de patrimonios deben replantearse su estrategia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El informe destaca que las empresas de gesti\u00f3n de patrimonios necesitan renovar sus servicios y ofertas para atraer a la nueva generaci\u00f3n de HNWI. Entre ellas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Capital riesgo y criptomonedas<\/strong>: el 88% de los asesores observa un mayor inter\u00e9s por los activos alternativos entre este grupo de inversores respecto a los baby boomers.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nuevos centros de reservas offshore:<\/strong> el 50% de los asesores indica que la limitada capacidad operativa en los centros de riqueza emergentes \u2014como Singapur, Hong Kong, Emiratos \u00c1rabes Unidos y Arabia Saud\u00ed\u2014 impulsar\u00e1 a estos clientes a buscar empresas alternativas, ya que buscan diversificaci\u00f3n, mejores retornos y un entorno regulatorio favorable.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Servicios personalizados<\/strong>: los servicios de atenci\u00f3n personalizada, tales como viajes de lujo, atenci\u00f3n m\u00e9dica y protecci\u00f3n frente a ciberamenazas, son los servicios de valor a\u00f1adido no financiero m\u00e1s solicitados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Interacciones digitales<\/strong>: los asesores consideran que contar con una plataforma digital que ofrezca una visi\u00f3n integral del cliente y recomendaciones accionables son las capacidades m\u00e1s importantes para atender eficazmente a los HNWI de nueva generaci\u00f3n, seguida por la automatizaci\u00f3n inteligente de tareas operativas como los res\u00famenes de reuniones y la gesti\u00f3n de correos electr\u00f3nicos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>La escasa implicaci\u00f3n de las empresas de gesti\u00f3n de patrimonios con sus asesores puede traducirse en una mayor rotaci\u00f3n de perfiles clave<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el informe, uno de cada tres asesores se muestra insatisfecho con la falta de capacidades digitales de sus empresas, lo que repercute negativamente en su productividad y crea una brecha tecnol\u00f3gica. Adem\u00e1s, el 62% de los HNWI de nueva generaci\u00f3n afirma que seguir\u00edan a su asesor si se cambiaran de empresa. En conjunto, esto afecta directamente a la retenci\u00f3n, ya que los asesores tienen dificultades para fidelizar a estos clientes nativos digitales.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de los recursos digitales, el sector se enfrenta a una inminente escasez de talento en un contexto marcado por una transferencia de riqueza sin precedentes a los herederos de la generaci\u00f3n X, los millennials y la generaci\u00f3n Z. En los pr\u00f3ximos 12 meses, uno de cada cuatro asesores tiene previsto cambiar de empresa: la mayor\u00eda se trasladar\u00e1 a otra de la competencia y unos pocos crear\u00e1n su propia empresa. Adem\u00e1s, el 20% de los asesores afirma que se jubilar\u00e1 antes de 2035, y el 48% planea hacerlo antes de 2040.<\/p>\n\n\n\n<p>A medida que avanza la gran transferencia de riqueza, el sector de la gesti\u00f3n de patrimonios deber\u00e1 reinventar su oferta de productos mediante opciones de inversi\u00f3n personalizadas para los HNWI de nueva generaci\u00f3n. Las empresas deben ofrecer a los asesores una experiencia digital intuitiva en todos los canales para garantizar su fidelidad, concluye el informe.<\/p>\n\n\n\n<p>Lea el informe completo:<a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/world-wealth-report\/?utm_source=PR&amp;utm_medium=PR&amp;utm_campaign=wwr&amp;utm_cre=IMG&amp;utm_id=2025May07\">Sailing through the Great Wealth Transfer<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodolog\u00eda del informe<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Informe sobre la Riqueza Mundial 2025 abarca 71 pa\u00edses, que representan m\u00e1s del 98% de la renta nacional bruta mundial y el 99% de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til mundial. En la encuesta <em>Capgemini 2025 Global HNW Insights<\/em> se encuest\u00f3 a 6.472 HNWIs, incluidos 5.473 HNWI de nueva generaci\u00f3n en cuatro regiones: Am\u00e9rica, Europa, Asia-Pac\u00edfico y Oriente Medio. La encuesta<em> 2025 Wealth Management Executive<\/em> incluye 141 respuestas en 10 mercados, con representaci\u00f3n de empresas de gesti\u00f3n patrimonial, bancos universales, intermediarios independientes y <em>family offices<\/em>. La encuesta <em>2025 Relationship Manager<\/em>, realizada por Phronesis Partners, incluye 1.306 respuestas en doce mercados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini es un socio global de transformaci\u00f3n empresarial y tecnol\u00f3gica, que ayuda a las organizaciones a acelerar su transici\u00f3n dual hacia un mundo digital y sostenible, al tiempo que crea un impacto tangible para las empresas y la sociedad. Es una organizaci\u00f3n responsable y diversa que cuenta con 340.000 profesionales en m\u00e1s de 50 pa\u00edses. Con una s\u00f3lida trayectoria de m\u00e1s de 55 a\u00f1os, Capgemini cuenta con la confianza de sus clientes para liberar el potencial de la tecnolog\u00eda y dar respuesta a todas sus necesidades empresariales. Ofrece servicios y soluciones integrales aprovechando sus puntos fuertes, desde la estrategia y el dise\u00f1o hasta la ingenier\u00eda, todo ello impulsado por sus capacidades l\u00edderes en el mercado en IA, IA generativa, Cloud y datos, combinadas con su gran experiencia en el sector y su propio ecosistema de socios. En 2024, el Grupo registr\u00f3 unos ingresos globales de 22.100 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p>Get The Future You Want |&nbsp; <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/\">www.capgemini.com\/es-es\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca del Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini es el grupo de expertos interno de Capgemini sobre todo lo digital. El Instituto publica investigaciones sobre el impacto de las tecnolog\u00edas digitales en las grandes empresas tradicionales. El equipo se basa en la red mundial de expertos de Capgemini y trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con socios acad\u00e9micos y tecnol\u00f3gicos. El Instituto cuenta con centros de investigaci\u00f3n dedicados en India, Singapur, Reino Unido y Estados Unidos. Recientemente, ocup\u00f3 el puesto n\u00famero 1 en el mundo por la calidad de sus investigaciones realizadas por analistas independientes.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtanos en www.capgemini.com\/es-es\/investigacion\/instituto-investigacion\/<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> Los HNWI son personas con un alto poder adquisitivo con activos invertibles de 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares o m\u00e1s, excluyendo su residencia principal, objetos de colecci\u00f3n, consumibles y bienes de consumo duraderos. Los HNWI se segmentan en tres categor\u00edas en funci\u00f3n de los tramos de riqueza: Ultra-HNWI (30 millones de USD o m\u00e1s), Millonarios de nivel medio (5-30 millones de USD) y Millonarios cercanos (1-5 millones de USD).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> Las inversiones alternativas incluyen materias primas, divisas, capital riesgo, fondos de cobertura, productos estructurados y activos digitales.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\" id=\"_ftn3\">[3]<\/a> UBS, \u201cInforme sobre la Riqueza Mundial 2024\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref4\" id=\"_ftn4\">[4]<\/a> Los herederos de la Generaci\u00f3n X (de 44 a 59 a\u00f1os a partir de 2025), los mileniales (de 28 a 43 a\u00f1os a partir de 2025) y la Generaci\u00f3n Z (de 12 a 27 a\u00f1os a partir de 2025) se denominan \u201cHNWI de pr\u00f3xima generaci\u00f3n\u201d para referirse al cambio generacional en la riqueza de los HNWI.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Noticias relacionadas<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre La reindustrializaci\u00f3n entra en una fase m\u00e1s selectiva y estrat\u00e9gica en Europa y Estados Unidos\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/la-reindustrializacion-entra-en-una-fase-mas-selectiva-y-estrategica-en-europa-y-eeuu\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">La reindustrializaci\u00f3n entra en una fase m\u00e1s selectiva y estrat\u00e9gica en Europa y Estados Unidos<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Apr 23, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/04\/NP-Reindustrializacion-Europa-y-US-2026.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;163 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre La reindustrializaci\u00f3n entra en una fase m\u00e1s selectiva y estrat\u00e9gica en Europa y Estados Unidos\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/la-reindustrializacion-entra-en-una-fase-mas-selectiva-y-estrategica-en-europa-y-eeuu\/\">Saber m\u00e1s sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre Dos tercios de las empresas consideran la IA f\u00edsica como una prioridad esencial para los pr\u00f3ximos tres a cinco a\u00f1os\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/dos-tercios-de-las-empresas-consideran-la-ia-fisica-como-una-prioridad-esencial-para-proximos-anos\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Dos tercios de las empresas consideran la IA f\u00edsica como una prioridad esencial para los pr\u00f3ximos tres 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href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/dos-tercios-de-las-empresas-consideran-la-ia-fisica-como-una-prioridad-esencial-para-proximos-anos\/\">Saber m\u00e1s sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre El 85% de los clientes corporativos de los bancos tiene previsto colaborar con una entidad financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">El 85% de los clientes corporativos de los bancos tiene previsto colaborar con una entidad financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Mar 16, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/NP-Informe-mundia-sobre-banca-corporativa-y-de-inversion.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;153 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Saber 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