{"id":546652,"date":"2023-06-22T08:30:00","date_gmt":"2023-06-22T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/?post_type=press-release&#038;p=915341"},"modified":"2025-03-12T08:19:32","modified_gmt":"2025-03-12T07:19:32","slug":"why-dont-we-act-more-on-climate-change-social-media-has-the-answers","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/why-dont-we-act-more-on-climate-change-social-media-has-the-answers\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 no actuamos m\u00e1s contra el cambio clim\u00e1tico? Las redes sociales tienen la respuesta"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfPor qu\u00e9 no actuamos m\u00e1s contra el cambio clim\u00e1tico? Las redes sociales tienen la respuesta\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El debate mundial sobre el clima genera grandes expectativas y plantea a las empresas la necesidad de que aporten soluciones, a pesar del escepticismo sobre el greenwashing corporativo que a\u00fan prevalece<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>jun. 22, 2023<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2024\/09\/NP-Por-que-no-actuamos-mas-contra-el-cambio-climatico-Las-redes-sociales-tienen-la-respuesta.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">146 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p><strong>Madrid, 22 de junio de 2023 <\/strong><strong>\u2013 <\/strong><a href=\"https:\/\/www.3ds.com\/\"><strong>Dassault Syst\u00e8mes<\/strong><\/a><strong>, <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/\"><strong>Capgemini<\/strong><\/a><strong> y <\/strong><a href=\"https:\/\/bloomsocialanalytics.com\/en\/\"><strong>Bloom<\/strong><\/a><strong> han publicado hoy el primero de sus estudios \u201c<\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/social-intelligence-for-climate-action\/\"><strong>Social Intelligence for Climate Action<\/strong><\/a><strong>\u201d, que analiza las razones por las que, a pesar de los signos cada vez m\u00e1s evidentes del cambio clim\u00e1tico, no se est\u00e1n tomando medidas reales para afrontar el desaf\u00edo. El principal obst\u00e1culo que se desprende de este an\u00e1lisis, realizado entre febrero y octubre de 2022, es el escepticismo de los consumidores generado por el <em>greenwashing<\/em>. Tambi\u00e9n se menciona c\u00f3mo, en este mismo periodo, aumentaron la ecoansiedad y la frustraci\u00f3n por la falta de informaci\u00f3n fiable y relevante para orientar la acci\u00f3n clim\u00e1tica.<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El estudio conjunto tiene el prop\u00f3sito de comprender mejor los obst\u00e1culos con los que se encuentra la acci\u00f3n por el clima y c\u00f3mo las personas pueden superarlos para limitar el impacto del calentamiento global. Para ello, Bloom, una plataforma de inteligencia artificial dedicada al an\u00e1lisis de redes sociales, ha analizado la &#8220;conversaci\u00f3n global sobre el clima&#8221; y, en particular, los obst\u00e1culos a la acci\u00f3n clim\u00e1tica, utilizando una matriz de referencia sobre el tema<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>. A lo largo de ocho meses, m\u00e1s de 330 millones de personas se han expresado sobre el tema con firmeza y decisi\u00f3n, dada su importancia. Si el escepticismo clim\u00e1tico es ahora marginal (aunque genere un eco desproporcionado, sobre todo en Estados Unidos), el debate est\u00e1 focalizado en la mejor manera de afrontar el problema, en un a\u00f1o marcado por el empeoramiento de la perturbaci\u00f3n clim\u00e1tica, con dram\u00e1ticas consecuencias para la humanidad (olas de calor, sequ\u00edas, incendios, inundaciones, huracanes, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p>Las barreras principales para actuar por el clima, que se desprenden del estudio de 2022<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\">[2]<\/a> son, por orden de importancia:<\/p>\n\n\n\n<ol style=\"list-style-type:1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u201cOptimismo desconectado\u201d <\/strong>de empresas e instituciones sobre sus avances medioambientales, ya sean significativos o menos relevantes. Como el impacto real de estos avances es a menudo dif\u00edcil de captar, la sobrecomunicaci\u00f3n positiva y oportunista, a veces en contradicci\u00f3n con los an\u00e1lisis de los expertos (en cuyo caso puede denominarse &#8220;greenwashing&#8221;), crea una disonancia que genera desconfianza y desanima a la acci\u00f3n. Los consumidores, sobre todo los m\u00e1s j\u00f3venes, han alcanzado cierto grado de madurez con respecto a estos temas, siendo ahora especialmente sensibles a ellos. El &#8220;optimismo desconectado&#8221; tambi\u00e9n afecta a quienes piensan que la tecnolog\u00eda es la soluci\u00f3n a la emergencia clim\u00e1tica hasta el punto de que no es necesario actuar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Falta de informaci\u00f3n fiable<\/strong> sobre soluciones: los ciudadanos, en busca de la &#8220;informaci\u00f3n correcta&#8221;, se ven paralizados ante la informaci\u00f3n contradictoria o la desinformaci\u00f3n, lo que provoca desconfianza y un sentimiento de impotencia. Durante 2022, se observ\u00f3 un aumento del n\u00famero de publicaciones y del \u00edndice de compromiso sobre este aspecto, marcado por fuertes emociones negativas. En este contexto, instituciones y autoridades como el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Clim\u00e1tico (IPCC), que public\u00f3 su 6\u00ba informe en abril de 2022<a href=\"#_ftn3\" id=\"_ftnref3\">[3]<\/a>, son referencias muy esperadas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Temor a las repercusiones sociales negativas de las medidas clim\u00e1ticas<\/strong>: la justicia social est\u00e1 en el centro de la conversaci\u00f3n sobre el clima. En un a\u00f1o marcado por la inflaci\u00f3n, el coste de la vida est\u00e1 cobrando importancia en el debate sobre los dr\u00e1sticos cambios de estilo de vida necesarios para limitar el calentamiento a 1,5 \u00b0C (energ\u00eda, transporte, alimentaci\u00f3n, etc.). A los ciudadanos les preocupa especialmente que las poblaciones m\u00e1s vulnerables puedan ser las primeras v\u00edctimas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Delegaci\u00f3n de autoridad<\/strong>: considerar que la acci\u00f3n por el clima es responsabilidad de otros y no de uno mismo. El informe muestra que las empresas se consideran las m\u00e1s capacitadas para actuar eficazmente a largo plazo, por delante de la acci\u00f3n individual y muy por delante de los gobiernos. Los consumidores consideran que el efecto &#8220;colibr\u00ed&#8221; de las acciones individuales ya no es suficiente ante la magnitud de la urgencia clim\u00e1tica actual y que las empresas, que se perciben como responsables de una parte del problema, tienen la capacidad de incidir a gran escala y m\u00e1s r\u00e1pidamente que los gobiernos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desesperaci\u00f3n ante el cambio clim\u00e1tico<\/strong>: la gente se siente impotente ante el impacto del cambio clim\u00e1tico, hasta el punto de desalentarles cualquier acci\u00f3n. Esta barrera, que ha registrado un n\u00famero cada vez mayor de publicaciones y participaciones a lo largo de 2022, tiene la mayor participaci\u00f3n y la mayor proporci\u00f3n de emociones negativas de todas las barreras estudiadas.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><em>&#8220;En la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, dos elementos marcar\u00e1n la diferencia: la medici\u00f3n cient\u00edfica y precisa, y la colaboraci\u00f3n y el di\u00e1logo entre todas las partes interesadas. Nuestras capacidades cient\u00edficas de medici\u00f3n, simulaci\u00f3n y diagn\u00f3stico planetario han progresado considerablemente estos \u00faltimos a\u00f1os, permitiendo simulaciones y proyecciones cada vez m\u00e1s precisas gracias a la IA. Al mismo tiempo, debemos reforzar nuestras capacidades para escuchar a todas las partes interesadas y a los ciudadanos, de modo que cada uno pueda contribuir a los cambios necesarios a su nivel&#8221;<\/em>, afirma Philippine de T&#8217;Serclaes, Responsable de Sostenbilidad de Dassault Syst\u00e8mes. <em>&#8220;Para tener \u00e9xito en las transiciones del siglo XXI, tendremos que mantener y reforzar el v\u00ednculo entre ciencia, ciudadanos, empresas e instituciones p\u00fablicas. En la era de las plataformas, podemos movilizar con precisi\u00f3n nuevas capacidades de colaboraci\u00f3n, observaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, como los medios sociales, para comprender las posturas y superar los obst\u00e1culos a la acci\u00f3n clim\u00e1tica. Esta comprensi\u00f3n permitir\u00e1 a las industrias innovar de forma diferente movilizando el imaginario colectivo&#8221;.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cLa opini\u00f3n p\u00fablica ha adquirido una gran madurez en la comprensi\u00f3n de la acci\u00f3n por el clima y la escala a la que debe producirse\u201d<\/em>, a\u00f1ade Cyril Garcia, Director de Servicios Globales de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa de Capgemini y miembro del Consejo Ejecutivo del Grupo. <em>\u201cNuestra investigaci\u00f3n muestra que las empresas est\u00e1n en primera l\u00ednea, no s\u00f3lo para ajustar sus modelos de negocio hacia una econom\u00eda m\u00e1s sostenible, sino tambi\u00e9n para ser m\u00e1s claras y transparentes sobre el impacto de sus acciones. Sin embargo, hoy en d\u00eda no est\u00e1n necesariamente equipadas para responder a estas expectativas. Ahora, el reto para ellas ser\u00e1 trabajar de forma m\u00e1s estrecha con sus socios y clientes con el objetivo de restaurar la credibilidad y la confianza en este debate, e impulsar a todas las partes interesadas hacia una econom\u00eda baja en carbono\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cLa investigaci\u00f3n de Bloom revela que el camino del desarrollo sostenible no es inmune al auge de la desinformaci\u00f3n y la influencia. La ausencia de puntos de referencia s\u00f3lidos conduce a la duda, a la sospecha y al des\u00e1nimo ante los compromisos de empresas o gobiernos. Es vital que las marcas construyan una nueva narrativa m\u00e1s activista&#8221;,<\/em> concluye Bruno Breton, fundador y CEO de Bloom.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bloom analiz\u00f3 el contenido publicado en ingl\u00e9s por individuos y organizaciones en las redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram, YouTube, TikTok) entre febrero y octubre de 2022, lo que representa m\u00e1s de 330 millones de actores, 14 millones de &#8220;documentos&#8221; (publicaciones y comentarios) y 480 millones de compromisos (&#8220;me gusta&#8221;, emojis, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Dassault Syst\u00e8mes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dassault Syst\u00e8mes, the 3DEXPERIENCE\u00ae Company, es un catalizador del progreso humano. Proporcionamos a empresas y personas entornos virtuales colaborativos para imaginar innovaciones sostenibles. Al crear experiencias gemelas virtuales del mundo real con nuestra plataforma y aplicaciones 3DEXPERIENCE, nuestros clientes pueden redefinir los procesos de creaci\u00f3n, producci\u00f3n y gesti\u00f3n del ciclo de vida de su oferta y, de este modo, tener un impacto significativo para hacer el mundo m\u00e1s sostenible. La belleza de la Econom\u00eda de la Experiencia radica en que es una econom\u00eda centrada en el ser humano, en beneficio de todos: consumidores, pacientes y ciudadanos. Dassault Syst\u00e8mes aporta valor a m\u00e1s de 300.000 clientes de todos los tama\u00f1os y sectores, en m\u00e1s de 150 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<p>Para m\u00e1s informaci\u00f3n, visite <a href=\"https:\/\/www.3ds.com\">https:\/\/www.3ds.com<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini es un l\u00edder mundial que acompa\u00f1a a las empresas para transformar y gestionar su negocio aprovechando el poder de la tecnolog\u00eda. El Grupo se gu\u00eda cada d\u00eda por su prop\u00f3sito de liberar la energ\u00eda humana a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda para construir un futuro inclusivo y sostenible. Es una organizaci\u00f3n responsable y diversa que cuenta con cerca de 360.000 profesionales en m\u00e1s de 50 pa\u00edses. Con una s\u00f3lida trayectoria de 55 a\u00f1os y un profundo conocimiento del sector, Capgemini es reconocida por sus clientes por la capacidad de respuesta a las necesidades de su negocio, desde la estrategia y el dise\u00f1o hasta las operaciones, todo ello impulsado por<a> <\/a>el mundo innovador y en r\u00e1pida evoluci\u00f3n del Cloud, los datos, la IA, la conectividad, el software y las plataformas y entornos digitales. En 2022, el Grupo registr\u00f3 unos ingresos globales de 22.000 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p>Get The Future You Want |&nbsp; <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/\">www.capgemini.com\/es-es\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Bloom<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bloom es una plataforma de anticipaci\u00f3n estrat\u00e9gica que permite a marcas, industrias e instituciones detectar tendencias y se\u00f1ales d\u00e9biles, anticipar crisis y descifrar comunidades en redes sociales. Fue fundada en 2017 por Bruno Breton -experto en medios de comunicaci\u00f3n y redes sociales que dirigi\u00f3 especialmente el centro de investigaci\u00f3n de redes sociales de la Escuela Polit\u00e9cnica Federal de Lausana (EPFL) durante cinco a\u00f1os- y Alexander Polonsky, doctor en matem\u00e1ticas aplicadas y neurociencia.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.cambridge.org\/core\/journals\/global-sustainability\/article\/discourses-of-climate-delay\/7B11B722E3E3454BB6212378E32985A7\"><em>Discourses of climate delay<\/em><\/a>, Lamb et al., Cambridge University Press, 2022. El art\u00edculo analiza los argumentos esgrimidos para justificar la inacci\u00f3n frente al cambio clim\u00e1tico, y los clasifica en 4 categor\u00edas: delegaci\u00f3n de autoridad (&#8220;otro deber\u00eda actuar primero&#8221;), optimismo desconectado (&#8220;el cambio disruptivo no es necesario&#8221;), miedo a los inconvenientes (&#8220;enfatizar los inconvenientes&#8221;), o desesperaci\u00f3n (&#8220;no es posible mitigar el cambio clim\u00e1tico&#8221;). Para este estudio, Bloom a\u00f1adi\u00f3 adem\u00e1s una quinta categor\u00eda: la falta de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> En volumen de conversaciones (entradas y comentarios).<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\" id=\"_ftn3\">[3]<\/a> La publicaci\u00f3n del informe del IPCC en abril de 2022 ha generado un aumento del 56% en el volumen de publicaciones relacionadas con las barreras para la acci\u00f3n por el clima, en comparaci\u00f3n con el mes anterior.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Noticias relacionadas<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre El momento de la verdad de la IA en seguros No-Vida: los pioneros ven un crecimiento de ingresos un 21% mayor mientras el resto de la industria se queda atr\u00e1s\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/el-momento-de-la-verdad-de-la-ia-en-seguros-no-vida-2026\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">El momento de la verdad de la IA en seguros No-Vida: los pioneros ven un crecimiento de ingresos un 21% mayor mientras el resto de la industria se queda atr\u00e1s<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>May 19, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/05\/NP-El-momento-de-la-verdad-de-la-IA-en-seguros-No-Vida.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;175 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre El momento de la verdad de la IA en seguros No-Vida: los pioneros ven un crecimiento de ingresos un 21% mayor mientras el resto de la industria se queda atr\u00e1s\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/el-momento-de-la-verdad-de-la-ia-en-seguros-no-vida-2026\/\">Saber m\u00e1s sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre La reindustrializaci\u00f3n entra en una fase m\u00e1s selectiva y estrat\u00e9gica en Europa y Estados Unidos\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/la-reindustrializacion-entra-en-una-fase-mas-selectiva-y-estrategica-en-europa-y-eeuu\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">La reindustrializaci\u00f3n entra en una fase m\u00e1s selectiva y estrat\u00e9gica en Europa y Estados Unidos<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Apr 23, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; 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