Smart Factories @ Scale

Identificamos los dos retos que afrontan las empresas a la hora de conseguir la implantación de las plantas 4.0 a lo largo de toda la organización

La escalabilidad es el siguiente reto de la Industria 4.0

El punto de vista de Capgemini de la industria inteligente aúna la convergencia de los mundos físico y digital, junto con la tecnología de la información y tecnología operativa y las “fábricas inteligentes” son una parte crítica de esta industria inteligente. Las fábricas inteligentes presentan un enorme potencial y contribución su es mayor que nunca. Solo el mercado de plataformas de fabricación inteligente ha alcanzado los 4.400 millones de dólares en 2019 y se espera que crezca de manera constante en los próximos cinco años. Y la mayoría de las empresas ya entienden lo que está en juego: en 2017, el 43% de los fabricantes ya planeaban iniciativas de digitalización de sus fábricas, cifra que aumentó hasta el 68% en 2019.

Cualquier iniciativa de fábrica inteligente solo puede tener éxito si se escala adecuadamente

Para comprender el progreso de las iniciativas, la adopción de tecnologías digitales y los desafíos que enfrentan los fabricantes a la hora de escalar, el Instituto de Investigación Capgemini entrevistó a 1.000 fabricantes, centrándose principalmente en organizaciones que tenían una iniciativa de smart factory en marcha. También se realizaron cerca de 20 entrevistas en profundidad con directivos encargados de la supervisión de una iniciativa en marcha de digitalización o de una fábrica inteligente ya implantada. Los resultados del informe, Smart factories @ scale: Aprovechar el premio de un billón de dólares a través de la eficiencia por diseño y operaciones de ciclo cerrado, evidencian que:

  • Las organizaciones entienden que las fábricas inteligentes son el camino hacia el futuro: el número de iniciativas va en aumento y tanto la eficiencia por diseño como las operaciones de ciclo cerrado están impulsando los beneficios.
  • El beneficio es más mayor que nunca: 2 billones de dólares de promedio.
  • El secreto está en las iniciativas a escala, pero solo el 14% piensa que están teniendo éxito.
  • Los empleados pueden liderar el camino: sus mejores prácticas equilibran la eficiencia mediante el diseño con operaciones efectivas.
  • La convergencia IT-OT, las operaciones virtuales y de bucle invertido y el dominio de la transformación son clave para el éxito

La convergencia TI-TO3, incluyendo el despliegue e integración de plataformas digitales, la disponibilidad de datos y la ciberseguridad, son claves para el éxito

Para impulsar el éxito de las iniciativas a escala, las empresas deben establecer una gobernanza sólida, así como métricas y metodologías para evaluar el progreso. Deben desarrollar un programa para implementar e integrar plataformas digitales en las operaciones de fabricación, así como una cultura de operaciones basada en los datos. Finalmente, deben desarrollar habilidades híbridas y flexibles a través de trayectorias profesionales multifuncionales, capacitación y reclutamiento. Estas son las mejores prácticas que pueden ayudar a mantenerse a la vanguardia.

Suscríbete para recibir una copia anticipada de nuevos informes del Instituto de Investigación Capgemini

Report – Smart Factor...

Tamaño de archivo File type: PDF

Infographic – Smart F...

Tamaño de archivo File type: PDF

Sound Bites

Dr. Seshu Bhagavatula, President, New Technologies and Business Initiatives at Ashok Leyland

There are three primary reasons why we took up the smart factory initiative. The first is to improve the productivity of our old factories through modernizing and digitizing their operations. The second is to deal with the quality issues that are difficult for human beings to detect. And the third is to incorporate made-to-order or mass- customization capabilities.

Martin Widsing, Senior Manager, Virtual Methods and IT at Volvo Cars

The biggest struggle is that there are no products and platforms available, ready to use, that we can simply purchase, implement, and then start using. They do need a lot of customization and configuration before they are actually ready to be used.

Conclusiones clave

33%

La proporción de procesos de producción que se optimizan digitalmente de media en una industria fabricante

14%

La proporción de organizaciones que considera que sus actuales iniciativas han tenido éxito

>50%

La proporción de organizaciones que consideran que el despliegue e integración de plataformas y tecnologías digitales es un gran desafío a la hora de ampliar las iniciativas de fábrica inteligente

Sobre el Instituto de Investigación de Capgemini

Expertos

Manuel Peña Vaquerizo

Expert in Digital Transformation and Innovation

cookies.

Si continúas navegando en esta página, aceptas el uso de cookies

Para obtener más información y para cambiar la configuración de las cookies en tu ordenador, por favor lee nuestra política de privacidad

Cerrar

Cerrar información sobre cookies