{"id":565403,"date":"2025-01-23T09:50:42","date_gmt":"2025-01-23T08:50:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/?post_type=press-release&#038;p=565403"},"modified":"2025-01-23T09:51:47","modified_gmt":"2025-01-23T08:51:47","slug":"business-leaders-more-optimistic-about-their-organizations-outlook-in-2025","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/business-leaders-more-optimistic-about-their-organizations-outlook-in-2025\/","title":{"rendered":"Los l\u00edderes empresariales, m\u00e1s optimistas sobre las perspectivas de su organizaci\u00f3n en 2025, prev\u00e9n centrar la inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n, eficiencia y resiliencia"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLos l\u00edderes empresariales, m\u00e1s optimistas sobre las perspectivas de su organizaci\u00f3n en 2025, prev\u00e9n centrar la inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n, eficiencia y resiliencia\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A pesar del imperativo de contenci\u00f3n de costes, el 50% de las organizaciones tiene previsto aumentar su inversi\u00f3n global en 2025 para impulsar la eficiencia y la competitividad a largo plazo. Las organizaciones tambi\u00e9n est\u00e1n reduciendo el riesgo de sus cadenas de suministro para mitigar la preocupaci\u00f3n por los aranceles y los conflictos comerciales.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>ene. 23, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2025\/01\/NP-Los-lideres-empresariales-mas-optimistas-sobre-las-perspectivas-de-su-organizacion-en-2025-preven-centrar-la-inversion-en-innovacion-eficiencia-y-resilienci.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">154 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p><strong>Madrid, 22 de enero 2024 <\/strong>\u2013<strong> El nuevo informe del Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini, \u201d<a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/investigacion\/biblioteca-de-investigacion\/tendencias-inversion-2025\/\">Navegar por la incertidumbre con confianza &#8211; Prioridades de inversi\u00f3n para 2025<\/a>\u201d, publicado hoy, sugiere que, en un contexto de continua incertidumbre en el entorno de mercado, los l\u00edderes empresariales son m\u00e1s positivos con respecto a las perspectivas de su organizaci\u00f3n. A pesar del imperativo de contenci\u00f3n de costes, este optimismo est\u00e1 impulsando un aumento de la inversi\u00f3n, especialmente en la experiencia del cliente, las cadenas de suministro y la sostenibilidad, para permitir una mayor innovaci\u00f3n, eficiencia, competitividad y creaci\u00f3n de resiliencia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mayor optimismo e inversiones previstas centradas en la reducci\u00f3n de costes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El informe revela que los l\u00edderes empresariales se sienten m\u00e1s confiados sobre el a\u00f1o que viene que hace 12 meses: el 62% es optimista sobre las perspectivas de su organizaci\u00f3n para 2025, 6 puntos porcentuales m\u00e1s que en la misma fecha del a\u00f1o pasado y 20 desde 2023. Sin embargo, los directivos tienen m\u00e1s confianza en sus propias organizaciones que en el mercado global en general, con un 37% de aquellos con m\u00e1s esperanzas sobre las perspectivas del entorno operativo global en los pr\u00f3ximos 12-18 meses, s\u00f3lo ligeramente por encima del a\u00f1o pasado.<\/p>\n\n\n\n<p>En el incierto entorno actual del mercado, el 56% espera dar prioridad a la reducci\u00f3n de costes sobre el crecimiento de los ingresos para 2025. Pero los directivos son conscientes de que este cambio requiere inversi\u00f3n: la mitad afirma que su organizaci\u00f3n tiene previsto aumentar la inversi\u00f3n global en 2025, mientras que algo menos de una cuarta parte prev\u00e9 niveles de inversi\u00f3n m\u00e1s bajos en comparaci\u00f3n con 2024, y el resto no espera ning\u00fan cambio.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cDe cara a 2025, los l\u00edderes empresariales navegan por la incertidumbre con una actitud de confianza y resiliencia, dos cualidades que, seg\u00fan nuestro estudio, buscan inculcar en sus organizaciones a trav\u00e9s de la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda\u201d, <\/em>afirma Aiman Ezzat, Consejero Delegado de Capgemini<em>. \u201cLa tecnolog\u00eda desempe\u00f1a un papel clave en la mejora de la competitividad y la productividad, al tiempo que reduce los costes y mejora la eficiencia. Al centrarse en la innovaci\u00f3n, las cadenas de suministro y la sostenibilidad -que cada vez se aprovecha m\u00e1s por su potencial para generar valor-, los l\u00edderes se preparar\u00e1n para triunfar en un entorno incierto y construir organizaciones resilientes y adaptables. De manera crucial, esto ayudar\u00e1 a dar forma a una econom\u00eda global m\u00e1s innovadora, sostenible e inclusiva\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Centrarse en la experiencia del cliente, la innovaci\u00f3n y cadenas de suministro m\u00e1s inteligentes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Gran parte de la confianza de los l\u00edderes empresariales sigue centr\u00e1ndose en la experiencia del cliente, seguida de la ingenier\u00eda, la I+D y la innovaci\u00f3n, con casi 8 de cada 10 y casi tres cuartas partes de los ejecutivos planeando ahora aumentar la inversi\u00f3n en estas \u00e1reas, respectivamente. Sin embargo, la mayor aceleraci\u00f3n de la inversi\u00f3n se centra en la transformaci\u00f3n de la cadena de suministro, donde el 63% afirma que aumentar\u00e1 su gasto en 2025 -frente a menos de la mitad en 2024- y en un 9,4% de media. Las cadenas de suministro de nueva generaci\u00f3n integrar\u00e1n IA e IoT para mejorar la eficiencia, reducir los residuos y respaldar los objetivos de sostenibilidad de las empresas, as\u00ed como para mejorar la toma de decisiones y reducir los costes en general.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Reducir el riesgo de las cadenas de suministro para hacer frente a la preocupaci\u00f3n por los aranceles y las disputas comerciales en 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A nivel mundial, 7 de cada 10 ejecutivos est\u00e1n preocupados por el impacto del aumento de los aranceles y las disputas comerciales bilaterales en la competitividad de su organizaci\u00f3n. A casi dos tercios tambi\u00e9n les preocupa &nbsp;el impacto de una posible guerra comercial mundial en las operaciones de su organizaci\u00f3n y el acceso al mercado. En este sentido, los ejecutivos de Jap\u00f3n y China son los m\u00e1s preocupados por el aumento de los aranceles y los conflictos comerciales bilaterales, y los menos por una posible guerra comercial mundial. Para aminorar estos riesgos y reforzar su capacidad de resiliencia, la mayor\u00eda de las empresas de todo el mundo est\u00e1n diversificando sus fuentes de aprovisionamiento o recurriendo al \u201cfriendshoring\u201d (contrataci\u00f3n de proveedores en pa\u00edses amigos o cercanos geogr\u00e1ficamente). Casi 3 de cada 4 ejecutivos ya est\u00e1n reduciendo el riesgo de sus cadenas de suministro mediante la inversi\u00f3n en otros pa\u00edses emergentes para reducir la dependencia de China, frente a menos de la mitad el a\u00f1o pasado. Paralelamente, casi dos tercios de ellos confirman ahora que el \u201cfriendshoring\u201d representar\u00e1 una parte significativa de las estrategias de aprovisionamiento y producci\u00f3n de su organizaci\u00f3n en 2025 (frente al 45% del a\u00f1o pasado). &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La tecnolog\u00eda clim\u00e1tica lidera las prioridades de inversi\u00f3n en sostenibilidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En un contexto en el que la inversi\u00f3n en sostenibilidad se considera cada vez m\u00e1s un motor de valor empresarial, as\u00ed como un activo para el cumplimiento y la eficiencia, y cada vez m\u00e1s afectada por la geopol\u00edtica<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\">[1]<\/a>, el 62% de los ejecutivos (10 puntos porcentuales m\u00e1s que en 2024) tiene previsto aumentar sus presupuestos de sostenibilidad, un 10,5% de media. Las \u00e1reas prioritarias son la tecnolog\u00eda clim\u00e1tica (el 72% de los ejecutivos prev\u00e9 gastar m\u00e1s), incluidos el hidr\u00f3geno, las energ\u00edas renovables, las bater\u00edas, la energ\u00eda nuclear y la captura de carbono. Las bater\u00edas se consideran la principal inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda clim\u00e1tica en 2025, ya que m\u00e1s de la mitad de los directivos las sit\u00faan entre las tres primeras, en particular los fabricantes y las empresas automovil\u00edsticas, seguidas de la energ\u00eda solar. Adem\u00e1s de la tecnolog\u00eda clim\u00e1tica, las otras \u00e1reas en las que se invertir\u00e1 m\u00e1s en sostenibilidad son I+D y el desarrollo de productos sostenibles, la protecci\u00f3n y restauraci\u00f3n de la biodiversidad, y la conservaci\u00f3n y gesti\u00f3n del agua.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La IA y la IA Generativa impulsan la aceleraci\u00f3n de las inversiones en tecnolog\u00eda, especialmente en EE.UU.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A nivel mundial, se espera que las organizaciones estadounidenses superen a sus hom\u00f3logas en t\u00e9rminos de inversiones tecnol\u00f3gicas en 2025. Asimismo, los l\u00edderes empresariales estadounidenses tambi\u00e9n son m\u00e1s propensos a pensar que deben invertir m\u00e1s para ser competitivos (84%) en comparaci\u00f3n con sus hom\u00f3logos europeos (64%). En cuanto a las inversiones en tecnolog\u00eda, casi 3 de cada 4 ejecutivos sit\u00faan la IA\/la IA Generativa entre sus tres tecnolog\u00edas prioritarias en 2025, y de nuevo, a\u00fan m\u00e1s en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para leer el informe completo: <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/investigacion\/biblioteca-de-investigacion\/tendencias-inversion-2025\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/investment-trends-2025<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodolog\u00eda del informe<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini encuest\u00f3 a 2.500 l\u00edderes empresariales de 2.500 organizaciones de 17 pa\u00edses de Norteam\u00e9rica, Europa y Asia-Pac\u00edfico e incluy\u00f3 nueve industrias y sectores: automoci\u00f3n; productos de consumo; banca y mercados de capitales; seguros; comercio minorista; ciencias de salud; telecomunicaciones, medios de comunicaci\u00f3n y alta tecnolog\u00eda; industria manufacturera; y energ\u00eda y servicios p\u00fablicos. La encuesta tuvo lugar del 23 de octubre al 20 de noviembre de 2024: la mitad de la muestra se recogi\u00f3 antes de las elecciones estadounidenses y la otra mitad despu\u00e9s. En la muestra total, el 70% de los encuestados pertenece a organizaciones con m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares de ingresos anuales y el 30% hace referencia a organizaciones medianas con ingresos anuales de entre 100 millones y mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini es un socio global de transformaci\u00f3n empresarial y tecnol\u00f3gica, que ayuda a las organizaciones a acelerar su transici\u00f3n dual hacia un mundo digital y sostenible, al tiempo que crea un impacto tangible para las empresas y la sociedad. Es una organizaci\u00f3n responsable y diversa que cuenta con 340.000 profesionales en m\u00e1s de 50 pa\u00edses. Con una s\u00f3lida trayectoria de m\u00e1s de 55 a\u00f1os, Capgemini cuenta con la confianza de sus clientes para liberar el potencial de la tecnolog\u00eda y dar respuesta a todas sus necesidades empresariales. Ofrece servicios y soluciones integrales aprovechando sus puntos fuertes, desde la estrategia y el dise\u00f1o hasta la ingenier\u00eda, todo ello impulsado por sus capacidades l\u00edderes en el mercado en IA, Cloud y datos, combinadas con su gran experiencia en el sector y su propio ecosistema de socios. En 2023, el Grupo registr\u00f3 unos ingresos globales de 22.500 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p>Get The Future You Want |&nbsp; <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/\">www.capgemini.com\/es-es\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca del Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini es el grupo de reflexi\u00f3n interno de Capgemini sobre todo lo digital. El Instituto publica investigaciones sobre el impacto de las tecnolog\u00edas digitales en las grandes empresas tradicionales. El equipo se basa en la red mundial de expertos de Capgemini y trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con socios acad\u00e9micos y tecnol\u00f3gicos. El Instituto cuenta con centros de investigaci\u00f3n especializados en India, Singapur, Reino Unido y Estados Unidos. Durante seis a\u00f1os consecutivos, ha sido clasificado por analistas independientes como el n\u00famero 1 del mundo por la calidad de sus investigaciones, una primicia en el sector.<\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtenos en <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/investigacion\/instituto-investigacion\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/investigacion\/instituto-investigacion\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> En nuestro reciente informe <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/investigacion\/biblioteca-de-investigacion\/tendencias-sostenibilidad-2024\/\">Un mundo en equilibrio 2024<\/a> (septiembre de 2024), menos de una cuarta parte (23%) de los ejecutivos encuestados afirm\u00f3 que el coste de las inversiones en sostenibilidad supera los beneficios, y m\u00e1s de dos tercios coinciden en que anticiparse o adelantarse a futuras normativas m\u00e1s estrictas es un motor clave de las iniciativas de sostenibilidad, frente al 57% en 2023. Adem\u00e1s, el 64% de los ejecutivos encuestados (en junio-julio de 2024) reconoce que la geopol\u00edtica actual es una consideraci\u00f3n cada vez m\u00e1s importante en las inversiones en sostenibilidad.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Noticias relacionadas<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre El 85% de los clientes corporativos de los bancos tiene previsto colaborar con una entidad financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">El 85% de los clientes corporativos de los bancos tiene previsto colaborar con una entidad financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Mar 16, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/03\/NP-Informe-mundia-sobre-banca-corporativa-y-de-inversion.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;153 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre El 85% de los clientes corporativos de los bancos tiene previsto colaborar con una entidad financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\">Saber m\u00e1s sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre Del hype de la IA al realismo: las organizaciones aumentan sus inversiones en IA con foco en el valor a largo plazo\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/in-a-shift-from-ai-hype-to-ai-realism-organizations-are-increasing-their-ai-investmentswith-a-focus-on-long-term-value\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Del hype de la IA al realismo: las organizaciones aumentan sus inversiones en IA con foco en el valor a largo plazo<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Jan 20, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; 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Prioridades de inversi\u00f3n para 2025\u201d sugiere que, en un contexto de continua incertidumbre en el entorno de mercado, los l\u00edderes empresariales son m\u00e1s positivos con respecto a las perspectivas de su organizaci\u00f3n. A pesar del imperativo de contenci\u00f3n de costes, este optimismo est\u00e1 impulsando un aumento de la inversi\u00f3n, especialmente en la experiencia del cliente, las cadenas de suministro y la sostenibilidad, para permitir una mayor innovaci\u00f3n, eficiencia, competitividad y creaci\u00f3n de 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