{"id":532044,"date":"2020-07-09T13:42:00","date_gmt":"2020-07-09T13:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/?post_type=press-release&#038;p=532044"},"modified":"2025-03-12T10:04:17","modified_gmt":"2025-03-12T09:04:17","slug":"informe-world-wealth-report-2020","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/informe-world-wealth-report-2020\/","title":{"rendered":"Informe World Wealth Report 2020"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tInforme World Wealth Report 2020\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>jul. 9, 2020<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2022\/12\/2020_07_09_World-Wealth-Report_FINAL_ESP.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div 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id=\"h-america-del-norte-adelanta-a-asia-pacifico-en-crecimiento-del-patrimonio-de-las-grandes-fortunas-por-primera-vez-en-ocho-anos-en-medio-de-un-clima-de-incertidumbre-causado-por-la-covid-19\"><strong>Am\u00e9rica del Norte adelanta a Asia Pac\u00edfico en crecimiento del patrimonio de las grandes fortunas por primera vez en ocho a\u00f1os, en medio de un clima de incertidumbre causado por la COVID-19<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Madrid, 9 de julio de 2020 \u2013 La poblaci\u00f3n mundial y el patrimonio de las grandes fortunas<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\">[1]<\/a> crecieron cerca del 9% en 2019, pese a la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica global, las guerras comerciales internacionales y las tensiones geopol\u00edticas, concluye el informe <\/strong><a href=\"blank\"><strong>World Wealth Report 2020<\/strong><\/a><strong> elaborado por <\/strong><a href=\"blank\"><strong>Capgemini<\/strong><\/a><strong>. Las regiones de Am\u00e9rica del Norte y de Europa, que representan, respectivamente, alrededor del 11% y el 9% del crecimiento, han adelantado a la regi\u00f3n de Asia Pac\u00edfico (que representa el 8%) por primera vez desde 2012. No obstante, el incremento logrado el pasado a\u00f1o se ha visto empa\u00f1ado por los datos del Fondo Monetario Internacional, que prev\u00e9 un retroceso de un 4,9% de la econom\u00eda mundial en 2020.<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\">[2]<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Am\u00e9rica del Norte, con un aumento del 11% tanto del n\u00famero de grandes fortunas como de su patrimonio (frente a una ca\u00edda del 1% de la riqueza en 2018), concentra el 39% del aumento de la poblaci\u00f3n millonaria y el 37% del crecimiento de la riqueza de las grandes fortunas en 2019. Las cifras europeas superaron las de Asia Pac\u00edfico y Latinoam\u00e9rica, con un crecimiento del n\u00famero de grandes fortunas y de su riqueza de casi el 9%. A pesar de una s\u00f3lida evoluci\u00f3n del mercado en diferentes pa\u00edses asi\u00e1ticos, incluidos Hong Kong, China y Taiw\u00e1n, la regi\u00f3n de Asia Pac\u00edfico creci\u00f3 en general un 8% en 2019, quedando por detr\u00e1s de la tasa media mundial del 9% de crecimiento de grandes fortunas.<\/p>\n\n\n\n<p>En Espa\u00f1a, se ha experimentado un incremento del 5% en el n\u00famero de grandes fortunas con respecto a las cifras de 2018. En cifras absolutas, Espa\u00f1a cont\u00f3 a cierre de 2019 con 235.000 titulares de grandes fortunas, cuando en 2018 se contabilizaron 224.000. La posici\u00f3n en el r\u00e1nking mundial no ha variado a pesar de este incremento, situ\u00e1ndose Espa\u00f1a en el puesto n\u00famero 14 en comparaci\u00f3n con el resto de pa\u00edses incluidos en el informe. Por delante de Espa\u00f1a, en el n\u00famero 13 y con 243.000 millonarios se sit\u00faa Corea del Sur mientras que en el n\u00famero 15 se posiciona la Federaci\u00f3n Rusa con 215.000 millonarios.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Eso fue entonces, y esto es ahora<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con la informaci\u00f3n facilitada por la World Federation of Exchanges, la COVID-19 hizo desaparecer m\u00e1s de 18 billones de USD<a href=\"#_ftn3\" id=\"_ftnref3\">[3]<\/a> de los mercados mundiales durante los meses de febrero y marzo de 2020, antes de una ligera recuperaci\u00f3n observada en abril. Los analistas de Capgemini, seg\u00fan se detalla en este informe, previeron una ca\u00edda de entre el 6% y el 8% de la riqueza mundial hasta finales de abril de 2020 (con respecto a diciembre de 2019) y tambi\u00e9n han cambiado las prioridades en la inversi\u00f3n: en la era pospandemia est\u00e1n ganando relevancia las inversiones sostenibles que siguen criterios medioambientales y sociales.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cEn este marco de extraordinaria incertidumbre, los gestores y las firmas de gesti\u00f3n de patrimonios se encuentran navegando por aguas desconocidas\u201d<\/em>, ha comentado Anirban Bose, CEO del \u00e1rea de Servicios Financieros de Capgemini y miembro del Comit\u00e9 Ejecutivo del Grupo. \u201c<em>Esta \u00e9poca impredecible puede tambi\u00e9n brindar a las firmas la oportunidad de replantearse y reinventar su negocio y su modelo operativo, para ser m\u00e1s \u00e1giles y m\u00e1s resilientes. La ciencia anal\u00edtica y la automatizaci\u00f3n, as\u00ed como las nuevas tecnolog\u00edas, como la inteligencia artificial, pueden ayudar a las firmas a aumentar sus ingresos mejorando la experiencia de los clientes y, al mismo tiempo, reduciendo costes mediante la simplificaci\u00f3n de los procesos\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aumenta el inter\u00e9s por la inversi\u00f3n sostenible y los servicios con valor a\u00f1adido<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El creciente inter\u00e9s por la inversi\u00f3n sostenible est\u00e1 brindando a las empresas una oportunidad con un elevado potencial de crear relaciones s\u00f3lidas y duraderas. En el segmento de los ultramillonarios<a href=\"#_ftn4\" id=\"_ftnref4\">[4]<\/a>, la inversi\u00f3n sostenible est\u00e1 adquiriendo un protagonismo considerable. Frente al 27% de las grandes fortunas que expres\u00f3 inter\u00e9s en productos de inversi\u00f3n sostenible, el porcentaje se elev\u00f3 al 40% entre los multimillonarios que afirmaron estar dispuestos a poner dinero en la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Las grandes fortunas tienen planeado destinar el 41% de su cartera a productos de inversi\u00f3n sostenible hasta finales de 2020, y el 46% hasta finales de 2021. Las firmas de gesti\u00f3n de patrimonios reconocen la tendencia y est\u00e1n preparadas para hacer frente a la demanda: un 80% ofrece de estas firmas ofrece ya opciones de inversi\u00f3n sostenible. Los fondos centrados en inversiones socialmente responsables han sido un oasis en la actividad de los mercados en 2020 y, aunque la inversi\u00f3n de las grandes fortunas en productos sostenibles es buena prueba de su impacto social y medioambiental, tambi\u00e9n est\u00e1 motivada por su valor financiero. La raz\u00f3n principal del inter\u00e9s de las grandes fortunas en invertir en productos sostenibles es que ofrecen rendimientos m\u00e1s altos con riesgos m\u00e1s bajos: el 39% espera obtener una rentabilidad superior de los productos de inversi\u00f3n sostenible y el 33% considera la inversi\u00f3n sostenible una opci\u00f3n sensata y menos especulativa. Resulta interesante comprobar que ya el 26% de las grandes fortunas asegura que les mueve el deseo de devolver directamente a la sociedad lo que esta da.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Se necesita una hiperpersonalizaci\u00f3n para hacer frente a las nuevas expectativas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La falta de previsibilidad en 2020 ser\u00e1 uno de los motivos fundamentales para la realizaci\u00f3n de ajustes en los activos, adem\u00e1s de unas expectativas m\u00e1s altas por parte de los clientes y una mayor atenci\u00f3n a las comisiones de asesoramiento. Las acciones fueron la clase de activos m\u00e1s significativa en las primeras semanas de 2020, representando el 30% de la composici\u00f3n total de las carteras financieras de las grandes fortunas, en gran parte debido a la solidez de los mercados de renta variable y la confianza recuperada gracias a los est\u00edmulos financieros. Las grandes fortunas est\u00e1n empezando tambi\u00e9n a ser m\u00e1s cr\u00edticas con las comisiones aplicadas por los gestores de patrimonios, y as\u00ed un 33% afirma no sentirse c\u00f3modas con las tarifas de 2019. Previsiblemente, este rechazo aumentar\u00e1 como resultado de la volatilidad de los mercados. Seg\u00fan el informe, m\u00e1s de una de cada cinco grandes fortunas podr\u00eda cambiar de firma el pr\u00f3ximo a\u00f1o debido, como principal motivo para un 42% de las grandes fortunas, al elevado importe de las comisiones. Las grandes fortunas tambi\u00e9n afirman que prefieren la aplicaci\u00f3n de comisiones basadas en objetivos y servicio a las basadas en activos, lo que indica un mayor nivel de exigencia con respecto al valor ofrecido por las comisiones cobradas.<\/p>\n\n\n\n<p>Las capacidades digitales se han convertido en parte fundamental para la continuidad del negocio entre las firmas de gesti\u00f3n de patrimonios. Ofrecer productos y servicios hiperpersonalizados que integren inteligencia artificial, anal\u00edtica y otras tecnolog\u00edas puede satisfacer las nuevas expectativas de las grandes fortunas en las \u00e1reas siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Perfiles de riesgo individualizados:<\/strong> utilizaci\u00f3n de las ciencias del comportamiento y el an\u00e1lisis de sentimiento para interpretar los perfiles de riesgo espec\u00edficos de cada cliente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Construcci\u00f3n de una cartera personalizada y asesoramiento individualizado:<\/strong> utilizaci\u00f3n de anal\u00edtica y aprendizaje autom\u00e1tico para crear carteras personalizadas y estudiar el comportamiento del cliente para ofrecer asesoramiento individualizado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Informaci\u00f3n espec\u00edfica para el cliente:<\/strong> empleo de APIs y fuentes m\u00faltiples de datos para ofrecer una visi\u00f3n completa de las inversiones del cliente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Antes de la expansi\u00f3n de la COVID (enero-febrero 2020), los inversores declararon que su menor grado de satisfacci\u00f3n correspond\u00eda a los puntos de contacto relacionados con informaci\u00f3n o servicios personalizados ofrecidos por su firma en el proceso de compra, y m\u00e1s del 60% de las grandes fortunas aseguraba tener experiencias insatisfactorias en sus intentos de acceso a informaci\u00f3n sobre nuevos productos financieros o informaci\u00f3n de mercado. El grupo de edad de 50-59 a\u00f1os entre las grandes fortunas eran los m\u00e1s insatisfechos con su experiencia relacionada con el acceso a informaci\u00f3n y los servicios de valor a\u00f1adido.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El caballo de Troya de las BigTechs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una poco satisfactoria experiencia del cliente en cuanto a los puntos de contacto relacionados con acceso a informaci\u00f3n y servicios de valor a\u00f1adido constituye una oportunidad perdida de \u201cimpresionar\u201d a los clientes. M\u00e1s del 40% de las grandes fortunas entrevistas por Capgemini afirm\u00f3 que tener buenas experiencias en estos puntos de contacto tuvo un efecto profundo en su impresi\u00f3n general de una firma, y este sentimiento probablemente crecer\u00e1 como resultado de la COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p>Frente solo al 26% de los gestores de patrimonios que no incluye la competencia de las BigTechs entre los posibles disruptores de su actividad, las grandes fortunas s\u00ed que creen que las BigTechs pueden hacerlo mejor que las firmas tradicionales en lo tocante a acceso a informaci\u00f3n y servicios de valor a\u00f1adido. El 74% de las grandes fortunas asegura que podr\u00edan considerar la contrataci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n de patrimonios de BigTechs, y hasta el 94% del 22% de grandes fortunas que afirma que podr\u00eda buscar una nueva firma de gesti\u00f3n de patrimonios en los pr\u00f3ximos 12 meses.<\/p>\n\n\n\n<p>Grandes fortunas de Latinoam\u00e9rica y Asia Pac\u00edfico (excluido Jap\u00f3n) fueron las que expresaron una mayor probabilidad de adoptar soluciones de gesti\u00f3n de patrimonios de BigTechs. En Jap\u00f3n y Am\u00e9rica del Norte, la contrataci\u00f3n de servicios de BigTechs aumenta enormemente entre las grandes fortunas que podr\u00edan cambiar de firma en los pr\u00f3ximos 12 meses. No sorprende que las grandes fortunas con menos de 40 a\u00f1os sean las m\u00e1s inclinadas, llegando su aceptaci\u00f3n de las BigTechs a casi el 90%.<\/p>\n\n\n\n<p>Las BigTechs van ganando terreno en el \u00e1mbito de los servicios digitales y, por ello, no queda m\u00e1s remedio a las firmas de gesti\u00f3n de patrimonios que mejorar su oferta digital para los clientes, y r\u00e1pido. Un examen detenido de los puntos de contacto que resultaron menos satisfactorios para las grandes fortunas y los m\u00e1s vulnerables a la competencia de las BigTechs revela tres etapas de la experiencia del cliente a las que debe dirigirse mayor atenci\u00f3n: <strong>adquisici\u00f3n, asesoramiento y servicios de valor a\u00f1adido.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para las firmas de gesti\u00f3n de patrimonios, una estrategia de objetivo doble basada en principios de Open X<a href=\"#_ftn5\" id=\"_ftnref5\">[5]<\/a> permitir\u00e1 a los gestores mejorar las capacidades en toda la cadena de valor de una manera r\u00e1pida y a un coste razonable. En lo que respecta a los puntos de contacto de adquisici\u00f3n, asesoramiento y servicios de valor a\u00f1adido, las firmas deben invertir en tecnolog\u00eda para desarrollar capacidades internas y aprovechar los beneficios de una colaboraci\u00f3n con otros integrantes del ecosistema y de alianzas con WealthTech para aumentar esas capacidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque el objetivo inmediato de los gestores de patrimonios sea quiz\u00e1s la retenci\u00f3n de negocio, desarrollar capacidades \u2013 para ahora mismo y para una futura recuperaci\u00f3n \u2013 podr\u00eda preparar el&nbsp; camino para futuras oportunidades y nuevas fuentes de ingresos. Las firmas que saldr\u00e1n adelante ser\u00e1n aquellas que puedan colaborar arm\u00f3nicamente con su ecosistema para dar una respuesta r\u00e1pida a la demanda de clientes con un elevado patrimonio neto de acceso a informaci\u00f3n personalizada y estrategias de inversi\u00f3n a medida.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El World Wealth Report 2020 abarca 71 pa\u00edses que representan m\u00e1s del 98% de la renta nacional bruta a nivel global y el 99% de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del mundo. Para el estudio Global HNW Insights Survey 2020 de Capgemini se consult\u00f3 a m\u00e1s de 2.500 grandes fortunas de 21 grandes mercados de patrimonios de las regiones de Am\u00e9rica del Norte, Latinoam\u00e9rica, Europa y Asia Pac\u00edfico. La encuesta se realiz\u00f3 entre enero y febrero de 2020 y, por ello, los resultados no reflejan el impacto de la crisis de la COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> Las llamadas grandes fortunas son aquellas personas que disponen, a t\u00edtulo personal. de un patrimonio para invertir igual o superior a 1 mill\u00f3n de USD, excluido el valor de su residencia principal, piezas de coleccionista y bienes de consumo perecederos y no perecederos.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.imf.org\/en\/Publications\/WEO\/Issues\/2020\/06\/24\/WEOUpdateJune2020\">https:\/\/www.imf.org\/en\/Publications\/WEO\/Issues\/2020\/06\/24\/WEOUpdateJune2020<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\" id=\"_ftn3\">[3]<\/a> World Federation of Exchanges, \u201cFirst Quarter 2020 &amp; Full Year 2019 Market Highlights,\u201d 7. Mai 2020; <a href=\"https:\/\/www.world-exchanges.org\/news\/articles\/world-federation-exchanges-releases-first-quarter-2020-full-year-2019-market-highlights\">https:\/\/www.world-exchanges.org\/news\/articles\/world-federation-exchanges-releases-first-quarter-2020-full-year-2019-market-highlights<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref4\" id=\"_ftn4\">[4]<\/a> Los ultramillonarios son aquellas personas que tienen un patrimonio neto superior a 30 millones de USD.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref5\" id=\"_ftn5\">[5]<\/a> Open X leapfrogs the compliance-based approach of open banking and moves to a seamless exchange of data and resources to continually improve customer experience.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre El 85% de los clientes corporativos de los bancos tiene previsto colaborar con una entidad financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/noticias\/notas-de-prensa\/85-of-banks-corporate-clients-plan-to-engage-with-a-non-bank-financial-institution-within-the-next-year-as-competition-with-private-capital-intensifies\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">El 85% de los clientes corporativos de los bancos tiene previsto colaborar con una entidad financiera no bancaria en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, a medida que se intensifica la competencia con el capital privado<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div 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organizaciones aumentan sus inversiones en IA con foco en el valor a largo plazo<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Jan 20, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/01\/Np-Del-hype-de-la-IA-al-realismo.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;184 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre Del hype de la IA al realismo: las organizaciones aumentan sus inversiones en IA con foco en el valor a largo plazo\" 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les aportan un est\u00edmulo emocional<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Jan 8, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/es-es\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/01\/NP-Los-consumidores-equilibran-el-gasto-esencial-con-pequenos-caprichos.pdf&quot; aria-label=&quot;Download Press Release&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;157 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Saber m\u00e1s sobre Los consumidores equilibran el gasto en lo esencial con peque\u00f1os caprichos que les aportan un est\u00edmulo emocional\" 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